Что мы знаем о жеральдин гюйо, жене наследника lvmh александра арно?

Удачные приобретения

В 1989 году Бернар Арно полностью выкупил контрольных пакет акций LVMH. Тем самым бизнесмен получил в правлении право решающего голоса. Ну а председателем француз назначил собственного отца.

Получив LVMH, Арно стал транжирой: он тратил миллиарды на покупку различных люксовых брендов. Причём предпринимателю удавалось не только их «воскрешать», но и выводить на уровень сверхприбыльных компаний.

В середине 1990-х в империю Бернара вошли «Живанши» и «Селин». Также к уже обширной компании внушительных брендов добавились такие «гиганты», как «Шато Д’Икем» (знаменитый французский виноградник, производящий лучшее бордо), «Сефора» (парфюмерия) и «ТАГ Хойер» (швейцарские часы). Арно не останавливался и постоянно расширял свою империю. Сейчас он владелец почти шестидесяти компаний с громкими именами.

Лишь однажды француз увлёкся идеей создания собственного лейбла. Но данная попытка закончилась неудачей. Это была фирма «Кристиан Лакруа», созданная в 1987 году. Её изначальной стратегией стал акцент на высокой моде от-кутюр. Потом планировался переход на линию готовой одежды.

Но стратегия оказалась нежизнеспособной. В 2005 году Бернар продал компанию. А через несколько лет фирма «Кристиан Лакруа» объявила себя банкротом. С тех пор бизнесмен не предпринимал попыток создания бренда «с нуля».

Биография Антуана Арно

Полное имя: Антуан Арно

Сфера деятельности: французский бизнесмен, генеральный директор Berluti, председатель совета директоров Loro Piana

Дата и место рождения: 4 июня 1977 года, г. Рубе (Франция)

Рост и вес: 185 см и 76 кг

Семейное положение: гражданский брак с Натальей Водяновой с 2011 года, двое общих детей и трое приемных

Образование: Монреальская высшая коммерческая школа, INSEAD

Увлечения: чтение, живопись, бронзовая скульптура 18 века

Антуан Арно везунчик с самого детства, мальчик родился в семье миллиардера Бернара Арно и получил лучшее образование. О своих детских годах Антуан вспоминает как об идеальном времени. Сегодня старший сын главы LVMH Бернара Арно возглавляет марку Berluti, которую сделал буквально из ничего. И преуспел!

Арно-младший прекрасно говорит по-английски, чему обязан родителям. В начале восьмидесятых вся семья четыре года жила в США, причиной стала нездоровая атмосфера в бизнесе Франции, которую нагнетал тогдашний президент-социалист Франсуа Миттеран. Во время его правления государство взяло антикапиталистический курс, что выразилось в ломке привычных стандартов, национализации крупных банков и компаний и весьма нервозной обстановке.

Глава семьи тогда решил, что мудрее будет перевезти семью в США, где они превосходно провели четыре года: дети ходили в лучшую школу и освоили английский, а отец бизнесмен наводил деловые мосты, которые впоследствии послужили славе семьи. В 1987 году семья Арно вернулась во Францию, тогда же французское правительство начало продажу банкрота — холдинга Agache-Willot, в довеско к которому прилагался хиреющий Дом мод Christian Dior. Бернар Арно купил этот комплект и начал строить свою бизнес-империю LVMH.

Биография

Бернар Арно родом из французского города Рубе. Учился Арно в одной из престижнейших высших школ Франции École Polytechnique. В 21 год Бернар получил диплом инженера, но по специальности почти не работал. Арно стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму Ferret-Savinel. Управление небольшой компанией не являлось пределом его мечтаний, поэтому он договорился о продаже семейного предприятия, при том счёл нужным «обрадовать» отца только когда сделка уже была завершена. Продав семейный бизнес Арно переехал в США, где провёл несколько лет, изучая бизнес — приёмы слияний и поглощении компаний корпорациями. Из Штатов он вернулся вооружённый арсеналом типично американских приёмов по враждебному захвату компаний.

