Онлайн майндмэппинг

Видео и слайдкасты

9.1. Старые рассказы

9.1.1. Часть 0. Показания к применению джедайской техники

9.1.2. Часть 1. Как работает наш мозг?

9.1.3. Часть 2. Алгоритм разбора инбокса

9.1.4. Часть 3. Естественное планирование

9.1.5. Часть 4. Гвоздодер и мыслемухобойка

9.5. О Micromiles

9.5.1. Использование Micromiles для управления списком задач

9.5.2. Micromiles: откладываем задачи в долгий ящик (чтобы не было их видно)

9.5.3. Как вместе работать над общими целями и тренировать друг друга

9.5.4. Как устроена работа с целями (проектами)

9.5.5. Кусочек вебинара: Задачи, проекты, цели и стратегия

9.5.6. Интеграция Micromiles с MS Outlook

Принципы и основные правила успеха мастермайнд-группы

Концепция мастермайнд-группы отличается от наставничества или дружеских бесед строгим форматом. Участники должны серьезно относиться к встречам и помнить о принципах мастермайнд.

• Доверять. Участники группы максимально доверяют друг другу. Чтобы обеспечить доверие, соблюдайте конфиденциальность. На первой встрече подпишите документ о неразглашении информации. Проговорите, что за его нарушение участника исключат из группы.
• Не перебивать. Все участники группы равны. На каждого выделяют одинаковое количество времени и внимания. Не перебивайте говорящего и не вмешивайтесь в обсуждение, если у вас нет конкретного вопроса. Записывайте свои мысли, чтобы высказать их в подходящее время.
• Встречаться регулярно. Участники группы регулярно посещают встречи и не пропускают их без уважительной причины. Следите за своим расписанием и планируйте дела заранее. Если участники постоянно опаздывают, придумайте штрафы. Пусть опоздавший угостит всех едой, оплатит коворкинг или программу для созвонов.
• Выбрать модератора. Модератор — человек из состава группы или приглашенный эксперт. Он следит следит за тем, чтобы встречи не превратились в посиделки, были неконфликтными и заканчивались результатом для каждого участника. Модератор стимулирует каждого работать на пике продуктивности. Если участники не хотят быть честными с собой или другими, группа будет буксовать. В таком случае модератор напомнит, что просить о помощи — нормально, это и есть рост над собой.
• Фиксировать. Участники группы записывают свои мысли и идеи, которые приходят во время встречи. Если вашу проблему решили, составьте план действий, зафиксируйте его и поделитесь в чате группы. Это поможет структурировать знания в голове и начать действовать. Записи можно вести в Google Documents, Notion, Trello и других программах.

Orbit Mind

Простой минималистичный инструмент для быстрого создания интеллект-карт. Подойдёт всем, кому неудобно устанавливать программы на компьютер или работать в браузере.

То, что нужно для мозгового штурма «на коленке». Минимальный набор функций

Платформы: мобильное приложение (Android).

Возможности:

• Настройка цвета каждого элемента и ветви.
• Добавление примечаний.
• Автоматическое расположение ветвей и сохранение изменений.
• Группировка по орбиталям.
• Полноэкранный режим.
• Экспорт в виде списка, изображения (PNG, SVG), в форматах PDF и OPML.
• Нет ограничений на количество карт или размер документа.

Coggle

Это простой и понятный сервис. Он позволяет не только выстраивать последовательные связи (от общего к частному), но и создавать петли, креативные схемы. При составлении ментальной карты здесь можно задать несколько центральных элементов.

Эта карта только выглядит сложно. Вы сможете быстро создавать диаграммы и схемы в Coggle, особенно если освоите горячие клавиши

Платформы: веб-приложение, мобильное приложение (Android, iOS).

Возможности:

• Управление стилем линий, регулировка выравнивания текста.
• Большая галерея шаблонов и иконок.
• Опция Drag&Drop позволяет перетаскивать изображения в карту прямо с рабочего стола. На неё также можно добавлять ссылки и комментарии.
• Режим презентации.
• Сотрудничество в реальном времени, чат.
• Сохранение истории и возврат к предыдущим версиям, резервные копии.
• Выгрузка в PDF и различных графических форматах, а также в MM, VSDX и текстом.

можно создать только три личных (закрытых) диаграммы, но нет ограничений на публичные, открытые диаграммы.

Платные тарифы дают больше возможностей для оформления карт и командной работы. Стоимость — от 5 долларов в месяц (растёт с количеством пользователей).

