Стивен кови

Можно ли избежать заражения?

Есть меры, которые необходимо предпринять для снижения риска заразиться. Меры эти относятся к каждому члену общества, поскольку инфекция распространяется очень быстро. Наиболее важны они для людей старше 65 лет и для тех, у кого есть хронические заболевания.

Часто мойте руки с мылом

Особенно важно мыть руки после пребывания вне дома, если вы дотрагивались до каких-либо предметов или до других людей. По крайней мере в течение 20 секунд трите мылом руки, включая запястья, ногти, межпальцевые промежутки

После этого тщательно смойте мыло водой, вытрите руки бумажным полотенцем и выбросьте его. Если нет возможности мыть руки, протирайте их дезинфицирующим гелем. Лучше всего использовать гели с хотя бы 60-процентным содержанием этилового спирта. Но мыло и вода лучше гелей.
Не трогайте руками лицо, особенно рот, нос и глаза.
Избегайте встреч с теми, у кого есть признаки вирусной инфекции.
Сторонитесь толпы. Если вы живете там, где много заболевших КОВИД-19, то по возможности сидите дома.

Даже если вы здоровы, ограничение встреч с людьми («социальное разобщение») помогает замедлить распространение инфекции. На время эпидемии отменяются или переносятся спортивные мероприятия, концерты, спектакли, фестивали, парады и свадьбы и даже сборища в узком кругу — и те представляют опасность.

Если вам все-таки совершенно необходимо встречаться с людьми, избегайте соприкосновений с ними и часто мойте руки. В частности, откажитесь от рукопожатий и научите других не жать рук.

Известные публикации

Конечно же, такой объем новаторских знаний и идеи способствовал тому, что Стивен начал обучать людей не только посредством ораторского искусства. Его издания мгновенно стали мировыми бестселлерами. Разлетевшись многомиллионными тиражами, они были переведены на десятки языков мира. И не теряют своей актуальности по сей день!

Идеи, которые Кови пытался внедрить в систему обучения младших школьников, получили название “Лидер во мне”

С помощью этого издания автор пытался донести до родителей, насколько важно развивать лидерские навыки в ребенке с раннего возраста

Бесспорно, топовым бестселлером автора принято считать “Семь навыков высокоэффективных людей”. Это издание вышло в 1989 г. и занимало лидерские позиции в списке аж в течение 7 лет! Что и говорить, если даже сам Билл Клинтон рекомендовал ее как настольную книгу. В ней отражены актуальные вопросы всех современных людей относительно жизненных целей, приоритетов и улучшения качества жизни.

Помимо этого, в свет вышел “Ежедневник”, практическое дополнение к вышеупомянутой книге.

Следующим изданием в библиографии автора стало творение “Восьмой навык: От эффективности к величию”. Она также является бестселлером.

Кроме того, небезызвестно издание “Главное внимание — главным вещам”. Оно учит продуктивности и наибольшей управленческой способности через достижение внутренней гармонии

А также, призывает взглянуть по-новому на тайм-менеджмент.

Еще одно творение Кови, “Фокус”, учит рациональному распределению времени, грамотному расставлению приоритетов и избавлению от стресса, вызванного нехваткой времени. Ведь эффективность напрямую зависит от имеющейся у человека энергии.

Еще одним топовым изданием по праву считается “Скорость доверия”

Автор рассказывает и показывает на примерах, насколько доверие важно не только в жизни, но и в эффективности бизнеса. И насколько проще жить доверяя

Огромным плюсом является то, что это не только печатные издания, но и аудиокниги. Это очень удобный формат для таких занятых людей, на которых они рассчитаны.

Карьера

Религия сопровождала мужчину в течение всей биографии. Так, 2 года Кови от мормонской церкви занимался миссионерством в Англии. В 1962-м Стивен избран президентом миссии мормонов в Ирландии. Религиозная деятельность не мешала американцу заниматься любимым делом.

Стивен Кови в Турции

В 1985 году мужчина создал консалтинговую компанию Stephen R. Covey and Associates. Через 2 года фирму переименовали, а уже через 10 лет она слилась с Franklin Quest. Компания предоставляла населению профессиональные услуги, а также тренинги роста и курсы повышения производительности труда для юридических и частных лиц.

