Как открыть детскую футбольную школу с нуля

Статьи в категории

Как

быть хорошим центральным полузащитником

Как

одеться для игры в футбол

Как

вести мяч подобно Криштиану Роналду

Как

определить положение «вне игры» в футболе

Как

выбивать футбольный мяч с рук

Как

передать пас в футболе

Как

выбрать любимую футбольную команду

Как

подготовиться к футбольной игре

СПЕЦИАЛИСТ

Как

выбрать себе позицию в футболе

Как

подобрать размер вратарских перчаток и ухаживать за ними

СПЕЦИАЛИСТ

Как

выполнить удар ножницы

Как

получить стипендию по соккеру

Как

выполнить удар с подкруткой в футболе

Как

понять футбольную стратегию

Как

голкиперу читать направление мяча при пенальти

Как

правильно вбрасывать мяч из аута в футболе

Как

делать отбор в футболе

Как

распознать сигналы помощника главного арбитра в футболе

Как

делать перехват в американском футболе

Как

расшифровывать сигналы футбольных судей

СПЕЦИАЛИСТ

Как

делать рабону

Как

сделать удар с подсечкой по футбольному мячу

Как

делать финт радуга в футболе

СПЕЦИАЛИСТ

Как

сильно бить по футбольному мячу

СПЕЦИАЛИСТ

Как

жонглировать футбольным мячом

СПЕЦИАЛИСТ

Как

смотреть онлайн чемпионат мира FIFA по футболу

СПЕЦИАЛИСТ

Как

забить гол в футболе

СПЕЦИАЛИСТ

Как

создать футбольную команду

СПЕЦИАЛИСТ

Как

забить пенальти

Как

стать быстрее в футболе

Как

закручивать футбольный мяч

Как

стать физически пригодным для футбола

Как

зарабатывать деньги футбольным фристайлом

Как

стать футболистом

Как

играть в американский футбол

Как

стать футбольным тренером

Как

играть в игру Fantasy Football

Как

стать футбольным фанатом

Как

играть в футбол

Как

стать хорошим вингером

Как

играть в футбол вратарем

СПЕЦИАЛИСТ

Как

стать хорошим нападающим в футболе

Как

играть на позиции аутсайд лайнбекера

Как

сыграть свой лучший футбольный матч

Как

маневрировать в футболе

Как

тренировать футбольную команду

Как

набрать форму для футбольного отбора

Как

тренироваться, чтобы стать профессиональным футболистом

Как

Бить по Мячу

Как

накачать футбольный мяч

Как

улучшить ваш уровень игры в футбол

СПЕЦИАЛИСТ

Как

бить по мячу, как Криштиану Роналду

Как

научиться бить по футбольному мячу

Как

улучшить свои навыки в футболе

СПЕЦИАЛИСТ

Как

бить по футбольному мячу

СПЕЦИАЛИСТ

Как

научиться дриблингу в футболе

СПЕЦИАЛИСТ

Как

хорошо играть в футбол

Как

бросать футбольный мяч

Как

носить футбольные гетры

Как

бросить крученый мяч

Как

носить щитки

Как

быть бесстрашным футбольным голкипером

Как

обвести вокруг пальца соперника в футболе

Как

быть девушкой футболиста

Как

обойти соперника с помощью дриблинга с футбольным мячом

Как

быть хорошим защитником в футболе

СПЕЦИАЛИСТ

Как

овладеть футбольным фристайлом

Клуб называется «Горький». Почему?

Есть несколько объяснений. Во-первых, изначально мы ориентируемся на один район города, который планируем сделать базовым — улица Горького проходит через весь этот район Курска. Во-вторых, легко найти в названии немножко ехидный символизм: из школьной программы вы знаете как минимум пьесу «На дне» Максима Горького (состояние, в котором находится наш футбол, кажется, близок к такому определению), а сам писатель без устали верил в ницшеанскую концепцию новых людей — то есть людей, которые смогут превозмочь своё текущее положение (мы пока не лишены этой веры) и стать чем-то бОльшим. В-третьих, в России есть проблема с названиями — новые клубы у нас называются в честь городов или романтично-милыми словами из советского прошлого, а если открывать новый клуб, то надо делать это с учётом современных требований. Название должно быть не только цепляющим, но и способным участвовать в рекламных интеграциях. Мы, конечно, не лишены идеализма, но я сейчас посмотрел на календарь, а там, говорят, 2018 год — отказываться от этого нельзя.