Контекстная реклама

3.1. Ключевые запросы для входа в воронку с 0

3.1.1. Используемые ключевые слова для настройки Яндекс.Директ и Google AdWords https://docs.google.com/spreadsheets/d/1FMGNGQiQNekc_zIoP-CaQRB9OdFi9nlRcGXErIwNSFQ/edit?usp=sharing

3.2. Ключевые запросы для входа в воронку опытные

3.2.1. Используемые ключевые слова для настройки Яндекс.Директ и Google AdWords https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ycqF_oXO—_5rmp7i24W3kmwWeMiLlc8kA10OkYKV9Y/edit#gid=0

3.3. Ключевые запросы для входа на главную сайта

3.3.1. Используемые ключевые слова для настройки Яндекс.Директ и Google AdWords https://docs.google.com/spreadsheets/d/1zc00RQ_1bOpXI-6DBgCJSVfsQJdPoa06t9vOxIBC5oU/edit?usp=sharing

Which Mind Map?

Mind maps are graphical representations of information. In contrast to the traditional, linear notes you might make in a text document or even on paper, mind maps let you capture thoughts, ideas and keywords on a blank canvas. These ideas are organized in a two-dimensional structure, with the title/main idea always located in the center of the map for visibility. Related ideas branch off from the center in all directions, creating a radiant structure.

Despite these key principles, the fact that mind mapping has existed for almost half a century makes it inevitable that some divergence will exist when it comes to defining what a mind map actually is. Let’s look at the two key schools of thought.

The Buzan Method

In its purest form, and as described in this video from the late Tony Buzan himself, mind mapping is a particular technique that requires the following key elements to be effective: 

• A central image, to stimulate memory, associations and thought processes
• Curvilinear branches, emanating from the central image, to depict the basic ordering ideas (BOIs)
• A (theoretically infinite) network of smaller branches to depict ideas stemming from the BOIs at different levels of detail
• Conscious use of color to separate ideas by topic
• A single keyword for each branch

As Buzan explains in the video, the rules behind his mind mapping technique were developed following extensive studies in the fields of neuroscience and psychology. Many purists argue to this day that his method remains the one true technique: a map without the elements above cannot be considered a “true” mind map.

Importantly, however, Buzan mentions that he uses his own learning experiences to ultimately gauge what is effective and what is not, which is why his method has been subtly adapted over time by like-minded enthusiasts.

Spider and Bubble Maps

Although the term is inextricably linked to Buzan, the modern definition of mind mapping is slightly broader and generally encompasses spider maps and bubble maps as well. These similar concepts are less-rigidly defined variations of the Buzan method above, differing in several key aspects.  

Both spider/bubble maps and “Buzan” mind maps start from a single central topic, or two topics in “double bubble” maps. However, how the surrounding topics are presented is the crucial point of difference. 

Rather than labeling the branches, spider/bubble diagrams use lines to connect ideas, displayed as “bubbles” around the central theme. These topics may also be further dissected into subtopics to provide detail and depth.

A key advantage of spider/bubble maps is that they provide mappers with the opportunity to link themes “cross-topic” rather than solely from the preceding branch. This fosters an overarching structure within the map and can show links between related subjects.

The Best Mind Map for You

When it comes to creating your mind map, the most important things to consider are what you need and how you learn best. Sometimes, you may not even need a mind map at all. While almost all mapping techniques were developed as an alternative to long-form text and linear notes, there are plenty of situations where linear note-taking is a perfectly suitable method. 

Your needs and goals should also be considered when you decide how to create the mind map itself. While traditional paper mind maps are great for developing ideas by yourself, the development of online mind mapping tools has enabled millions of people to brainstorm and plan together in real time. It’s for this reason that MindMeister, our very own online mind mapping tool, features such an intense focus on collaboration and group work. 

In terms of the “Buzan” map vs. spider map divide, MindMeister allows users to choose the structure that suits them best: taking the best aspects of both techniques to create a flexible tool that is perfectly suited for online collaboration. It also provides support for other diagram types, including org charts and project plans. You can read all about how to create attractive, intuitive maps in this excellent post.

Ready to start mapping? Sign up to MindMeister and create awesome mind maps for free!

Для чего нужны интеллект-карты

Ментальные карты помогают в работе, учебе и повседневных задачах. Например, придумывать идеи, запускать проекты, учить языки и планировать отпуск. Вот для чего их чаще всего используют.

Придумывают идеи. В центре карты запишите тему или проблему, а по краям — все идеи, которые придут в голову. В итоге у вас получится визуальная презентация мозгового штурма. Например, темы для блога или концепции нового проекта.