Теоретические знания, полученные за годы работы в сфере бизнеса, Стивен решил воплотить в книге «Семь навыков высокоэффективных людей». Сочинение, созданное Кови в 1996 году, за короткое время стало бестселлером. Издание, переведенное на множество языков, было популярным в Штатах и Европе.

Позднее на волне успеха бестселлера бизнес-консультант издал еще несколько книг. В них писатель затрагивал вопросы грамотного менеджмента и управления

Произведения «Главное внимание главным вещам», «Фокус. Достижение приоритетных целей» и другие тоже разошлись большими тиражами

Идя в ногу с новыми технологиями, предприниматель в марте 2008 года создал интернет-ресурс. Сайт выполнял роль пособия для начинающих и опытных бизнесменов. На страницах ресурса содержались онлайн-курсы Стивена. Здесь же мужчина высказывал мысли по поводу развития индустрии, менеджмента, представлял новые разработки и другие вещи.

Стивен Кови и его жена Сандра / Salt Lake Tribune

Через год американец выпустил цикл вебинаров, связанных с проблемами развития карьеры. Серия стала популярной, так как многие использовали уроки Кови как руководство в период экономического кризиса. В Сети появились фото, на которых оратор был запечатлен во время выступлений, семинаров, встреч с политиками.

Зимой 2010 года предпринимателя пригласили занять должность профессора в Школе бизнеса им. Дж. Хантсмена. На базе учреждения Стивен читал лекции, запустил образовательные проекты. По результатам деятельности этих проектов впоследствии автор выпустил книгу «Лидер во мне». Писателя интересовали вопросы кризиса образования, которые он поднял в сочинении. Также мужчина выступал в качестве лектора в университетах Гарвард и Принстон.

Четыре измерения жизни и концепция множественного интеллекта

Стивен Кови утверждал: чтобы стать успешным и эффективным, нужно одинаково усердно развивать четыре измерения человеческой жизни: тело, разум, сердце (эмоции) и дух. Все измерения взаимосвязаны и вместе создают баланс, который позволяет человеку стать тем, кем он всегда хотел быть.

С четырьмя сферами жизни тесно переплетается концепция множественного интеллекта. Кови выделял 4 типа интеллекта, которые присущи человеку и имеют решающее значение для жизненного успеха

Физический интеллект

Способность поддерживать и развивать физическую форму.

Вечно уставший и болезненный человек не будет продуктивным, независимо от того, сколько он работает. Укрепляя физическое здоровье, вы получаете силу и энергию, необходимые для удовлетворения жизненных потребностей.

Поэтому забота о теле должна стать одним из жизненных приоритетов. Кови рекомендовал:

  • заниматься гимнастикой;
  • сбалансированно питаться;
  • высыпаться.

Умственный интеллект

Способность анализировать, рассуждать, мыслить абстрактно, использовать язык, визуализировать и понимать.

Лучший способ омолодить уставший ум – это переключить его на нечто иное, то, что отличается от ежедневной рутинной умственной деятельности. Новая работа для мозга стимулирует его неиспользованные участки и способствует генерации новых идей.

Ниже приведены несколько советов для повышения умственного интеллекта:

  • читать Великие книги;
  • писать доклады по выбранной теме;
  • посещать образовательные лекции в офлайн и онлайн-формате;
  • ходить в музеи;
  • смотреть документальные фильмы на самые разные темы.

Эмоциональный интеллект

Самопознание, самосознание, способность к эмпатии, сочувствию и успешному общению с людьми.

Независимо от того, является человек интровертом или экстравертом, общение необходимо каждому. Его наличие уменьшает стресс и ликвидирует депрессивные состояния. Более того, взаимодействие с другими человеческими умами – это возможность узнать новые идеи и усовершенствовать свои собственные.