О менеджменте команды и игроках

Я занимаюсь всей спортивной частью, выполняю функции спортивного директора. Мне это интересно. Считаю, что спортивную команду я построил на профессиональном уровне. У меня получается видеть кадры и подбирать людей.

Каждый занимается своим направлением. В прошлом году, мне кажется, мы сработали в целом нормально. Однако уверен, что в плане взаимодействия со зрителем, пиара, продвижения нашего бренда мы можем работать и лучше, нам еще есть куда расти.

Сейчас коммерческим директором стал Петр Дзержинский — один из создателей Непрофессиональной Баскетбольной Лиги, в спорте он уже очень давно. Из обычной лиги любителей он превратил ее в хороший коммерческий проект.

А еще у нас появился заместитель директора по общим вопросам Александр Трусь. Он налаживает взаимодействие с государственными органами и федерацией. У человека большой опыт работы в крупных компаниях, где он управлял и выстраивал процессы должным образом.

Футболистов я выбираю только по спортивным критериям. Про многих игроков мне говорили, что они проблемные, «с пулей в голове». Но почему-то у нас люди своих отрицательных качеств не проявляют.

Я считаю, что не бывает хороших и плохих людей, бывают обстоятельства, где человек открывается. Мы, наверное, относимся к людям так, что они не могут проявлять свои негативные качества.

Для меня важны только умения на футбольном поле. Если человек хорош как футболист, я уверен, что с ним справлюсь. Мы предлагаем не такие большие деньги, как в других клубах, поэтому понимаем: если человек сюда идет, значит, для него важен в первую очередь футбол. В «Крумкачах» в некоторой степени легче играть, потому что нет большого давления, от нас мало чего ждут. С другой стороны, очень большая личная ответственность.

Фото с сайта pressball.by

У нас с дисциплиной никогда проблем не было. Я за три года ни одного штрафа не дал. И их отсутствие — нонсенс для футбольной команды. Были моменты, когда можно было штрафовать, но я предпочитаю разговаривать с людьми и бить не рублем, а словом. Один раз поговорил, второй раз поговорил… Ели не понимает, мы просто расстаемся. Зачем мне работник, которого я буду постоянно штрафовать?

Нужно разбираться в людях и их мотивации. Мы зачастую не можем достойно оплачивать труд. У нас есть люди, которые достойны больших денег, на всех ключевых должностях — от главного тренера до офиса. Может, их держит сам проект и им интересно здесь работать. Нельзя привлечь со стороны суперспециалиста, рассчитывающего на большие деньги. Он к нам просто не пойдет.

С другой стороны, на наши деньги столько прохиндеев… Сколько прибивалось людей к клубу! Некоторые хотят поработать здесь пару месяцев, а потом добавить себе строчку в резюме.

В футболе вообще количество прохиндеев и шарлатанов зашкаливает. Ни в одной другой сфере нет такого их количества, как в спорте. Но я тоже не с улицы человек.

У спортивного бизнеса своя специфика. Спортсмену тяжело справиться, если у него нет бизнес-навыков. Обычному бизнесмену, который этой специфики не знает, тоже непросто. Хотя, возможно, я тешу себя иллюзией, что во мне это сошлось…

Было бы слишком просто и слишком неуважительно по отношению к белорусскому футболу, если бы у нас сразу же все получилось. В Беларуси хорошая лига, не слабее той же хорватской или венгерской — и еврокубки это показывают.

Но нужно всегда стремиться к большему. Это не значит, что я не уважаю своих работников и не ценю их нынешние достижения. Просто результат нужен больший. Уровень некоторых футболистов — то одиннадцатое место, которое мы заняли. Но я знаю, что может быть лучше. И должно быть лучше! В первую очередь нужно требовать с самого себя, но и с остальных — не меньше.