С помощью интеллект-карты можно придумать большую идею бренда или проекта

(Фото: MindMeister)

Учатся. С помощью ментальной карты можно разбить компетенцию на несколько навыков и составить учебный план. Например, если вы хотите улучшить навыки текста, нужно научиться писать и редактировать лонгриды, статьи, заметки, посты и работать с другими форматами. Для каждого навыка можно подобрать курс, книгу и лекцию. Если выбираете образовательную программу, запишите в центр нужную компетенцию или профессию, а по краям — подходящие варианты обучения.

С помощью ментальной карты можно разложить компетенцию на умения и навыки

Планируют. Попробуйте спланировать личный бюджет или запустить проект. Например, чтобы организовать мероприятие, нужно поработать над программой, продвижением, технической частью, командой, площадкой. В ментальную карту можно организовать список книг или фильмов. Единственная проблема в том, что к интеллект-картам трудно привязать сроки.

Собирают информацию. В ментальную карту можно уместить книгу, лекцию, статью или вебинар. Разделите лекцию на подтемы и тезисы, а книгу — на главы и основные мысли. Например, подготовить графический конспект доклада для своего выступления. Такой конспект проще запомнить, чем несколько страниц текста.

Попробуйте упаковать выступление Уилла Стивена об идеальном выступлении для TED Talks в интеллект-карту!

Принимают решения. Сначала сформулируйте проблему. Для этого проанализируйте ситуацию и найдите ее причины. Запишите проблему в центр ментальной карты, а по краям — варианты решения. Когда все решения будут перед глазами, выберите наилучшее из альтернатив.

Например, решить, куда вложить свободные деньги: в недвижимость, акции, валюту или образование. Ментальные карты помогут выбрать самый выгодный вариант. Так можно учиться придумывать нестандартные решения и развивать комплекс навыков PSDM — решения проблем и принятия решений.

Способы снять или уменьшить стресс

(Фото: AYOA)

Multi-Select

You can select multiple topics and apply the same styles, icons, and even notes, by using your operating system’s key shortcuts.

• Press SHIFT to select a range of topics with the same parent
• Press ⌘Ctrl to select multiple single topics
• Press ⌘Ctrl + A to select all topics
• Press ⌘Ctrl+←, ⌘Ctrl+→ to select the next level left / right

You can then apply the same: format, icon, note, link, and task, to your topics with just one click.

Similar to a native desktop application, you can Drag & Drop multiple topics and also make use of cut, copy and paste to move your topics to another parent or map.

Please note: Cut does not work between Maps.

Renaming your Mind Map

The name of your Mind Map is always the same as the name of the main topic. Changing the name of the main topic will automatically rename your Mind Map. 

How to rename your mind map:

1. Open your Mind Map and select the main topic.
2. Enter the new name of your Mind Map into the main topic.
3. The name of your Mind Map will change automatically.

Copy and Paste

You can easily copy entire branches of ideas by using the Cut, Copy and Paste buttons in the toolbar. The same may be accomplished by using their respective keyboard shortcuts.

You can also copy an entire branch to another Map by clicking Copy on the desired branch in the source Map and switching to another Map via the Map switch feature in the toolbar. Once in your desired map, clicking Paste will insert the copied material.

Please note: Cut does not work between maps.

Connections

Did you know that you can connect your ideas? This helps to highlight important aspects of your Map, show the relationship between two topics or simply to optimize your Map to match your personal way of thinking and working.

To add connections between ideas click the Connect icon located in the top toolbar (to the right of the big plus sign). Another way to add a connection is to press ALT+C after selecting the source idea of your connection.

You can access additional options or remove your connections by clicking on the circle at the end of your connection. 

Adjust the angle of your connection, add a label or change the color of your connections by using the connection drop-down menu.

Share Your Mind Map

You can share your map with an unlimited number of friends or colleagues. You can decide on an individual basis whether to give a person editing or only viewing rights. 

As the map owner, you can also unshare your map again at any time.

Saving Your MindMeister Map

All of your MindMeister Map changes are saved automatically, so there is no need for you to click on a save button. Your idea will be saved as soon as you press ENTER after editing an idea.

You can undo and redo all changes by using the relevant keyboard shortcuts OR with the Undo and Redo buttons, located in the toolbar to the left of the search field.

Your entire MindMeister Maps change history is also stored automatically as separate revisions or versions. You can revert back to a particular version of your MindMeister Map (prior to a change made) by making use of the History View.