Вот несколько простых рекомендаций для улучшения эмоционального интеллекта:

  • пообедать с коллегами;
  • написать письмо любимому человеку;
  • познакомиться с кем-то на улице;
  • присоединиться к спортивной команде;
  • отказаться от общения с токсичными людьми;
  • ужинать с семьей;
  • вести дневник благодарности;
  • прочитать книгу о когнитивно-поведенческой терапии;
  • практиковать глубокое дыхание;
  • искать во всем позитивные моменты;
  • проявлять сострадание к окружающим.

Духовный интеллект

Стремление к достижению истинной цели человеческого существования и связь с бесконечным.

Кови предлагал развивать духовный интеллект следующими способами:

  • изучать священные писания, философские трактаты;
  • медитировать;
  • проводить время на природе.

Развитый духовный интеллект помогает человеку придерживаться истинных принципов, основанных на высокой морали.

Баланс между всеми четырьмя измерениями человеческой природы имеет решающее значение для полноценной жизни.

Источники

  1. Официальный интернет-ресурс для информирования населения по вопросам коронавируса (COVID-19) — Стопкоронавирус.рф — 2020 год.
  2. Официальный ресурс Министерства здравоохранения РФ об COVID-19.
  3. Минздрав России — Методические рекомендации «Особенности клинических проявлений и лечения заболевания, вызванного новой коронавирусной инфекцией (covid-19) у детей» — Версия 2 — 2020 год.
  4. Richardson S, Hirsch JS, Narasimhan M, et al. «Presenting Characteristics, Comorbidities, and Outcomes Among 5700 Patients Hospitalized With COVID-19 in the New York City Area» // JAMA — 2020.
  5. Abdul Mannan Baig, Areeba Khaleeq, Usman Ali, and Hira Syeda «Evidence of the COVID-19 Virus Targeting the CNS: Tissue Distribution, Host—Virus Interaction, and Proposed Neurotropic Mechanisms» // ACS Chemical Neuroscience — 2020.
  6. Han C, Duan C, Zhang S, Spiegel B, Shi H, Wang W, Zhang L, Lin R, Liu J, Ding Z, Hou X. «Digestive Symptoms in COVID-19 Patients With Mild Disease Severity: Clinical Presentation, Stool Viral RNA Testing, and Outcomes» // Am J Gastroenterol — 2020.
  7. Alimohamadi Y., Sepandi M., Taghdir M., Hosamirudsari H. Determine the most common clinical symptoms in COVID-19 patients: a systematic review and meta-analysis. //J Prev Med Hyg — 2020 — Vol.61 — № 3 — p.E304-E312.

Личное

Семья

Кови жил со своей женой Сандрой и их семьей в Прово, штат Юта , где находится университет Бригама Янга , где Кови преподавал до публикации своей книги-бестселлера. Отец девяти детей и дедушка пятидесяти пяти лет он получил премию отцовства от Национальной инициативы отцовства в 2003 году.

Религия

Кови был практикующим членом Церкви Иисуса Христа Святых последних дней . Он служил на миссии Церкви в Англии в течение двух лет . Кови служил первым президентом ирландской миссии церкви, начиная с июля 1962 года. Позже, начиная с 1973 года, Кови некоторое время служил представителем миссии Кворума 12, где он курировал подготовку миссионеров в нескольких миссиях на востоке страны. Соединенные Штаты.

Когда Кови учился на MBA в Гарварде, он время от времени проповедовал толпе на Boston Common .

Кови написал несколько религиозных произведений для читателей Святых последних дней , в том числе:

  • Духовные корни человеческих отношений (1970)
  • Божественный центр (1982)
  • 6 событий: модель восстановления для решения жизненных проблем (2004 г.).

Навык №6: Достигать синергии

Синергия представляет собой процесс командообразования, достижения сплочённости и творческого взаимодействия с окружающими. Когда речь идёт об отношениях людей, единство может стать гораздо большим, нежели просто суммой отдельных элементов, а решения, полученные синергитически, будут намного эффективнее, чем индивидуальные.

Своего пика синергия достигает именно в самых сложных жизненных ситуациях, когда все ресурсы направляются на решение проблем, но для этого нужно руководствоваться стратегией «выиграть/выиграть» и проявлять эмпатию.