Общие сведения по проекту

Срок создания и реализации проекта – 2 года. За этот период должны быть достигнуты несколько основных целей:

1. — создание предприятия с высоким уровнем рентабельности;
2. — получение высокой и стабильной прибыли;
3. — удовлетворение спроса потенциальных потребителей в выбранном сегменте рынка, который представляют как профессионалы в отрасли футбола, так и любители игры.

Подробные финансовые расчеты предприятия представлены в специальном пункте документа. Основные же параметры, лежащие в основе бизнес-плана, следующие:

1. — срок с момента основания клуба до получения стабильной прибыли – 24 месяца. Именно на такой период в банке оформляется коммерческий кредит;
2. — дополнительные источники финансирования проекта – помощь инвесторов и спонсоров, собственные средства учредителя;
3. — общая стоимость проекта (и примерный размер коммерческого кредита) – 73,5 миллионов рублей;
4. — при процентной ставке, заложенной в план, в размере 17,5 % выплаты по кредиту (доход инвестора) составит от 5 миллионов рублей и более;
5. — выплаты по кредиту будут осуществляться начиная с первого месяца деятельности клуба;
6. — период окупаемости проекта – около 11 месяцев;
7. — общий экономический эффект по проекту в течение указанного жизненного цикла – от 50 миллионов 85 тысяч рублей.

Таким образом, характер предприятия можно определить как организацию по предоставлению услуг развлечения путем организации спортивно-зрелищных мероприятий. Для расширения области деятельности и увеличения уровня дохода можно ввести дополнительные виды услуг.

Описание бизнеса, продукта или услуги

Футбол является одним из самых популярных видов спорта в нашей стране. Учитывая последние реформы, в ближайшее время российский футбол увеличит свою популярность. Таким образом, при правильном управлении клубом и наличии хороших игроков, собственник сможет извлекать существенные прибыли.

Основной целью данного бизнес-плана является создание любительского футбольного клуба с целью его развития и получения прибыли.

Для того, чтобы правильно составить стратегию развития клуба необходимо определить его начальное положение в футбольной системе России. Общая структура футбола в России следующая:

• Любительская футбольная лига
• Профессиональная футбольная лига
• Футбольная национальная лига
• Российская футбольная лига

Таким образом, на этапе открытия клуб будет находиться на первом уровне системы. При этом стоит отметить, что при достаточно хорошем финансировании и быстром росте клуб может попасть в высшую лигу уже через 4 — 5 лет.

Клуб будет отвечать за следующие процессы:

• Организовывать процесс тренировок и игр (выезды и прием соперников)
• Заниматься арендными вопросами
• Искать футбольных игроков
• Проводить мониторинг состояния здоровья игроков
• Заниматься подбором спонсоров и рекламодателей
• Взаимодействовать с Российским футбольным союзом и другими инстанциями.

Данный спектр вопросов будет лежать полностью на управляющей команде клуба.

Для полноценной деятельности потребуется закупить следующее оборудование:

• Спортивную форму
• Компьютеры
• Принтер
• Офисную мебель
• Массажный стол
• Спортивный инвентарь
• Футбольные мячи
• Автобус

На первых этапах это позволит полностью обеспечить функционирование клуба и перевозку игроков на игры. Также клубу потребуется ежемесячно закупать продукты для питания игроков.

Помимо организационных моментов, клубу потребуется зарегистрироваться в качестве любительского футбольного клуба для того, чтобы принимать участие в чемпионате. Чтобы получить статус профессионального клуба вам потребуется выиграть чемпионат, а также получить финансирование в объеме более 100 000 000 рублей.

Опыт любительских команд

Представитель ЛФК «Орион-Белгород» Влад Юрков дал небольшое интервью, где рассказал про свою любительскую команду:

Влад, расскажи про историю создания вашего футбольного коллектива.

Все игроки нашей команды раньше занимались в ДЮСШ. Нас редко возили на турниры. В основном, мы играли областных соревнованиях. Нам этого было мало, все хотели играть в футбол чуть ли не каждый день. И вот я нашёл турнир среди любительских команд в нашем городе. Предложил ребятам поучаствовать и они меня поддержали. Мы собрали команду друзей и заявились на первый турнир.