Имплицитная ценность

1.1. Эмоциональное состояние

1.1.1. До покупки

1.1.1.1. 1. Не понятно что делать, нет порядка

1.1.1.2. 2. Страх неизвестного будущего

1.1.1.3. 3. Хаотичный поиск клиентов

1.1.2. После покупки

1.1.2.1. 1. Спокойствие и понимание того, что ты занимаешься любимым делом и от тебя требуется предоставить качественный продукт или услугу, а продвижением займутся другие люди в кластере

1.1.2.2. 2. Контроль

1.1.2.3. 3. Уверенность в наличии клиентов и есть возможность с кого спросить

1.2.1. Форма

1.2.2. Размер

1.2.3. Запах

1.2.4. Звук

1.2.5. Вкус

1.2.6. Цвет

1.2.7. Температура

1.3. Причины для покупки

1.3.1. Что произойдёт если купят Ваш продукт

1.3.1.1. Постоянный приток клиентов

1.3.1.2. Информационно- консультационное ядро

1.3.1.3. Повышение уровня экономической устойчивости Гродненщины

1.3.1.4. Увеличение количество денег

1.3.1.5. Стимулирование инноваций и развития новых направлений туристического бизнеса

1.3.1.6. Развитие инфраструктуры за счёт синергетического эффекта, в том числе повышение эффективности работы предприятий и организаций входящих в туристический кластер

1.3.2. Что произойдёт если не купят Ваш продукт

1.3.2.1. Уменьшение притока клиентов

1.3.2.2. Неорганическая минимизации затрат

1.3.2.3. Уменьшения денежного потока

1.3.2.4. Отсутствие кластерной поддержки

1.3.3. Чего избегут если купят Ваш продукт

1.3.3.1. Уменьшения денежного потока

1.3.4. Чего не избегут если не купят ваш продукт

1.3.4.1. Уменьшения денежного потока

Тарифы MindMeister

Использовать MindMeister можно совершенно бесплатно. Для начала работы подойдет тариф «Базовый», который позволяет:

• Создать и хранить до 3 ментальных карт;
• Делиться ими с другими пользователями MindMeister;
• Получить тех. поддержку по e-mail.

Для личных проектов и задач идеально подойдет тарифный план «Личный», пользователи которого могут:

• Создать неограниченное количество ментальных карт;
• Скачать их на свой компьютер в формате PDF;
• Добавлять к картам изображения и файлы со своего ПК.

Для работающих в одиночку или в команде предусмотрен тариф «PRO», который обладает всеми преимуществами предыдущего тарифа и позволяет:

• Экспортировать ментальные карты в Word или PowerPoint;
• Пригласить других пользователей в свою команду;
• Сдавать пользовательские стили и настраивать темы для своих карт.

Наконец, самый профессиональный тариф «Бизнес» предназначен для больших коллективов от 10 человек. Пользователи этого плана получают:

• Пользовательский домен команды (например, yourcompany.mindmeister.com);
• Экспорт и резервное копирование данных на собственные сервера;
• Приоритетную тех. поддержку по электронной почте и телефону.

Стоимость тарифных планов:

Если у вас есть промокод MindMeister, используйте его на этой странице, чтобы улучшить или расширить свой тарифный план.

Общее

6.1. О работоспособности советов и правил

6.1.1. Почему люди редко следуют советам из книг

6.1.2. О коэффициенте полезности чтения

6.1.3. О проблемах с дедукцией и еще раз о зависимости от всего входящего (а также пищащего и звонящего)

6.1.4. Про адаптацию правил «под себя» (в технике доведения дел до конца)

6.1.5. Знания, навыки, отношение… Разобранный замок и ребенок…

6.2. Что дает освоение техник?

6.2.1. Снижается ли уровень беспокойства у падаванов (разбор полетов, опрос, статистика)?

6.2.2. Еще одно преимущество от освоения техники пустого инбокса

6.2.2.1. О профессиональных думателях

6.2.3. Наблюдение о студентах курса джедайских техник пустого инбокса и доведения дел до конца

6.2.4. Техники личной эффективности — костыли для умственно неполноценных… Хм…

6.2.5. Зачем это компании?

6.3. Масштабы бедствия

6.3.1. О вероятности продолбать с ответом

6.3.2. О том, как сложно получить ответ от некоторых (многих) людей

6.3.3. U-индекс и P-индекс

6.3.4. Как часто у вас бывает время просто подумать?

6.3.5. Личная неэффективность — наркотическая зависимость?

6.3.6. Как же нам не хватает времени!

6.3.6.1. Экономим время или ленимся думать?