Действительно эффективные люди трезво оценивают себя и способны признать, что их восприятие и возможности ограничены. Различия людей для них являются преимуществом, а не недостатком. И пусть других людей, их идеалы, ценности и представления невозможно контролировать, как, собственно, и сам процесс образования синергии, основополагающие факторы всегда будут находиться внутри круга взаимодействия людей.

ранняя жизнь и образование

Кови родился у Стивена Гленна Кови и Ирен Луизы Ричардс Кови в Солт-Лейк-Сити , штат Юта, 24 октября 1932 года. Луиза была дочерью Стивена Л. Ричардса , апостола и советника в первом президентстве Церкви Иисуса Христа последнего времени. -День Святых под руководством Дэвида О. Маккея . Кови был внуком Стивена Мака Кови, который основал оригинальную Little America Wyoming недалеко от Грейнджер, штат Вайоминг

В юности он был спортивным человеком, но в младших классах средней школы страдал от эпифиза головной бедренной кости , что потребовало от него переключить свое внимание на академиков и члена дискуссионной группы и рано окончил среднюю школу.

Кови получил степень бакалавра наук степень в области делового администрирования в Университете штата Юта , в MBA из Harvard Business School в Гарвардском университете , и доктор религиозного образования (DRE) из Университета Бригама Янга . Он был членом братства Пи Каппа Альфа . Ему присвоено десять .

Почести и награды

  • Томас Мор Колледж Медальон для продолжения служения человечеству
  • Национальный Предприниматель премии за выслугу года для предпринимательского лидерства
  • Премия «Международный предприниматель года» 1994 года
  • Один из Time Magazine ‘ s 25 самых влиятельных американцев 1996
  • Международная награда сикхов 1998 года «Человек мира»
  • Премия отцовства 2003 года от Национальной инициативы отцовства
  • Награда Golden Gavel 2004 от Toastmasters International
  • Получил первую награду за основные корпоративные ценности от Калифорнийского университета Пенсильвании от имени FranklinCovey Corporation на «национальной конференции Франклина Кови» (декабрь 2006 г.).
  • Введен в Зал славы предпринимательского форума долины Юты 14 ноября 2009 г.
  • Премия Махариши от Университета менеджмента Махариши в Фэрфилде, штат Айова
  • Премия Aman2020 от фонда Амана Вольде в Аддис-Абебе, Эфиопия.

Книги

Книга Кови « Духовные корни человеческих отношений» была опубликована в 1970 году компанией Deseret Book Company . Прочитав эту книгу, вы поймете, как более поздние работы Кови были светским развитием этих более ранних идей.

7 навыков высокоэффективных людей

Самая известная книга Кови « 7 навыков высокоэффективных людей» была продана тиражом более 30 миллионов экземпляров по всему миру с момента ее первой публикации в 1989 году. Аудиоверсия стала первой научно-популярной аудиокнигой в истории издательского дела США, продано более одной миллион копий. Кови выступает против того, что он называет «этикой личности», что, по его мнению, превалирует во многих современных книгах по самопомощи. Он продвигает то, что называет «этикой характера»: согласование ценностей с так называемыми «универсальными и вневременными» принципами. Кови категорически отказывается объединять принципы и ценности; он рассматривает принципы как внешние законы природы , в то время как ценности остаются внутренними и субъективными. Кови заявляет, что ценности определяют поведение людей, но принципы в конечном итоге определяют последствия. Кови представляет свои учения в виде серии привычек, проявляющихся в переходе от зависимости через независимость к взаимозависимости .

Восьмая привычка

Книга Кови 2004 года «Восьмая привычка: от эффективности к величию» была опубликована Free Press , издательством Simon & Schuster . Это продолжение «7 привычек» . Кови утверждает, что эффективности недостаточно в том, что он называет « веком работников умственного труда ». Он говорит, что «проблемы и сложности, с которыми мы сталкиваемся сегодня, имеют другой порядок величины». 8-я привычка, по сути, побуждает: «Найди свой голос и вдохнови других найти свой».