То есть состав команды — это твои партнеры по ДЮСШ? Еще кого-то брали, просматривали?

Да. Однажды мы провели просмотр. О нем мы написали в своей группе Вконтакте. Создали обсуждение и предлагали потенциальным новичкам заполнить анкету. Сам просмотр проводили на тренировке. Новые ребята поделали с нами упражнения, а после мы организовали двусторонку. Мы понаблюдали за ними, но после небольшого совещания пришли к общему мнению, что никто из ребят нам не подходит.

На что, в первую очередь, обращаете внимание на просмотре?

Нам нужны командные игроки. Желательно, чтобы у них было футбольное прошлое, та же ДЮСШ или академия.

Как вы выбирали название для команды?

Как вы нашли поле для тренировок? Были с этим трудности?

У нас в Белгороде всего 4 поля для футбола 11 на 11. Есть ещё мини-футбольные поля и коробки. Сначала собирались на бесплатных полях, но потом стали арендовать, так как на бесплатных всегда много народу. Как искали? Просто ходили по площадкам, спрашивали у сторожей куда позвонить, чтобы арендовать. Потом звонили, узнавали, где дешевле. В итоге арендуем половину поля 11 на 11. Нам больше не надо.

Как часто тренируетесь? Есть ли у вас тренер?

Тренируемся минимум 2 раза в неделю. Летом собираемся чаще. Тренер есть. Это знакомый нашего игрока. Вообще он футбольный судья, но он с радостью согласился помочь нам и попробовать себя в новом для себя ремесле. После того, как мы его взяли, он начал смотреть разные видео по тактике. Благодаря ему наша команда стала более организованной.

На тренировках выполняете какие-то упражнения? Или просто играете?

В основном мы работаем над контролем мяча и выходом из обороны в атаку. Все команды нашей лиги играют в «бей-беги», мы же пробуем выходить через пас. В конце тренировки играем минут 20-30.

Во сколько обходится содержание команды?

Аренда поля — 20 000 руб. в месяц. За тренера не платим. Фотографов и операторов не нанимаем. Купили 5 мячей adidas — 20 000 руб. Игровая форма — 20 000 руб. за 15 комплектов (по скидке). Взнос на один турнир — примерно 25 000 руб. В год играем 5 турниров.

Сколько уже существует команда? Уже есть какие-то достижения? Какие новые цели себе ставите?

Команде год. В этом сезоне вышли из четвертой лиги ЛФЛ в третью. Были победителями турнира «Уличный Красава», который проводила «Молодежка ОНФ». Также занимали призовые места в различных турнирах по мини-футболу. На следующий сезон ставим цель выйти во вторую лигу.

Был ли для тебя тяжелым путь создания команды? Что бы ты посоветовал тем, кто хочет создать любительский футбольный клуб?

Для меня этот путь был лёгким. Во-первых, мне во всем помогали мои друзья. Во-вторых, мне было интересно, потому что я люблю футбол и все, что с ним связано. А тем, кто хочет создать свою команду, я бы посоветовал быть смелее

Это очень важно при общении с организаторами и спонсорами. Главное — оставайтесь командой даже в сложные времена

Группа Вконтакте ЛФК «Орион-Белгород»

Как найти спонсора: реальные кейсы

Руководитель ФК «Uni» из города Минск Тимофей Змитрович дал пару советов по привлечению партнеров

Вопрос эксперту

Какие спонсоры есть у вашей команды?

Компания PariMatch стала генеральным партнером нашего проекта на Youtube – UniProject. Генеральным спонсором в этом году выступило белорусское агентство событийного маркетинга TerraGroup.

Как у вас получается привлечь столько партнеров?

Опираясь на собственный опыт, могу сказать, что нужно начать с того, что каждая команда должна сесть и подумать, чем она может быть интересна потенциальному партнеру. Возможно, у кого-то есть просто личные знакомства и контакты, которые можно использовать в личных корыстных целях.