6.3.7. О доверии к самому себе и бесконечном обдумывании будущего

6.3.7.1. В продолжение о доверии к самому себе

6.3.8. Эффект выпрямления или не справедливая асимметрия

6.5. Как мы устроены

6.5.1. О двух типах мышления

6.5.2. Различные режимы работы мышления

6.5.3. О физиологии лени, продуктивности и прокрастинации…

6.5.4. Мозговатточасы

6.5.5. О доверии к собственной памяти (и имплантации воспоминаний)

6.7. Схема экономии мыслетоплива

6.7.1. Прекрасная статья о том, как помогать мозгу думать

6.7.2. Мыслетопливо, сила воли, самоконтроль и прочие странные штуки

Полезные ссылки

12.7. Сделай себе скучно

12.7.1. «You Have to Be Bored.»

12.7.2. Why Great Ideas Always Come In the Shower (and How to Harness Them)

12.7.3. Кого боятся подростки

12.9. О привычках

12.9.1. The Daily Shower Review: My Method for Fixing My Repetitive Mistakes

12.9.2. Ежедневный личный чек-лист (Блог Севы Устинова)

12.12. Про перфекцонизм

12.12.1. http://michaelhyatt.com/season-4-episode-11-escape-perfectionism-once-and-for-all-podcast.html

12.14. Как технологии воруют наш мозг

12.14.1. https://medium.com/swlh/how-technology-hijacks-peoples-minds-from-a-magician-and-google-s-design-ethicist-56d62ef5edf3#.npmc7mxmu

12.14.2. http://timewellspent.io/

Особенности Майндмэппинга

Независимо от того, создаете ли вы интеллект-карту впервые или является опытным энтузиастом, MindMeister дает вам возможность создавать интуитивно понятные интеллект-карты, которые являются информативными и вдохновляющими.

Темы

Ознакомьтесь с профессионально разработанными темами MindMeister, чтобы добавить цвет и стиль вашим картам: улучшить читаемость и понимание.

Разметка карты

Организуйте свои карты с помощью различных макетов, включая организационные диаграммы и форматы выравнивания, для эффективной разработки весомых идей.

Шаблоны

Выберите тип карты, который лучше всего соответствует вашим потребностям, из коллекции предустановленных шаблонов MindMeister: карта на любой случай.

Вложения

Добавьте содержания, не создавая беспорядка. Прикрепляйте файлы к картам из локального хранилища, Dropbox, Evernote или Google Диска и просматривайте их в MindMeister.

Встраиваемые медиафайлы

Дополняйте свои интеллект-карты с помощью мультимедийных вложений, встраиваемых в темы карт, включая видео, изображения, гифки и ссылки.

Примечания к Темам

Следите за своими мыслительными процессами и делитесь информацией с другими участниками, добавляя полезные примечания к темам на карте.

Как составить интеллект-карту

Интеллект-карты можно составлять в программе или на бумаге. Если работаете на бумаге, записывайте слова печатными буквами. Так мозгу будет проще прочитать схему. Вот несколько шагов для того, чтобы грамотно составить интеллект-карту.

• Разместите лист горизонтально, чтобы по краям вытягивались ветви. Так мозгу будет проще их воспринимать.
• Напишите главное слово, которое опишет всю схему, в центре листа. Например, если создаете интеллект-карту о командной работе, главным словом будет команда.
• Выберите цвет, придумайте ключевой блок и нарисуйте ветвь от главного слова. Старайтесь заключать такие блоки в визуальную рамку. Например, в интеллект-карте о командной работе ключевыми блоками будут люди, правила, цели и роли. Это второй уровень карты.
• Запишите следующие по иерархии ключевые блоки. Отдельно раскройте каждый блок. Например, в правила можно записать: правила совещаний, работы с клиентом, мозгового штурма и планерок в Zoom.
• Продолжайте рисовать следующие уровни интеллект-карты. В итоге у вас получится структура. Возвращайтесь и дополняйте карту, если появляются новые ассоциации.
• Сделайте карту удобнее. Добавьте простые иконки или небольшие картинки для ключевых блоков. Нарисуйте стрелки между отдельными словами, подпишите ветви.
• Попробуйте программы для создания ментальных карт. Например, MindMeister, XMind Zen, MindMup, Mind42, LOOPY.

Семь правил интеллект-карт

1. Располагайте лист горизонтально.
2. Всегда начинайте с центра.
3. Рисуйте ветви от центра в стороны.
4. Заключайте каждый ключевой блок в визуальную рамку.
5. Показывайте иерархию и связь разными цветами.
6. Выбирайте сильные слова для ключевых блоков.
7. Пишите печатными буквами, если работаете на бумаге.

Как оценить эффективность мастермайнд-группы

Коуч, мастермайнд эксперт и консультант по стратегическому развитию Наталья Ядренцева считает, что каждый участник сам оценивает эффективность работы группы.

Участник ощущает, что в одиночку он бы не пришел к таким сильным результатам или совсем не решился на вещи, на которые вдохновила группа. Это подъем энергии и мотивации после встреч.

Некоторые показатели можно измерить. Например, человек присоединяется к мастермайнду, чтобы реализовать свою идею или создать новый продукт. Результатом может быть проверка идеи на жизнеспособность или первые продажи. Есть и косвенные показатели. Например, время существования мастермайнд-группы. Есть группы, которые регулярно продолжают встречи годами. Это говорит о ценности, которую получают участники.

Экономика образования

Зарядка для души: как развивать эмоциональный интеллект

Как работает мастермайнд

Участники группы собираются в тихом уютном месте: квартире, коворкинге или офисе. Можно созвониться через Google Meet, Zoom или Skype, а несколько раз в год встречаться лично. Одна встреча длится около четырех-пяти часов.

Сначала участники обмениваются новостями по пять-семь минут на человека. Каждый рассказывает, что у него произошло в карьере, саморазвитии, личной жизни, здоровье. Затем участники предлагают проблемы и темы на обсуждение, которые накопились со времени предыдущей встречи.

Что можно выбрать в качестве кейса на группу:

• конкретные задачи, с которыми вам нужна помощь;
• сложности в работе или учебе;
• построение карьерной, образовательной или другой жизненной стратегии;
• повседневные проблемы: уборка или поиск жилья;
• вопросы о деньгах;
• личные отношения;
• жизненные цели;
• физическое и психологическое здоровье.

На каждого человека выделяют по 20-30 минут. За это время он подробно рассказывает о своей проблеме или идее, спрашивает совета или делится планами. Затем остальные участники группы дают ему обратную связь по пять-десять минут. Человек, проблему которого обсудили, должен составить план действий и поделиться им с другими участниками. После этого группа переходит к следующей проблеме.

Экономика образования

Научи меня: три главных мифа о коучинге

Если вы планировали встречу на четыре часа, она закончится по истечению времени. Проблемы, которые не успели обсудить, переносят на следующий раз. На новой встрече участники рассказывают о том, что получилось или не получилось сделать из намеченного плана.

MindMeister

Этот сервис предлагает весь необходимый функционал для написания заметок, мозгового штурма, планирования, генерации идей и создания базы знаний.

Позиционирует себя как №1 и хвастается аудиторией в 1,4 млн менеджеров, студентов, маркетологов и др.

Так выглядит интерфейс MindMeister

Платформы: веб-приложение, мобильное приложение (Android, iOS).

Возможности:

• Кастомизация фона и дизайна карт (использовать встроенные темы или редактировать элементы самостоятельно).
• Добавление изображений, видео, иконок и файлов (из встроенной галереи, со своего устройства или из интернета). Максимум 10 ГБ.
• Режим презентации (их можно встраивать на сайт), интеграция с MeisterTask — инструментом для управления проектами.
• Примечания, комментарии, ссылки. Командная работа и общение в чате.
• Сохранение истории и возврат к предыдущим версиям, резервное копирование.
• В зависимости от тарифа можно экспортировать и импортировать карты в различных форматах (в том числе из других майндмэп-сервисов, например, XMind, FreeMind).

можно сделать три интеллект-карты, использовать режим презентации, работать со встроенной галереей значков и изображений.

Платные тарифы открывают больше возможностей для персонализации, импорта и экспорта, совместной работы. Стоимость — от 4,99 доллара в месяц: чем дороже, тем больше функций и пользователей. У платных тарифов нет ограничений по количеству создаваемых карт.

Жизнь

7.2. График дня

7.2.1. Как/где просыпаетесь

7.2.1.1. Утро начинается с ухода за ребенком, рада если удается сделать сурья намаскар,стака воды,люблю просыпаться на даче летом,йога и завтрак на природе

7.2.1.1.1. Я просыпаюсь в 8-9, готовлю завтрак , навожу порядок , люблю внешнюю эстетика , провожаю мужа и занимаюсь собой , йога , душ , Инстаграмм для больницы позавтрака

7.2.2. Куда едете , куда опаздываете

7.2.2.1. обычно всегда опаздывчаю на 5-10 минут, поездки за рулем ежедневно от собственных дел до дел мужа или просто пообедать в кафе

7.2.3. Чем живете

7.2.3.1. Что вас привело к тому, что вы стали экспертом в своей теме? Опишите историю

7.2.3.1.1. Экспертом мне только предстоит стать, сподвиг муж, всегда вселяет в меня уверенность, благодаря ему я освоила инвестиции и учусь на психологии

7.2.3.2. Для меня основное семья. Муж,Николь, Братья,родители.для меня это фундамент, тут я приобретаю силу, люблю исследовать себя изнутри, поэтому прибегаю к разным методикам-от медитации,астрологии,йоги,дизайн человека до просто одинокого размышления,люблю искать смысл в окружающих нас вещах,неслучайных событиях.