Лидер во мне

Кови выпустил «Лидер во мне: как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, по одному ребенку за раз» в ноябре 2008 года. В нем рассказывается, как «некоторые школы, родители и бизнес-лидеры готовят следующее поколение к решению великих задач и возможностей. XXI века. В нем показано, как начальная школа в Роли, Северная Каролина , решила попробовать уникальным и творческим образом включить в учебную программу » 7 навыков высокоэффективных людей» и другие базовые навыки лидерства. Вдохновленный успехом директора Мюриэль Саммерс учителя и персонал начальной школы AB Combs в Роли, других школах и родители по всему миру приняли этот подход и добились замечательных результатов «.

Чем прославился Стивен Кови

В биографии автора книг часто упоминается тот факт, что он был весьма успешным миссионером от мормонской церкви, в частности, 2 года пребывал в Англии, а в 1962 году стал президентом миссии мормонов в Ирландии. С 1985 года ведет свой отчет консалтинговая фирма Stephen R. Covey and Associates, которая через десятилетие слилась с Franklin Quest. Основным направлением было предоставление тренингов и курсов, которые направлены на повышение производительности труда штата разных компаний. Именно тогда Стивен Кови определил, кто такой высокоэффективный человек и почему именно такие люди добьются успеха в бизнесе и в жизни в целом.

Навык №7: «Затачивать пилу»

Последний навык можно прекрасно проиллюстрировать на следующем примере: представьте человека, пилящего дерево уже несколько часов подряд тупой пилой. Но когда вы говорите ему, что он может работать эффективнее, для чего нужно наточить пилу, он вам отвечает, что у него нет времени, ведь ему надо пилить! Абсурд, согласитесь?

Данный навык можно назвать объединяющим все остальные – замыкающим их. И только благодаря ему можно начать использовать другие. Суть его сводится к постоянному обновлению физической, духовной, интеллектуальной и социально-эмоциональной составляющих своей личности. Они и являются основными ресурсами любого человека. Да, чтобы «заточить пилу», требуется время и инициатива, но кроме нас этого не сможет сделать никто, ведь наше развитие находится в наших собственных руках.

Обновление будет эффективным лишь в том случае, если оно сбалансировано и включает в себя все четыре составляющие личности человека. Если пренебречь хотя бы одной, это негативно отразится на всех остальных.

Стивен Кови рекомендует каждому, кто хочет повысить свою эффективность, ежедневно хотя бы немного времени уделять развитию тела, размышлять о смысле жизни, читать хорошую литературу, а также вести дневник, в котором будут фиксироваться все мысли, достижения и озарения. Это есть то самое «затачивание пилы», благодаря которому можно стать по-настоящему эффективным.

ВАША ЭФФЕКТИВНОСТЬ: В дополнение к, бесспорно, превосходным и предельно эффективным советам Стивена Кови вы можете использовать и ещё одну возможность повысить свою эффективность. Кроме того, вы можете узнать о себе гораздо больше, чем знаете сейчас, разобраться в тонкостях совей личности и познать себя с максимального количества сторон и точек зрения. Ко всему прочему, сделать это вы можете в очень интересной и увлекательной форме. Чтобы узнать все детали, просто переходите на страницу нашего курса по самопознанию (вот сюда) и приступайте к его прохождению.

И пусть это будет вашим первым шагом на пути к повышению своей эффективности!

Вакцина «ЭпиВакКорона»

Главное отличие от «СпутникV» состоит в том, что «ЭпиВакКорона» создана на основе синтетических пептидов (искусственно созданных фрагментов вирусных белков), в ней нет ни живого вируса, ни элементов вирусного генома. Синтетическое происхождение даёт вакцине ее главное преимущество — низкую реактогенность. Побочные эффекты прививки ограничиваются возможной болезненностью в месте инъекции (примерно у 10% вакцинированных) и кратковременным повышением температуры не выше 38,5 (1%). Причем, в процессе 1 и 2 фаз клинических испытаний, подъема температуры у добровольцев зафиксировано не было. Также, в данном случае, можно быть уверенным в том, что вакцина не будет опасна ни в ближайшем, ни в отдаленном будущем.