В 1984 году внимание Арно привлёк недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и Домом моды Christian Dior. Методично превращая все ценные активы Boussac в деньги, Арно решил тем не менее оставить за собой компанию Christian Dior

Довольно скоро Бернар Арно попал под очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Осознавая, что реализовать настолько амбициозный проект «с нуля» практически нереально, Арно с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH). Он начал строить свою империю на идее концентрации различных торговых марок, объединённых принадлежностью к классу «люкс». В середине 1990-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщика вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, а ныне их около 50. Бернар Арно смог проявить себя не только в качестве коллекционера элитных брендов, но и зарекомендовать в роли безупречного директора.

Бернар Арно знаменит многочисленными благотворительными акциями. Он является спонсором картинных галерей, поддерживает инвалидов, обучающихся в Академии изящных искусств, его компания тратит крупные денежные суммы на поиск новых талантов в сфере бизнеса и искусства. 16 апреля 2019 года семья французского бизнесмена-миллиардера Бернара Арно и его группа LVMH выделила 200 млн. евро на восстановление пострадавшего от пожара Нотр-Дам-де-Пари.

В 2012 году бизнесмен обратился за бельгийским гражданством. Хотя сам Арно заявил, что его действия вызваны стремлением развивать инвестиции в Бельгии, многие полагают, что речь идёт о желании уклониться от налогов после того, как президент Франции Франсуа Олланд решил ввести 75-процентный налог для тех лиц, чьи доходы превышают миллион евро в год. 10 сентября Арно подал в суд на газету Libération, которая поместила на первую страницу его фотографию с заголовком: Casse-toi, riche con! (с фр. — «Отвали, богатый придурок»). Эти слова являются перефразированной репликой Николя Саркози, бывшего президента Франции, брошенной 23 февраля 2008 человеку, отказавшемуся пожать ему руку: Casse-toi, pauvre con! (pauvre в данном контексте может быть переведено как «жалкий» или «бедный»).

Семейный бизнес

Арно родился в городе Рубе на сервере Франции в 1949 году. Получив высшее инженерно-техническое образование, он присоединился к семейному строительному бизнесу. В 27 лет он убедил отца, Жана-Леона Арно, продать это направление компании и заняться недвижимостью. По словам Майкла Бурка, председателя правления и генерального директора Louis Vuitton, Арно-младший хотел выйти на американский рынок.

«В те времена Франция была очень консервативной. Такого никто не делал, по крайней мере, не в столь юном возрасте. Ему и тридцати еще не было. Чтобы такие серьезные решения принимал такой молодой человек, это был нонсенс», — рассказал он.

Но даже этот поступок Арно не был самым честолюбивым. В середине 1980-х он попытался воздействовать на французское правительство, чтобы получить контроль над текстильной компанией Boussac, которая была больше бизнеса его семьи раз в 20.

В 1989-м в очерке, опубликованном в журнале New York Times Magazine, Арно окрестили «суперзвездой, феерически загоревшейся на небосводе, чтобы стать во главе крупнейшей в мире компании-производителя предметов роскоши». Всего двумя годами ранее он основал свою компанию LVMH в возрасте 40 лет (сейчас ему 69).

Он распродал активы Boussac, кроме модного дома Christian Dior и универмага Le Bon Marché. Dior входил в холдинг предпринимателя Groupe Arnault до 2017-го. Тогда он заключил двухэтапную сделку, которая сделала компанию частью группы LVMH.

Когда он только купил Dior, бренд был чопорным, как его называет Анна Винтур, художественный редактор издательства Conde Naste и главный редактор американского издания Vogue.

«Бренд Dior был рассчитан на «прелестных мадам». Элегантные французские дамы надевали его в ресторан на обед. Он никоим образом не влиял не моду и не был ее законодателем. Вокруг него не было никакой шумихи. Он был очень чопорным и очень надежным», — рассказала она.

Поэтому, наняв дизайнером Джона Гальяно (отстранен от должности в 2011-м из-за расистских и антисемитских высказываний в одном из парижских баров), Арно «хорошенько встряхнул» и полностью перекроил бренд Dior.

Лед тронулся

В 2011 году брак Водяновой с Джастином Портманом распался. Все давно к этому шло: Джастин злоупотреблял алкоголем и ничего не мог поделать с этой зависимостью. Даже лечение не помогло. Как позже стало известно, Наталья предлагала мужу расторгнуть брак уже через 6 лет после его заключения, однако Портман не соглашался, обещая все исправить. Так закончилась красивая история о любви простой девушки из России и английского лорда.

Эту новость узнал Антуан, отношения с подругой у которого также завершились к тому моменту. И он решил начать активные действия и пригласить модель к себе в гости. Приглашением Наталья смогла воспользоваться только через несколько месяцев: у нее слишком плотный график съемок.

Наталья Водянова и муж Антуан Арно: история романтических отношений

В 2008 году российская супермодель Наталья Водянова познакомилась с директором по коммуникациям «Louis Vuitton», Антуаном Арно (Antoine Arnault). У фотомодели был контракт с этим брендом. Именно при съемках фотосессии Натальи Водяновой, французский предприниматель влюбился в фотомодель, которая поразила его своей привлекательной харизмой

В то время Наталья была замужем, да и Антуан не был обделен женским вниманием

Начало большой любви

В 2011 году, Антуан Арно узнал о разводе фотомодели и британского аристократа и предложил Водяновой встретится под предлогом поддержи в трудный период для жизни модели. Однако Наталья была вся поглощена процессом развода и модельными контрактами, — поэтому Арно получил вежливый отказ.

Спустя время супермодель и французский предприниматель все же встретились. Чтобы не привлекать многочисленных папарацци, свидание прошло в парижской квартире Антуана и носило характер дружеской встречи. По воспоминаниям самой Водяновой они сильно стеснялись друг друга.

Вскоре состоялось их второе и уже романтическое свидание. Наталья и Антуан встретились в шикарном и дорогом ресторане » La Société», который находится в Сен-Жермен-де-Пре — элитном центральном районе Парижа. С этого периода их отношения перешли в фазу «конфетно-букетного» периода и российская фотомодель познакомила Антуана со своими детьми.

Однако влюбленным почти целый год удавалось скрывать свои отношения, пока в 2011 году — их не подловили папарацци, сделав несколько снимков влюбленной парочки, отдыхающей на жарком пляже в Ибице. Так как их романтическая увлеченность стала предметов огласки, пара перестала скрывать свой роман и в этом же году появилась вместе на вечеринке французского кутюрье Кристиана Лубутена.

Наталья Водянова и Антуан Арно в ночном клубе Парижа

Трудное решение: Антуан захотел стать отцом

Любопытно, что прожив совместно в Париже два года, Антуан захотел стать отцом, что стало сложным выбором для российской фотомодели — ведь у нее уже было трое детей, да и французский бизнесмен, как и все мужчины — не сильно желал официального брака.

Антуан Арно с 2011 года является генеральным директором «Berluti» — компании по выпуску модной одежды, чей ежегодный оборот равняется 130 млн долларов в год. Иными словами, французский предприниматель казался перспективным женихом для модели и просчитав все аргументы «за и против», Наталья Водянова в 2014 году родила Антуану ребенка. В 2021 году супермодель опять осчастливила богатого жениха еще одним подарком — сыном Романом.

Антуан Арно и фотомодель Наталья Водянова

Помолвка и свадьба Натальи Водяновой и Антуана Арно

Как стало известно от инсайдера, близкого к семье Натальи — на Новый 2021 год, фотомодель была приятно удивленна подарком под новогодней елкой. Им оказалось изысканное обручальное кольцо и на рождественские праздники пара официально объявила о помолвке. В сентябре 2021 года фотомодель и французский бизнесмен официально скрепили себя узами брака в Парижской мэрии. Однако в связи с карантином, свадебное торжество пришлось перенести на лето 2021 года, так как русская красавица хочет устроить грандиозную вечеринку с большим количеством именитых гостей.

Бракосочитание Натальи Водяновой и Антуана Арно. Париж 2020 года

Карьерный рывок

Вернувшись не только с немалым состоянием, но и с отличной хваткой Арно решает сыграть по-крупному. Имея в арсенале немалый опыт и практические навыки, бизнесмен решает заполучить текстильный конгломерат Boussac. Это сосредоточение предприятий интересно ему только потому, что в его состав входит знаменитый дом моды Cristian Dior. К моменту покупки именитый бренд пришел в упадок и ему просто необходимы были не только финансовые, но и идейные вливания.

Это приобретение заставило Арно взять к себе в партнеры Антуана Бернхайма. Антуан и сегодня является самым близким другом как самого Бернара, так и его семьи.

Американская бизнес-модель жесткого конкурирования и скорого захвата, помогла будущему миллиардеру в приобретении конгломерата.

Покупка конгломерата обошлась бизнесмену в 95 миллионов и обещание сохранять традиции проданного ему правительством бизнеса. Этот факт не заставил предпринимателя отказаться от выгоды и реконструировать погибающее предприятие. Он продает все неинтересные ему предприятия, оставляя себе лишь дом моды Cristian Dior.

На вырученные 400 миллионов быстро были приобретены иные бренды, которые несли в себе идею шика и роскоши.

Стратегия Арно

Поглощения вполне заслужено считаются «высшим пилотажем» в бизнесе, и Арно постиг все тонкости данного искусства давным-давно. Кроме глобальных вопросов, таких как покупка премиальных марок, Арно занимался и более «приземленными» вопросами. Так, после полной чистки кадров, он лично пригласил новых людей, включая менеджеров и креативщиков, а пост президента Louis Vuitton он без колебаний предложил Иву Карселю. Этот талантливый управляющий имел собственный взгляд и представление о том, какой должна быть политика продвижения бренда класса «люкс», для того, чтобы он приносил доход. Все его силы были брошены на увеличение области распространения марки. И такой подход сработал.

В начале 1990-х годов элитные бренды, в том числе и Louis Vuitton, активно выводились из сегмента недоступных товаров, становясь частью потребительского рынка. И это было как нельзя кстати – люди, даже с самыми скромными доходами, тяготели к роскоши. Доходы LVMH начали постепенно расти, что дало возможность Арно выделить часть средств на покупку новых премиальных компаний. Так, в средине 90-х в числе брендов, вошедших в LVMH стали дома моды Givenchy и Celine, TAG Heuer, компания Sephora, поставщик вин Chateau d’Yquem и многие другие.

Деловой подход

Ведение светской жизни не помешало Антуану изучить науку ведения бизнеса: он постигал ее азы в Монреале, а также в бизнес-школе INSEAD. В настоящее время он возглавляет совет директоров Loro Piana и является генеральным директором известной компании Berluti.

Восхождение на вершину империи моды произошло не сразу. До 2005 года Арно поработал в отделе рекламы Louis Vuitton, затем было членство в совете директоров, а уж в 2007 году произошло назначение на пост директора по коммуникациям.

Параллельно бизнесмен Антуан Арно был организатором и вдохновителем множества кампаний с участием политических лидеров, общественных деятелей, а также спортсменов с мировым именем.

В 2009 году Антуан внесен в список Young Global Leaders (молодые глобальные лидеры).

В 2011 и 2013 годах Антуан инициировал проведение семинаров, целью которых являлось информирование широкой общественности о проектах и достижениях Louis Vuitton Moët Hennessy.

Возглавляя Berluti, Антуан Арно постоянно расширил сферу влияния своей кампании, открывая бутики в различных городах мира, инвестируя миллионы евро в популяризацию бренда. Итогом его управления компанией стало увеличение прибыли с 45 млн до 130 млн долларов.

Начало карьеры

В 1984 году герою данной статьи представилась такая возможность. В то время текстильным конгломератом «Буссак» (в его владении находился дом моды «Кристиан Диор») управляло французское правительство. Государство искало покупателя «осиротевшей» компании. Для других фирм такое предложение было подобно куску мяса для собаки. Среди них Бернар Арно, семья которого активно его поддерживала, оказался настоящей гончей.

В распоряжении молодого человека было лишь 15 миллионов долларов, а конечная сумма сделки равнялась 80. Вместе с Антуаном Бернхеймом, работавшим в инвестиционном банке «Лазард Фререз», бизнесмен собрал недостающую сумму.

Вскоре Бернар занялся скупкой акций компании. Первая жена Арно приходилась двоюродной сестрой бывшим владельцам предприятия. Это существенно облегчило процесс покупки их пакета ценных бумаг. Убедить французских чиновников продать оставшуюся часть акций не представлялось большой трудностью. Молодой человек заверил их, что его главной целью является возрождение конгломерата «Буссак», и он приложит к этому все силы.

После этого Бернар отправился к своему отцу и попросил его купить несколько книг по текстилю, так как совсем не разбирался в теме. Таких оказалось всего три. Изучив их, будущий миллиардер приступил к работе.

Boussac: начало начал

Из Америки Арно вернулся с громадным багажом теоретических знаний (особенно активно он изучал процедуры слияния и поглощения). Случая проявить себя на практике пришлось ждать недолго – Бернар выкупил у правительства текстильный конгломерат, став владельцем Boussac.

Начальным капиталом стали вырученные от продажи бизнеса средства и банковская ссуда – на эти деньги наш герой сначала выкупил акции у руководства компании (по совместительству у родственников первой жены), а потом и у правительства. Так начинающая «акула бизнеса» Бернар Арно опередил в желании приобрести Boussac даже LouisVuitton.

Личная жизнь

Личная жизнь Бернара Арно не изобилует бурными романами, и прессе неизвестны подробности отношений с каждой из двух законных жен. В первом браке с Анной Деваврен бизнесмен был ответственным семьянином и для старших сына и дочери олицетворял непреложный закон.

Пара разошлась по взаимному согласию, и спустя некоторое время француз сыграл свадьбу с пианисткой из Канады, которую звали Элен Мерсье. Женщина не смогла устоять перед обаятельным французом и в начале 1991 года присоединилась к богатой семье.

Embed from Getty ImagesБернар Арно и его жена Элен

Творческая личность, проводившая время в студиях звукозаписи и на гастролях, искренне любила бизнесмена и родила троих сыновей. Мальчики повзрослели, стали предпринимателями и, заняв места в отцовских фирмах, стали продолжателями его идей.

Например, Антуан Арно, первенец и гордость Бернара, сейчас глава бренда Loro Piana, производящего одежду класса люкс. Судя по новостям и фотографиям, опубликованным в «Инстаграме», он женится на Наталье Водяновой — российской представительнице мира искусств.

Биография и путь к успеху

Биография бизнесмена Бернара Арно началась в 1949 году в городке Круа во Франции, расположенном очень близко к границе Бельгии. Арно выходец из семьи потомственных военных, его отец занимался строительным бизнесом. Это дело должно было перейти и самому Арно, он даже окончил университет с дипломом инженера. Однако, проработав в отцовской компании с 21 до 25 лет и нарастив ее капитал, Бернар неожиданно даже для своего отца продал ее. Он понимал, что заработать на строительном бизнесе достаточно сложно, и что есть другие перспективные направления.

После продажи (кстати, за сделку бизнесмен получил 15 млн. долларов) Бернар отправился в США и занялся изучением местных моделей ведения бизнеса. Особенно его привлекла методика агрессивного захвата компании. Вернувшись на родину через несколько лет, Арно решил заняться скупкой различных предприятий и объединением их в общий концерн. Первым шагом к этой цели стала покупка известного бренда Christian Dior в 1984 г. Такая возможность представилась благодаря тому, что бывшие владельцы одного из самых известных производителей духов обанкротились. Используя накопления от продажи семейного бизнеса, а также дополнительные инвестиции, которые Арно привлек вместе с владельцем инвестиционного банка Бернхеймом, француз выкупил бренд за 80 млн. долларов.

Арно удалось наладить дела Christian Dior, для чего он дополнительно изучал направление моды и текстиля. В 1988 он решается скупить акции Moet Hennessy Louis Vuitton. Не испугавшись привлечь для этого кредитные средства, он в итоге выкупил 24% акций, а в 1989 довел этот показатель до 43%. Став самым значимым акционером, бизнесмен сместил весь состав топ-менеджеров и поставил на их места других сотрудников. В итоге Moet Hennessy Louis Vuitton на совершенно законных основаниях оказался под его управлением. Вскоре француз получил должность президента компании.

С 1990-го и по настоящее время Арно продолжил скупать различные компании и объединять их в единый конгломерат. Он не просто приобретал акции, но и менял сотрудников, налаживал продажи, руководил маркетингом и распространением торговых точек по всему миру. Благодаря его исключительному таланту управленца, Арно удалось скопить состояние в размере 82,1 млрд. долларов.

Личная жизнь и интересные факты

В 1973 году, еще в период владения строительным бизнесом, Арно вступил в брак с Анной Деваверн. Примечательно, что она являлась родственницей обанкротившихся владельцев бренда Christian Dior. Специалисты считают, что брак позволил в дальнейшем быстрее скупать их акции. Супруги состояли в браке почти 20 лет, до 1990 года, за это время завели двоих детей – дочь Дельфину и сына Антуана. В 1991 году Арно вступил во второй брак с пианисткой канадской национальности Элен Мерсье. Она сумела сохранить свою карьеру и при этом родить своему мужу троих сыновей. Кому из детей достанется корпорации, зависит от их управленческих способностей, как говорит сам Бернар.

Есть и несколько интересных фактов об этой публичной личности:

Если бы Бернар не решил в молодости стать активным бизнесменом, он мог бы быть профессиональным пианистом. Бернар обожает Шопена, виртуозно играет на рояле. Именно благодаря этому качеству он смог покорить вторую жену.
Личная жизнь Арно очень скучна, в ней нет никаких скандалов и изобличающих фото. Его дети ведут благопристойную жизнь, сам Бернар не заводит романов и не выступает пьяным на публике. Более того, он регулярно занимается благотворительностью. Арно – один из самых «чистых» бизнесменов, с него нужно брать пример.
Бернар не консерватор

Он обращает внимание на перспективные направления рынка и получает от этого ощутимую прибыль. Арно не побоялся инвестировать в интернет-экономику, и в итоге в разы повысил узнаваемость своих брендов

Он первым среди брендов класса «люкс» открыл ритейл-магазин в Китае, а теперь в этой стране уже более 35 официальных представительств. У бизнесмена талант в нахождении новых направлений для развития.

Ключевыми качествами Бернара, которые позволили ему добиться успеха, стали умение идти на риск, готовность саморазвиваться, решительность и умение налаживать полезные социальные связи. Любой человек может повторить его путь, если разовьет в себе эти положительные стороны.

https://youtube.com/watch?v=TCnhLvlW4-s

Биография Бернара Арно

Бернар Арно появился на свет 5 марта 1949 года во французской коммуне Рубе. Он рос и воспитывался в семье фабриканта Жана Леона и его супруги Мари-Жозеф. Родители отдали его учиться в элитную школу Ecole Polytechnique.

В 21-летнем возрасте Арно стал дипломированным инженером, но по специальности практически не работал. Вместо этого, он стал партнером отца и спустя 4 года начал руководить семейной строительной компанией «Ferret-Savinel».

Однако возглавлять небольшую фирму Бернару не доставляло особого удовольствия, поскольку у него были гораздо большие амбиции. Это привело к тому, что он решил продать семейный бизнес. Интересен факт, что о продаже компании он сообщил отцу уже после сделки.

Бизнес

Сразу после продажи «Ferret-Savinel» Бернар Арно улетел в США, где прожил несколько лет. В данный период биографии он внимательно исследовал бизнес, изучая методы слияний и поглощение компаний корпорациями. Из Америки он возвратился домой с большим багажом знаний, касавшихся враждебных захватов фирм.

В 1984 г. Арно стало известно о разорившемся в Париже крупном текстильном концерне «Boussac», которому принадлежал Дом моды Кристиана Диора. Помимо этого, концерн владел рядом известных брендов.

Именно тогда Бернар задался целью основать корпорацию, которая бы стала мировым лидером по изготовлению разных предметов роскоши. С 1988 г. он занялся скупкой акций недавно открытой фирмы «Moet Hennessy Louis Vuitton» (LVMH)

Важно отметить, что парень планировал создавать собственную империю по принципу концентрации разных брендов

Владимир Путин и Бернар Арно

В 90-х годах Арно присоединил к LVMH дома моды «Givenchy» и «Celine», бренд часов «TAG Heuer», парфюмерную фирму «Sephora» и множество других компаний. Его капитал постоянно увеличивался, вследствие чего покупки стали совершаться еще активнее.

В начале 21-го века численность отделений LVMH исчислялась уже десятками, а сегодня их уже около 50! Важно отметить, что Бернар смог успешно проявить себя не только как коллекционер знаменитых торговых марок, но и как талантливый руководитель. Развивая бизнес, Арно открыл множество магазинов и филиалов на разных континентах

Сегодня он является единственным владельцем аукционной компании «Philips», а также имеет десятую часть акций промышленной группы «Bouygues»

Развивая бизнес, Арно открыл множество магазинов и филиалов на разных континентах. Сегодня он является единственным владельцем аукционной компании «Philips», а также имеет десятую часть акций промышленной группы «Bouygues».

В 2012 г. Бернар захотел обзавестись бельгийским паспортом. Многие эксперты полагают, что это в первую очередь было связано с постановлением французского президента – о введении 75-процентного налога для тех граждан, чьи доходы превышают 1 млн евро в год.

Семейная династия

Бернару Арно и его семье принадлежит 47,2% акций LVMH, при принятии решений Arnault Family Group обладает 63,3% голосов. Миллиардер убежден, что контроль его дружной семьи предоставит LVMH преимущества в будущем. Семейный бизнес не перейдет в чужие руки: четверо из пяти его детей работают в компании. Сестра Бернара Доминик (в замужестве Ватин-Арно) до своей кончины в 2006 возглавляла ювелирный магазин Fred.

Дочь Дельфина — исполнительный вице-президент «Луи Виттон», член исполнительного комитета LVMH. Сын Антуан — гендиректор Berluti, председатель совета директоров Loro Piana. Александр – глава немецкого бренда Rimowa, Фредерик – управляет технологическим отделением ведущего бренда часов TAG Heuer. Самый младший наследник Арно Жан еще пока студент.

Четверо из пяти наследников Бернара Арно трудятся на благо отцовской империи LVMH (слева направо): Фредерик, Дельфина, Антуан, Александр

Дети Бернара Арно часто собираются на семейный обед с родителями, вместе проводят часть лета на курорте Сан-Тропе. Пока семейную идиллию не нарушает вопрос журналистов: «Кто возглавит империю после Арно»? Наследники миллиардера твердят в один голос: «Наш отец очень молод» (Дельфина), «Он будет работать еще лет 30» (Александр), «Не думаю, что он когда-нибудь остановится» (Антуан), «Это не та тема, о которой мы думаем» (Фредерик). Сам Бернар Арно утверждает, что не собирается останавливаться. «Наш отец очень конкурентоспособен», — утверждает Фредерик. — Он не любит проигрывать. Это то, что он передал нам».

Частная жизнь

Уже на следующем свидании состоялось знакомство Антуана с семьей, его рыцарская помощь одной из дам. Начались визиты в Англию, результатом которых стали начавшиеся отношения. В семье растут двое сыновей.

Первый ребенок, Максим, появился в 2014. Его младший брат Роман родился два года спустя. Пара растит также троих детей Водяновой от предыдущего брака. Арно очень рад тому, что сбылась его мечта о большой семье и нескольких детях. Он мечтает всех их сделать счастливыми.

Из-за полнейшей загруженности и отсутствия времени на планирование и, тем более, реализацию планов проведения грандиозного свадебного торжества свадьба остается несыгранной. Поклонники твердо уверены, что это мероприятие с полным правом могло претендовать на событие века.

Если все же выдается свободная минута, Арно посвящает ее чтению книг и любимому покеру. Старший потомок Бернара Арно занимает четвертое место в престижнейшем списке «Форбс». От отца сын перенял немало. Антуан понимает толк в истинно прекрасных вещах, увлекается искусством, при этом преуспевая в бизнесе.

В 2021 пара посетила родину супермодели, побывала во время Чемпионата мира на стадионе «Лужники», где отметила победы сборной Франции по футболу горячим поцелуем. В отношениях обоих царит полнейшая гармония. Они нежно заботятся друг о дружке, изобретают приятные сюрпризы, участвуют в организации благотворительных мероприятий, среди которых и гольф-турниры.

Антуан для разработки ассортимента мужской обуви люксовой категории нанял Алессандро Сартори. Бизнесмен старается держать себя в форме, занимается спортом.

Личная жизнь

Судьбоносная встреча случилась еще в 2008-м: Наталья участвовала в рекламной кампании Louis Vuitton во время работы там Антуана, у которого стройная голубоглазая покорительница подиумов после не выходила из головы. Кроме редких бесед на светских раутах, никаких попыток к сближению он не предпринимал – девушка на тот момент являлась женой Джастина Портмана.

Однако пара скоро подала на развод, об этом Арно узнал из сводок новостей, принял за знак судьбы и решил действовать. Тет-а-тет из-за насыщенного графика состоялся только через 2 месяца после первого отправленного сообщения.

Успешный предприниматель Антуан Арно

По одной версии, он произошел на простой деревянной скамье в парке Парижа, по другой – в доме мужчины. Никакие знаки внимания, говорящие о симпатии, с его стороны не проявлялись. Водянова, привыкшая к оказываемому интересу, даже подумала, что ей предлагают дружбу:

Антуан Арно и модель Наталья Водянова На втором свидании Антуан познакомился с присутствующими членами семьи модели, по-рыцарски оказал помощь одной из гостей, а после зачастил с визитами к даме сердца в Англию, закончившимися принятым предложением жить вместе.

Сейчас у пары подрастают двое сыновей – Максим (2014) и Роман (2016), также вместе воспитывают Лукаса (2001), Неву (2006) и Виктора (2007) от первого замужества Натальи. Так сбылась мечта бизнесмена – иметь много детей и сделать их счастливыми.

Антуан Арно в кругу семьи

Глядя на их совершенную идиллию и трогательные отношения, поклонники недоумевают, почему до сих пор не сыграна пышная свадьба, которая может претендовать на главное торжество года, а то и века. Если верить СМИ, то дело в той же полной загруженности и отсутствии времени для планирования и воплощения столь серьезного мероприятия.

Если свободная минута все-таки выдается, то Антуан посвящает ее любимому покеру и чтению книг.