7.3. Артефакты

7.3.1. Где живете

7.3.1.1. Уляьновск

7.3.2. Что окружает

7.3.2.1. На данный момент быт и мое стремление к развитию, вижу динамическое развитие подрастающих детей, их бурную личную жизнь,проблемы на работе мужа и мамы, жизнь друзей,все это и есть мое окружение и моя жизнь

7.3.3. Окружение (кто окружает, взаимодействие с ними)

7.3.4. люблбю вдохновляться сильными властными людьми,наблюдать за ними на сцене ,чувствую в этом силу и восхищаюсь этим.

7.3.5. Чем пользуетесь

7.3.5.1. ?

7.4. Цели

7.4.1. Куда идете, к ему стремитесь

7.4.1.1. Мне бы хотелось стать профессионалом,быть востребованным специалистом, помогать людям при этом получать удовольствие о этого. Моя цель-самореализация, признание

7.4.2. Какие есть трудности

7.4.2.1. Трудности на данный момент,что дочке рано ходить в сад и мне приходиться совмещать быт ,учебу,работу и отдых 24-7, спланированное не всегда удается реализовать

7.4.3. Как преодолеваете трудности

7.4.3.1. все равно все планирую в блокноте или заметках, маленькими шагами двигаюсь, лучше медленно ползти к цели,чем стоять или идти назад

Как увеличить доверие между участниками

Чтобы увеличить доверие между участниками группы, Наталья Ядренцева предлагает использовать три инструмента.

Проводить мотивационное интервью для формирования группы. Задавайте вопросы, чтобы лучше понять друг друга. Вот примерные вопросы, которые помогут раскрыть собеседника:

• Что будет прорывом для вас сейчас?
• Как вы поймете, что достигли результата?
• Почему вы еще не достигли этого результата? Что останавливает?
• Какая поддержка нужна?
• Почему вы хотите/захотели присоединится к группе?
• Чем вы можете быть полезны другим участникам группы: навыки, знания, сильные стороны?

Озвучивать истории и благодарности. Личные истории сближают участников и лучше вовлекают в жизни друг друга. Важная часть таких историй — благодарности. Выделите время в конце встречи, чтобы каждый участник поделился: что забирает с встречи, что для него было полезным и кого хочет поблагодарить. Благодарности помогут создать атмосферу открытости.

Применять активное слушание, сильные вопросы и отзеркаливание. Участники мастермайнд-группы делятся своими проблемами, чтобы найти решения в сложившейся ситуации, а не жаловаться. Сильные вопросы и активное слушание помогают членам группы не беспокоиться, что о них думают другие. Делиться своими идеями и ошибками, чтобы учиться вместе. Отзеркаливание — схожие движения, мимика, интонация с собеседником помогают расположить к себе собеседника.

Возможности

Хотя бесплатный функционал программы ограничен, его хватит на то, чтобы сделать достойную интеллект-карту.

Какие возможности доступны пользователю:

1. Отправка карты в соцсети или по электронной почте. Сохранять в PDF можно только на платном тарифе.
2. Работать над картой в режиме реального времени с другими приглашенными пользователями.
3. Оформлять и форматировать как угодно. Доступно 32 цвета для фона и текста. В облачка с идеями можно вставлять ссылки, комментарии, смайлики. Добавление картинок – привилегия платной подписки. Есть более 4 стилей для блоков.
4. Автоматическое сохранение. Наработки не пропадут из-за выключения света, поломки компьютера.
5. Повышенная безопасность. К вашим данным не подпустит 256-битное шифрование.
6. Можно заходить через мобильный.
7. Можно работать с картами без интернета. Когда подключитесь к сети, все данные сохранятся на сервисе.
8. Взаимодействует с Google Документами, Evernote, Dropbox, Twitter.
9. В личном кабинете доступно до 60 шаблонов. Не нужно думать, куда какой блок вставлять. Каждый шаблон рассчитан на определенную задачу. Ниже я подробнее расскажу о них.

При этом MindMeister не нужно устанавливать на компьютере. Он не займет на вашем компьютере ни байта в отличие от XMind. Открываете в браузере закладку или вводите адрес сайта и пользуетесь на здоровье.

Нотации, методологии

2.1. Нотации, языки

2.1.1. UML

2.1.2. IDEF

2.1.2.1. IDEF0

2.1.2.2. IDEF3

2.1.3. OMG

2.1.3.1. SEMAT

2.1.3.1.1. 7Alpha

2.1.3.1.2. Templates

2.1.3.2. BPMN

2.1.3.3. CMMN

2.1.3.4. DMN

2.1.4. ARIS

2.1.4.1. eEPC

2.1.5. MDA

2.1.6. MSF

2.1.7. DFD

2.1.8. ER

2.1.9. Archimate

2.1.10. DSDM

2.1.11. NGOSS (ETOM, SID и TAM)

2.2. Методологии

2.2.1. RUP

2.2.2. WaterAgileFall

2.2.3. Agile

2.2.3.1. Scrum

2.2.3.1.1. SAFe

2.2.3.1.2. LeSS

2.2.3.2. Kanban

2.2.3.3. XP

2.2.3.4. Lean

2.2.3.5. Crystal Clear

2.2.3.6. FDD

2.2.4. Waterfall

2.2.5. V-model

2.2.6. RAD

2.2.7. Spiral

2.2.8. 6 sigm

2.2.9. PDCA

2.2.10. Domain driven design

2.3. Своды знаний

2.3.1. ГОСТ

2.3.1.1. 19.

2.3.1.2. 34.

2.3.1.3. РД-50

2.3.2. IEEE

2.3.3. PMBOK

2.3.4. BABOK

2.3.5. IREB

2.3.6. SWEBOOK

2.3.7. ITABoK

2.3.8. ISO

2.3.8.1. ISO12207

2.3.9. XML

2.3.10. SeBoK

2.3.11. W3C

2.3.12. Сbok

2.3.13. ISO 15288-2015 (ГОСТ Р 57193-216) системная инженерия

2.3.14. TOGAF

Что

14.2. дом

14.2.1. загородный

14.2.2. частный

14.2.3. кирпичный

14.2.4. блочный

14.2.5. большой

14.2.6. бревенчатый

14.2.7. деревенный

14.2.8. новый

14.2.9. лестницей

14.2.10. мансардой

14.2.11. финский

14.11. магазин

14.11.1. вид

14.11.1.1. свадебный

14.11.1.2. продуктовый

14.11.1.3. семена

14.11.1.4. колбасного

14.11.1.5. техники

14.11.1.6. сантехники

14.11.1.7. косметический

14.11.1.8. современный

14.11.1.9. красивый

14.11.1.10. японский

14.11.1.11. итальянский

14.11.1.12. оригинальный

14.11.1.13. кондитерский

14.11.1.14. цветочный

14.11.1.15. инструменты

14.11.1.16. восточной

14.11.1.17. компьютерный

14.11.1.18. строительный

14.11.1.19. рыболовный

14.11.1.20. спортивный

14.11.1.21. женский

14.11.1.22. белья

14.11.1.23. игрушек

14.11.1.24. десткий

14.11.1.25. для мам

14.11.1.26. джинсовый

14.11.1.27. алкогольный

14.11.1.28. эко

14.11.1.29. обоев

14.11.1.30. розничный

14.11.1.31. канцелярский

14.11.1.32. фирменный

14.11.1.33. продовольственный

14.11.1.34. больших

14.11.1.35. подарков

14.11.1.36. ногтевой

14.11.1.37. освещения

14.11.1.38. чайный

14.11.1.39. табачный

14.11.1.40. нижнего

14.11.1.41. ювелирный

14.11.1.42. фермерский

14.11.1.43. угловой

14.11.1.44. текстильный

14.11.1.45. бижутерии

14.11.1.46. светильников

14.11.1.47. конфет

14.11.1.48. отдыха

14.11.1.49. сувениры

14.11.1.50. запчастей

14.11.1.51. парфюмерии

14.11.1.52. овощей

14.11.1.53. здорового

14.11.1.54. сладостей

14.11.1.55. электротоваров

14.11.1.56. овощи

14.11.1.57. натуральной

14.11.1.58. фурнитуры

14.11.1.59. картин

14.11.1.60. телефонов

14.11.1.61. одежды

14.11.1.62. постельного

Connections

Did you know that you can connect your ideas? This helps to highlight important aspects of your Map, show the relationship between two topics or simply to optimize your Map to match your personal way of thinking and working.

To add connections between ideas click the Connect icon located in the top toolbar (to the right of the big plus sign). Another way to add a connection is to press ALT+C after selecting the source idea of your connection.

You can access additional options or remove your connections by clicking on the circle at the end of your connection. 

Adjust the angle of your connection, add a label or change the color of your connections by using the connection drop-down menu.