Но, низкая реактогенность ведет за собой и более низкую (по сравнению со «СпутникV») иммуногенность вакцины. Для повышения результативности проводится двукратная вакцинация с интервалом в две-три недели. Иммунитет формируется примерно через месяц после вакцинации. По предварительным оценкам, полученного иммунитета должно было хватить на 6-9 месяцев, после чего нужна ревакцинация. 17 июня 2021г директор компании-разработчика заявил, что через 9 месяцев после вакцинации, у половины контрольной группы не обнаружены антитела. Итоговых данных по эффективности вакцины еще не опубликовано, указывается, что «во время исследований у 100% испытуемых выработался иммунный ответ на вакцину». Это означает, что антитела выработались у всех добровольцев, но пока непонятно, хватит ли уровня этих антител для защиты от реального заболевания. Также, внушают опасение публикации о том, что вырабатываемые после вакцинации антитела не являются нейтрализующими. Это означает, что антитела есть, но от заражения вирусом они не защищают.

Одним из преимуществ вакцины «ЭпиВакКорона», по мнению разработчиков, является ее эффективность против разнородных штаммов Ковид19, что особенно актуально в свете новостей о выявленных мутациях в Великобритании, Индии и других странах. Однако, на данную тему есть и противоположное мнение. Ряд специалистов утверждает, что использование в вакцине очень коротких фрагментов вирусных белков делает ее более уязвимой при мутации вируса.

Очевидно, что до публикации официальных данных по результатам клинических исследований данной вакцины, смело можно говорить только о ее очень высокой безопасности. Эффективность вакцины пока непонятна.

Перечень противопоказаний у вакцины точно такой же, как у «СпутникV».

Изнутри наружу

Перемены — действительные, настоящие перемены — происходят изнутри наружу. Они не произойдут, если вы будете «обрывать листья», используя приемы из арсенала этики личности, направленные на изменение установки и поведения. Перемены идут от корней — от вашего образа мыслей, от ваших фундаментальных, основополагающих парадигм, определяющих ваш характер и создающих линзу, сквозь которую вы смотрите на мир. 

Достижение единства с самим собой, с нашими близкими, друзьями и сослуживцами — это самый драгоценный, самый желанный и восхитительный плод семи навыков. Очевидно, что воспитать в высшей степени цельный характер и жить жизнью, наполненной любовью и служением, которые ведут к подлинному единству, — дело нелегкое. Это не «социальный аспирин» или «пластырь». И все же это возможно. Все начинается с желания сделать основой своей жизни верные принципы, сломать парадигмы, созданные другими центрами, и вырваться из обманчивого комфорта недостойных нас привычек. 

Помещая в центр своей жизни верные принципы и поддерживая баланс между действием, ведущим к результату, и развитием своей способности действовать (Р/РС-баланс), мы обретаем возможность создания эффективной, полезной и счастливой жизни для себя и своих потомков.

Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста.
Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, , Telegram.

5 СФЕР

Данный материал создан редактором Онлайн-Платформы 5 СФЕР.

Навык №1: Быть проактивным

Проактивность предполагает то, что человек всегда обладает свободой выбора, а также сам ответственен за всё, что происходит в его жизни. Всё, что он делает, зависит только от него.

Многие люди думают, что их жизнь изменят какие-то волшебные события, или что кто-то другой сделает их счастливым. Но успех на стороне тех, кто занимается не разговорами, а решением проблем, ищет возможности, проявляет инициативу и всеми силами старается добиться своего.

Именно такой концепции должен придерживаться успешный человек. Проактивность – это изменение изнутри – наружу. Корни проблем находятся всегда внутри человека, и искать их он должен там же. Здесь и получается, что для изменения чего-то во внешнем мире, нужно инициировать перемены во внутреннем.

Развитие эффективности

Естественно, это нелегко – взращивать в себе целостную личность и характер и жить жизнью, которая наполнена служением и любовью. Однако это вполне выполнимо. Началом же является желание взять за основу своего бытия правильные принципы, избавиться от стереотипов и парадигм, навязанных другими людьми, а также освободиться из иллюзорной комфортности привычек, которые нас недостойны.