Как вы работаете со спонсорами? Расскажите поэтапно

Первое — это подготовка предложения и запрос сотрудничества. В предложении мы рассказываем о своей команде, о турнирах, победах, трофеях и рекламных возможностях. И обязятельно указываем то, что нам нужно! Второе — поиск партнера. Мы закидываем предложениями абсолютно всех. Но вы должны понимать, что откликнуться может как мелкий предприниматель, так и большое предприятие. Нужно решить, что вы хотите от одного и другого. Третье — переговоры. Нужно сделать все, чтобы потенциальный партнер от вас не ушел. Узнать цели вашего сотрудничества и предложить выгодный вариант.

ФК «Uni» Минск

ЛФК «Орион-Белгород»

Руководитель молодой любительской команды «Орион-Белгород» Влад Юрков ответил на несколько вопросов:

Влад, кто ваш спонсор и как вы его нашли?

Наш генеральный спонсор «Региональная Фасадная Компания». Нашли очень просто. Сын главы компании играет в нашей команде.

У вас всегда был спонсор?

Нет. Первые турниры оплачивали сами. Скидывались примерно по 1 500 руб. Потом друг предложил отцу стать нашим спонсором и тот согласился.

Были ли споры в команде в духе «Как так? Я заплатил как все, а играю меньше»?

Нет, такого не было. Тренера у нас нет, командой руковожу я. Все замены делал сам и старался дать поиграть всем. Но если были сложные матчи, то играли в основном те, кто лучше готов. Никто не обижался, все всё понимают.

На что спонсор выделяет средства?

На форму, взносы на турниры, тренировки. Летом и осенью мы арендовали площадки для тренировок, но сейчас мы не тренируемся из-за плохой погоды и сложного графика.

Вижу, у вас молодая команда. Какой средний возраст игроков?

В команде всем по 17 лет. Вот взяли двух новых ребят. Им по 18.

Часто принимаете участие в любительских турнирах? В каких форматах?

Играем во всех любительских турнирах, которые проводит наша федерация. В зале тоже играем, но из-за пандемии в этом году мини-футбола скорее всего не будет. Но будет Зимний кубок по футболу 8х8.

На каких условиях вы сотрудничаете со спонсором? Что он от вас требует?

От нас спонсор требует только побед. Нанесение на майках мы сделали по собственной инициативе. Упоминать компанию в соц.сетях и на ютубе он тоже не просил. Мы делаем это сами, чтобы был какой-то фидбэк. Но иногда до и после матча нас спрашивают про спонсора и как с ним связаться.

Кто занимается группой ВК и каналом на YouTube? Кого-то нанимаете?

Группой и каналом занимаюсь я. Видео монтирует другой человек, он тоже играет в нашей команде.

ЛФК «Орион-Белгород»

ФК «Совкомбанк»

Эксперт захотел остаться инкогнито
Руководитель ФК «Совкомбанк»

Каждые выходные мы с ребятами собирались поиграть в футбол. Тогда еще не было никакой команды, рубились чисто в удовольствие. Потом нам этого стало мало. Хотелось какого-то соревновательного духа. А в нашем городе как раз начали организовывать интересные турниры, и нам тоже хотелось поучаствовать в этой движухе. Отобрали 12 человек, готовых регулярно тренироваться и играть. Были готовы оплачивать всё сами. Ни у кого даже не было мысли найти спонсора, который все оплатит. Несколько человек из команды работают в «Совкомбанке». Нам пришла идея попросить помощи у нашего руководства. Начальство восприняло эту идею положительно. В городе появилась команда, которая представляет такую серьезную организацию. В итоге нам выделили деньги на форму, на аренду половины поля для тренировок и оплатили взнос на турнир.

Как вы нашли спонсора для своей команды?

Через знакомых
21.15%

Обзванивал компании и убедил их вложиться в команду
5.77%

Спонсор сам меня нашел и предложил сотрудничество
3.85%

У моей команды нет спонсора, скидываемся сами
69.23%

Проголосовало: 104

Как открыть футбольный клуб в России с нуля: начало

Некоторые из тех, кто читает мои заметки, знают, что моя болезнь прогрессирует. Я люблю низшие лиги, убеждён, что нет в мире ничего честнее локального футбола, и уверен, что когда-нибудь культура поддержки своих вернётся (она всё же существовала в нас до распада СССР, после чего понятие «свои» стёрлось и на уровне серьёзнее футбольного). Примерно полгода назад я завёл себе в удовольствие паблик «Никому не нужный футбол», и оказалось, что людей со схожим диагнозом не так и мало, как я думал. Так я впервые задумался о том, что попытаться создать местный футбольный клуб.

Сейчас расскажу, когда я окончательно понял, что эта идея точно живая. Вы только не смейтесь. Я живу в историческом центре провинциального 450-тысячного города Курска, и мой дом, хотя он и построен до войны, — один из самых молодых на улице. Капитальный ремонт, проведённый пару лет назад, обрёк дом на ядовито-розовую расцветку, которая идеально подходит для фона к фотографиям. Неизбежен был день, когда меня кто-то попросит сфотографироваться на фоне дома, и когда эта карточка попала в «Инстаграм», я увидел комментарий: «Ого, блин, а где это сделано?».

Какое это имеет отношение к футболу, сидите и думаете вы. К футболу, как к игре топ-футболистов, — почти никакого. К местному футболу — прямое.

Дело в том, что мы почти ничего не знаем о местах, где живём. В силу разбросанности городов по огромной территории мы мало путешествуем внутри страны, а из-за сложностей с получением виз — за рубеж. Согласно исследованию tric, Россия не входит даже в первые 30 стран по количеству путешествий в год на душу населения — внутренних и зарубежных. Мы настолько привыкли к своим городам, что потеряли умение и стремление оглядываться по сторонам. Я напоминаю, что ядовито-розовый дом находится в самом центре города, но его не замечают. Местный футбол может сделать главным как раз слово «местный».

Сделать это можно только благодаря цезарианской активности — вида активности, при котором человек решает две задачи сразу. Мы застали триумф такого гибридного способа жить, вот простейший пример: в любом транспорте минимум половина пассажиров общаются с кем-то посредством мобильных устройств. Это не плохо и не хорошо, это просто так есть — человек сегодня слишком занят, чтобы решать задачи по одной

Применительно к футболу это звучит так: сами по себе 90 минут игры чемпионата области каждую субботу не слишком возбуждают желание пойти на неё, но если обеспечить гибрид футбола и приятного досуга+чата с друзьями, а параллельно от игры к игре объединять жителей своеобразным городским квестом, то это может привлечь внимание. Открывая футбольный клуб локального уровня, мы делаем ставку на то, что а) люди получат способ приятно проводить время; б) клуб станет посредником в связи людей и места, где они живут

Это ответ на вопрос, почему мы это делаем.

А теперь к делу.

Схема игры 4-3-3

Начнем, пожалуй, с классики. Еще в 70-х годах эта схема доказала свою эффективность, а сегодня ей продолжают пользоваться многие европейские клубы. Для примера, Аякс благодаря такой тактике трижды завоевывал Кубок Чемпионов. Можно приводить и другие примеры, но лучше глубже вникнуть в суть этой схемы. Для начала давайте посмотрим на расположение игроков на поле.

Как видно из расстановки, в команде игрокам выделяются следующие роли:

• 4 защитника;
• 3 полузащитника;
• 3 нападающих.

Давайте отметим требования к команде, которая выберет именно такую тактическую схему:

• должна играть в атакующий футбол;
• в своем составе иметь технических нападающих;
• все игроки должны находиться в хорошей физической форме;
• вся команда должна участвовать в атакующих действиях;
• команда должна преобладать над соперником во владении мячом;
• игроки должны демонстрировать качественный прессинг и контрпрессинг.

Вообще, это оптимальная тактика футбола для игры с постоянным прессингом

Тут важно каждому игроку играть позиционно и иметь терпение, чтобы при каждом удобном случае не бежать вперед. Это терпеливый формат игры без лишней агрессии, построенный на эффективных контратаках

Зато такую схему очень трудно взломать в защите, а также это возможность играть в удерживающий футбол, когда заставляешь соперника больше работать без мяча.

Для этой схемы также характерно:

• минимум 60% владения мячом;
• постоянная смена позиций;
• быстрое передвижения мяча в несколько касаний;
• создание треугольников для лучшей перепасовки;
• регулярный прессинг со стороны нападающих в случае обороны;
• вынуждение соперника действовать через длинные передачи;
• регулярное превосходство в центре поля.

Однако есть и явные минусы, которые также важно учесть:

• риски потерять мяч при контратаках;
• провалы в оборонных рядах при активном прессинге;
• весь состав должен состоять из хорошо подготовленных игроков в физическом и техническом плане;
• вся команда должна действовать по одной тактической схеме без выпадения игроков.

В общем, тактика футбола 4-4-3, как показывает практика, очень эффективна, но все же нужно командные действия довести до автоматизма. При этом большую роль играет индивидуальные навыки каждого игрока. Конечно, с опытным тренером строить команду по такой схеме намного проще, однако можно и на любительском уровне пробовать ее реализовывать, учась на своих ошибках.

Если есть желание более детально вникнуть в суть этой схемы, то рекомендуем оценить вот это видео:

Краткий инвестиционный меморандум

Проводимая в последнее время активная пропаганда здорового образа жизни и политика, направленная на развитие спортивных соревнований у нас в стране, вызывает у населения все больший интерес к спорту. Спорт занимает все большее место в жизни людей. При этом наибольшей популярностью у наших граждан пользуется футбол. Данный бизнес-план составлен с целью открытия любительской футбольной команды. Учитывая высокую популярность данного спорта и широкие возможности по коммерциализации, окупаемость проекта составляет 22 месяца, а безубыточность проекта наступает уже на 6 месяц, когда будет подписан договор со спонсором.

Чтобы начать создавать футбольный клуб потребуется арендовать спортивную базу, на которой игроки смогут тренироваться. Средняя площадь базы, включая административные постройки на ней, составляет около 3 500 м2. Помимо базы необходимо будет оформить в штат 43 человека.

Основные доходы клуб будет получать за счет трех источников: сдача в субаренду футбольного поля, продажа билетов на матчи и спонсорская поддержка. Стоимость аренды будет составлять 6 000 рублей за 1 час, билета — 300 рублей. К 6 месяцу работы клуба планируется привлечь ключевого спонсора. Необходимая спонсорская поддержка в месяц составляет 9 000 000 рублей. Таким образом, общие показатели клуба будут следующие:

• Сумма первоначальных инвестиций — 9 352 000 рублей
• Ежемесячные затраты — 7 021 500 рублей
• Ежемесячная прибыль — 628 878 рубля
• Срок окупаемости — 22 месяца
• Точка безубыточности — 6 месяцев
• Рентабельность продаж — 14%.

Перед тем, как начнем

Секции создают бывшие спортсмены, не принимающие участие в соревнованиях из-за травм или возраста, профессиональные тренеры и учителя физкультуры. Если вы не относитесь к этой категории, можете выступить в роли организатора и пригласить на работу опытных специалистов.

Для спортсмена выбора не существует, он учит детей тому, что умеет сам. Но менеджер, желающий добиться финансового успеха, должен изучить спрос и выбрать одно или несколько самых востребованных направлений. В мегаполисе найдутся клиенты на все виды спорта, даже самые экзотичные. В маленьком городке необходимо учитывать не только спрос, но и наличие опытных специалистов, которые смогут тренировать детей.

Определитесь, с какой возрастной категорией будете работать:

1. Маленькие дети.
2. Средний возраст и подростки.
3. Взрослые.

Если позволяют объективные обстоятельства, постарайтесь предусмотреть возможность совмещать различные виды спорта и возрастные группы. Если в расписании есть свободное время, удобное для взрослых, предложите услуги этой категории. Стоит рассмотреть варианты для семейных занятий спортом. Широкий комплекс услуг позволит повысить интерес различных категорий клиентов и выйти на достойные доходы.