Начиная с личных побед каждый день и действий, направленных изнутри наружу, вы обязательно добьётесь результатов. А если вы станете помещать в центр своей жизни правильные принципы и будете поддерживать связь между развитием своей способности к действиям и эффективностью своих действий, вы сможете выстроить максимально эффективную и полезную жизнь, полную счастья.

Работает

  • Духовные корни человеческих отношений (1970) ( ISBN  0-87579-705-9 )
  • Как добиться успеха с людьми «» (1971) ISBN  
  • Божественный центр (1982) ( ISBN  1-59038-404-0 )
  • 7 навыков высокоэффективных людей (1989, 2004) ( ISBN  0-671-70863-5 )
  • Лидерство, ориентированное на принципы (1989) ( ISBN  0-671-79280-6 )
  • Первые дела сначала (1994), в соавторстве с Роджером и Ребеккой Меррил ( ISBN  0-684-80203-1 )
  • 7 привычек высокоэффективных семей: создание красивой семейной культуры в неспокойном мире (1997 г.) ( ISBN  0-307-44008-7 )
  • Квест: Духовный путь к успеху (редактор) (1997) с Томасом Муром, Марком Виктором Хансеном , Дэвидом Уайтом, Берни Сигелом , Габриэль Рот и Марианной Уильямсон . ISBN  аудиокниги Саймона и Шустера 978-0-671-57484-0
  • Жить 7 привычек (2000) ( ISBN  0-684-85716-2 )
  • 6 событий: модель восстановления для решения жизненных проблем (2004 г.) ( ISBN  1-57345-187-8 )
  • Восьмая привычка: от эффективности к величию (2004) ( ISBN  0-684-84665-9 )
  • Скорость доверия: единственное, что меняет все (2006), Стивен М. Р. Кови, в соавторстве с Ребеккой Меррилл; предисловие Стивена Р. Кови
  • Лидер во мне: как школы и родители во всем мире вдохновляют на величие, по одному ребенку за раз (2008) ( ISBN  1-43910-326-7 )
  • 7 навыков высокоэффективных профессионалов сетевого маркетинга (2009 г.) ( ISBN  978-1-933057-78-1 )
  • Третья альтернатива : решение самых сложных жизненных проблем (2011) ( ISBN  978-1451626261 )
  • Лидер во мне: как школы во всем мире вдохновляют на величие, по одному ребенку за раз (второе издание) (2014) ( ISBN  978-1476772189 )

Мировое лидерство

За свою жизнь Кови был отмечен множеством наград в различных областях. Что касается бизнеса и лидерства, это награды “Предприниматель года” в национальном и международном масштабах, попадание в топ 25 самых влиятельных людей Америки по мнению журнала Times.

Также, имея 9 детей, Кови удостоился премии за отцовство; звания “оратор года”; медали за заслуги перед человечеством; премии за вклад в дело мира. Это лишний раз подтверждает, что Кови — не только блестящий бизнес-тренер, но прекрасный семьянин и замечательный человек.

Конкуренты Кови часто обвиняли его в том, что все идеи, которые он проповедует, проистекают из мормонских учений. И по этой причине неприменимы к другим сферам жизни, отличным от религии. Кови оппонировал тем, что главное здесь — только суть. А она не зависит от вероисповедания и руководствуется лишь здравым смыслом.

Юность

Чего и следовало ожидать от такого способного юноши, Стивен окончил школу досрочно, в 16 лет. Тогда же и поступил в университет Юты, успешно окончив его по специальности “Управление бизнесом”. Да, дед по отцовской линии видел в парне наследника своей сети автостоянок и гостиниц. Но ведь это могло ограничить его личное развитие. Поэтому Кови отказался от предложения деда и выбрал иной путь, в котором видел себя преуспевающим. Именно к нему Стивен стремился всей душой.

Дальше был Гарвард, где Стивен удостоился степени магистра; университет Янга и степень доктора в области религиозного обучения. Также, Кови был членом международного братства студентов Pi Kappa Alpha. Вера в Бога всегда шла с ним рядом. Тому подтверждение — звание президента мормонской организации в Ирландии. Всего же за свою жизнь он удостоился 12 докторских степеней.

Кови испытывал большой интерес к выступлениям перед людьми и это у него неплохо получалось. Позже, ораторский талант позволит ему более доступно нести свои идеи в массы.

Личная жизнь

Воспитанный в глубоко религиозной семье, Кови очень ценил людей, которые находятся с ним рядом. Еще отец учил Стивена, что нужно быть скромным и не афишировать свою помощь другим. А мать привила сыну трепетное отношение к семейным ценностям.

С женой Сандрой Кови прожил всю свою жизнь. У них родилось 9 детей. Которые, в свою очередь, подарили родителям 53 внука и 2 правнука. Стивен очень любил проводить время со своей семьей. Также, как и с каждым ее членом по-отдельности. Ведь, несмотря на свою популярность и достижения, Кови считал семью главным в жизни человека. Он тесно связывал успехи в бизнесе и успехи в семье. Но в приоритете все же были семейные ценности. Кови до последних дней находился среди любящих его жены, детей и внуков.

Парадигмы или как вы смотрите на мир

Жизненные парадигмы – это взгляды человека на мир, собственное понимание и объяснение происходящего вокруг. На формирование парадигм оказывают влияние семья и друзья, культура, исторические события, система верований, индивидуальный жизненный опыт. То, что видит человек, не является точным отражением реальности, это лишь проекция его взглядов и восприятия.

Парадигмы естественны и неизбежны, но иногда они безнадежно устаревают и становятся нефункциональными. В результате абсурдные парадигмы определяют соответствующее поведение и отношение к миру.

По мнению Кови, попытка изменить поведение и отношение – совершенно бесполезная затея, носит краткосрочный характер и не способна привести к улучшениям. Только смена парадигмы позволяет увидеть мир в новом свете. Смена парадигмы – это изменение в восприятии чего-либо.

Чтобы изменить парадигму, нужно провести ревизию существующей, оценить ее на предмет реальности и полезности, и стать открытым к мнению, взглядам, восприятию других людей. Вы можете решить, что возьмете за истину парадигму другого человека, можете принять ее частично, а можете полностью проигнорировать, но если вы отвергаете любую другую позицию, кроме своей, то никогда не сможете изменить парадигму и улучшить жизнь.

Сопротивление смене парадигмы возникает в случае, когда человек внутренне ощущает себя уязвимым и незащищенным, считает, что безопасность ему могут обеспечить только имущество, репутация и т.п., т.е. внешние факторы. Создание безопасности изнутри – условие для легкой смены парадигмы. Т.е., если человек не уязвим и целостен в глубине души, он может позволить себе быть уязвимым на «поверхности» и рисковать, рассматривая мир под другими углами.

По мнению Кови, способ избавиться от внутренней уязвимости – это построить безопасность на вечных ценностях, таких как уважение к человеческому достоинству, справедливость, честность, личностный рост и служение на благо других людей.

Карьера

Впервые мысль обучать лидерству пришла к Кови, когда он выступал перед публикой в парке. Религия, ораторское искусство и преподавательская деятельность стали решающими факторами в определении карьеры. Отправной точкой был университет Бригама Янга, который он окончил. Теперь Кови трудился там уже в качестве преподавателя и профессора управления бизнесом.

Следующим шагом было основание своей компании, занимавшейся бизнес-консультированием и тренингами по личностному росту (1985 г.) В дальнейшем компания развивалась, сделав акцент на обучении организаций и отдельных лиц высокоэффективному ведению бизнеса.

Вместе с растущей популярностью, Кови получает награды как лучший бизнесмен года (1994 г.), международную премию “Человек мира” (1998 г.) и звание “оратор года” (1999 г.)

В 2008 г. Кови не только открыл свой интернет-ресурс, читал лекции и обучал будущих руководителей, но и пытался внести лидерские концепции в образовательную систему начальной школы, работая в Школе бизнеса. Он придумал образовательные концепции, развивающие лидерские качества в детях.

Помимо этого, Кови успешно работал тренером во многих известных компаниях, принося им, успех и рост прибыли.

Также, журнал “Time” включил его в список 25-ти наиболее влиятельных американцев.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector