Бизнес-план надувного аквапарка

Содержание:

Бизнес план аквапарк: базовые документы, регламентация деятельности

  1. Свод правил по проектировке бассейнов
  2. ГОСТ Р 56996-2016
  3. Средства для обеззараживания воды плавательных бассейнов. Показатели токсичности и опасности
  4. Бассейны. Подготовка воды. Общие требования
  5. СанПиН 2.1.2.1188-03 Плавательные бассейны.
  6. Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды.
  7. Контроль качества СП 310.1325800.2017
  8. Бассейны для плавания. Правила проектирования

На открытие аквапарка не нужно оформление лицензии. Обязательным является получение пакета разрешительных документов от Роспотребнадзора, пожарной и строительной инспекций. Сдача аквапарка в эксплуатацию проводится с учетом требований Сводов правил:

  • СП 118.13330.2012*. Общественные здания и сооружения. Актуализированная редакция СНиП 31-06-2009;
  • СП 31-113-2004. Бассейны для плавания.

А также санитарно-эпидемиологических правил и нормативов, регулирующих проектирование, строительство и эксплуатацию жилых зданий, предприятий коммунально-бытового обслуживания, учреждений образования, культуры, отдыха, спорта:

  • СанПиН 2.1.2.1331-03. 2.1.2. Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды аквапарков;
  • СанПиН 2.1.2.1188-03. 2.1.2. Плавательные бассейны. Гигиенические требования к устройству, эксплуатации и качеству воды. Контроль качества.

Бизнес план аквапарк документация

Изначально под аквапарком в России понимался бассейн, дополненный водной горкой, стоит ли говорить, что качество сервиса в таких «аквапарках» было далеким от высокого. Однако развитие коммерческого бизнеса не прошло даром, и уже к концу 2010 года в стране насчитывалось более 100 официально зарегистрированных аквапарков.

Современная ситуация в данном сегменте бизнеса характеризуется невысоким уровнем конкуренции по причине высоких финансовых вложений при открытии аквапарка, а также продолжительным периодом окупаемости – в среднем 3-4 года.

Объем капиталовложений бизнес-план «Аквапарк»

Общий объем капиталовложений в рамках бизнес-плана «аквапарк» составляет 30-40 млн. долларов. Данная сумма расходуется на основные затраты бизнеса, включающие:

  1. Приобретение земельного участка.
  2. Возведение здания аквапарка.
  3. Текущий ремонт.
  4. Приобретение основных средств бизнеса.
  5. Набор штата персонала.
  6. Урегулирование вопросов со строительной инспекцией, санитарно-эпидемиологической и пожарной службами.

Если собственных средств на весь стартовый капитал недостаточно, то получение кредита в банке на всю сумму является нереальной задачей, так как банк не даст согласие на кредитование в таком размере.

По этой причине рекомендуется обращаться к частным инвесторам, причем лучше сразу к нескольким. Кроме этого, если открытие аквапарка планирует начинающий бизнесмен, то целесообразно будет объединить усилия с другими предпринимателями или коммерческими организациями. В одиночку это может быть не под силу неопытным коммерсантам, поэтому правильный вариант – это объединенные коммерческие действия.

При запуске бизнеса, связанного с работой аквапарка, можно немного снизить первоначальные затраты за счет не открытия собственных точек общественного питания, а привлечения уже существующих предприятий, которые буду заинтересованы дополнительной выгодой, заключающейся в нахождении новых областей реализации собственной продукции и ненадобности поиска либо строительства здания для развития своего дела.

4.Продажи и маркетинг

Пик строительства аквапарков в России пришелся на начало 2000-х годов. К 2011 году темпы роста индустрии развлечений уже оценивались в 7,1%, что являлось самыми высокими показателями в Европе. Емкость рынка аквапарков к 2014 году находилась на уровне 40 млрд. рублей. Эксперты объясняют данный факт ростом благосостояния россиян и повышением интереса к водно-развлекательным комплексам. К 2016 году в России насчитывается около 100 аквапарков. В средне по стране открывается до 3 аквапарков в год. Наибольшая конкуренция среди аквапарков существуют в Центральном и Южном федеральных округах, что можно объяснить высокой концентрацией платежеспособной аудитории в первом случае и климатическими условиями и туристической привлекательностью во втором.

Стоит отметить, что в последние годы темпы ввода аквапарков несколько замедлились – сказывается состояние в экономике страны и увеличение инвестиционных затрат на оборудование. Тем не менее, сложившаяся конъюнктура рынка является привлекательной для открытия аквапарков. По сравнению с западными странами, российский рынок аквапарков считается ненасыщенным. В США и Европе на 1 крытый аквапарк приходится около 330 тыс. жителей, в то время как в России – 6 млн. человек.

Наиболее искушенным клиентами аквапарков являются жители региональных центров и гости городов-курортов. Основные конкурентные преимущества, которые стараются использовать аквапарки это: наибольшее количество аттракционов и бассейнов, разнообразие аттракционов, наличие гостиничных номеров, заведений общепита, цена и программы лояльности. Для городов, удаленных от крупных мегаполисов и курортов наличие своего аквапарка является достопримечательностью, а зачастую и средством экономии семейного бюджета – чтобы хорошо отдохнуть с семьей далеко ездить не нужно. Практика открытия аквапарков в небольших городах, не являющихся курортами, распространена на Юге России.

Прямых конкурентов в городе Волгодонске у аквапарка не будет. Если говорить об игроках, действующих на территории региона, то всего на территории Ростовской области действует 8 аквапарков. Большая их часть расположена в Ростове-на-Дону. Еще 3 аквапарка работают в Новочеркасске, Таганроге и Донецке. В связи с удаленностью от Волгодонска в качестве конкурентов их можно рассматривать лишь отчасти. Учитывая специфику местной аудитории, расценки на услуги аквапарка решено сделать ниже, чем в Ростове-на-Дону и других городах области. Цена на самый дорогой билет (выходной в аквапарке для 1 взрослого) не будет превышать 800 рублей.

Потенциальными клиентами аквапарка будут дети, взрослые от 18 до 35 лет, люди среднего и пожилого возраста от 35 до 60 лет и старше – жители и гости города Волгодонска. Продажа услуг аквапарка будет осуществляться через реализацию билетов. Билеты приобретаются в кассе, расположенной непосредственно при аквапарке. Какие-либо звенья и посредники между аквапарком и конечным потребителем при покупке билетов отсутствуют.

Аквапарк г. Волгодонска будет позиционировать себя как новое место семейного отдыха и отдыха в компании, а также как новая достопримечательность города. Кроме того, в основу маркетинговой политики планируется заложить образ побережья Цимлянского водохранилища в качестве нового и привлекательного места для рекреации. Рекламную компанию по открытию аквапарка планируется начать за 6 месяцев до открытия. Основными способами маркетингового продвижения будут являться:

1.Наружная реклама. Будет представлять собой щитовую рекламу на подъездах к городу с указанием количества километров до аквапарка.

2.Реклама в СМИ города (пресс-конференция на этапе подготовки и открытия).

3.Печатная реклама раздаточного характера (флаера, листовки и прочее).

В день открытия аквапарка будет проведена масштабная рекламная акция для формирования позитивного имиджа аквапарка. В сценарий акции будут привлечены эстрадные исполнители и музыкальные коллективы, конкурсы и розыгрыши призов, включая абонементы на посещение аквапарка и другие призы. Новые клиенты будут привлекаться и с помощью различных мероприятий, проводимых на территории аквапарка. В частности, в вечернее время планируется проведение пенных вечеринок. Информацию о режиме работы аквапарка, скидках, акциях и т.д. желающие смогут узнать, зайдя на сайт аквапарка.

Примерный (типовой) бизнес-план аквапарка

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов

Аквапарки по всему миру приносят высокие доходы их владельцам. Но в России такой вид бизнеса находится пока на этапе становления. Если вы решили работать в этом направлении, необходимо начинать с составления бизнес-плана.

Для строительства аквапарка бизнес-план – как фундамент для дома. На нём будут основываться все ваши дальнейшие действия. Поэтому к составлению бизнес-плана строительства необходимо подходить с особой ответственностью.

Вы можете скачать примерный бизнес-план аквапарка у нас на сайте и переделать его под свой проект, но уже с помощью специалистов. При этом необходимо придерживаться традиционной структуры бизнес-плана.

В резюме нужно описать генеральный план строительства, оценочную стоимость, сроки кредитования. Необходимо максимально выгодно изложить инвестиционную привлекательность аквапарка, подчеркнуть его значимость как развлекательно-оздоровительного центра и места семейного отдыха.

Характеристика отрасли

Развлекательные услуги всегда популярны среди разных слоёв населения. Индустрия активного отдыха удовлетворяет различные потребности потребителя – интересный досуг, занятия спортом, оздоровление.

Сфера развлечений и отдыха находится на начальном этапе развития. Заполнение этой рыночной ниши является перспективным направлением.

Компания и её деятельность

Необходимо указать общую информацию о вашей компании:

  • род деятельности;
  • структуру;
  • финансовые показатели;
  • перспективы развития.

Описание бизнес-продукта

Аквапарк – это универсальный центр отдыха с широким комплексом услуг. Необходимо привести характеристику выбранной территории и будущего строительства, описать объекты согласно проекту вашего аквапарка.

Маркетинговые исследования

Уровень цен на услуги аквапарка должен быть доступен потребителям со средними доходами.

Лишь определённый процент населения будет иметь возможность отдохнуть в аквапарке, это нужно учесть при расчёте ёмкости рынка.

Необходимо оценить рынок подобных услуг в вашем городе и регионе в различные сезоны.

Проведение социологического опроса населения по поводу желания посетить новый аквапарк может дать представление об уровне посещаемости.

Таким образом, в данном разделе бизнес-плана аквапарка необходимо провести комплексный анализа рынка услуг.

На основе анализа можно будет составить план продаж.

Производственный план

Необходимо подробно описать каждый этап строительства:

  • подготовительные работы;
  • основные работы;
  • отделочные работы;
  • установка и наладка оборудования.

Производственный план включает расчёт стоимости строительства и основных фондов.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Организационный план

В этом разделе приводятся схема управления компанией и штатное расписание, проводится распределение обязанностей.

Финансовый план

Задача финансового плана – определение потребности в первоначальных инвестициях на основе обобщения материалов предыдущих разделов бизнес-плана. Составляется балансовый отчёт и отчёт о движении денежных средств, рассчитывается срок окупаемости строительства аквапарка.

Анализ рисков

Проводится анализ наиболее значимых рисков отклонения процесса фактической реализации строительства аквапарка от запланированных значений. На основе анализа рисков разрабатываются мероприятия для их минимизации.

Скачать этот бизнес-план:

Риски бизнеса

Открывая аквапарк, можно столкнуться с такими рисками:

  • срыв сроков строительства;
  • природные катаклизмы, форс-мажорные обстоятельства;
  • не удалось уложиться в изначально составленную сумму;
  • снижение благосостояния населения;
  • падение спроса на услугу;
  • поступление некачественного оборудования.

Чтобы избежать рисков, нужно обеспечить запасной источник финансирования

Перед заключением договора с фирмами-поставщиками важно навести о них справки, затем составить юридически грамотное соглашение, обеспечивающее гарантии

Работая с подрядчиком, необходимо обозначить сроки завершения строительства и установить штрафные санкции за их нарушение. Имущество лучше страховать. Если происходит снижение спроса, нужно пересмотреть план развития, изменив цены услуг и политику продвижения.

Создание аквапарка — перспективная бизнес идея. Предприниматель сможет занять нишу, столкнувшись с минимальным количеством конкурентов. Однако запуск кампании потребует больших затрат. Успех начинания зависит от умения предпринимателя планировать и продвигать свой бизнес.

Составление концепции предприятия

Чтобы начать такое серьезное и финансово затратное дело, необходимо хорошенько исследовать данную отрасль, проанализировать рынок предложений и спроса, оценить возможные риски, тщательно продумать, для кого будет организовано данное предприятие, то есть изучить своих потенциальных клиентов.

Для начала следует разобраться, что представляет собою аквапарк, какие услуги может предоставлять и какие типы данных комплексов существуют. Итак, водный парк – это развлекательный, спортивно-оздоровительный центр для проведения семейного досуга, который содержит разнообразные по форме, площади и глубине бассейны для взрослых и детей, яркие, будоражащие воображение аттракционы и водные горки, сауны, бани, хамам, джакузи, ванны с гидромассажем, бары и рестораны, гостиницы, душевые кабины, автостоянки и многое другое. Здесь каждый способен найти себе свой укромный уголочек, развлечение по вкусу.

Также комплекс должен иметь собственный медпункт с медицинским работником и необходимыми медикаментами для оказания первой помощи при травмах. Если посетители приехали издалека, то следует обеспечить их парковкой и номерами в гостинице для проживания. Все это и много других нюансов необходимо учесть при выборе места для строительства данного объекта.

Организационный план

Подготовительный этап по проектированию и строительству аквапарка планируется реализовать в срок 12 месяцев. Проект будет реализован за счет собственных средств, средств городского бюджета, вложений частных инвесторов, которые войдут в состав учредителей.

Руководство аквапарком будет возложено на генерального директора. В его обязанности войдет организация работы аквапарка, руководство персоналом аквапарка, прием на работу и увольнение сотрудников, стратегическое и экономическое управление бизнесом. Генеральный директор также будет осуществлять представительские функции в сторонних организациях и учреждениях. Ежедневную работу аквапарка будут обеспечивать администраторы, напрямую подчиненные генеральному директору. Они будут отвечать за контроль исполнения должностных обязанностей персоналом, участвовать в подборе сотрудников, составлять расписание и табели работы персонала, вести документацию, разрешать конфликтные ситуации с посетителями. Спасатели-инструкторы аквапарка будут ответственны за инструктаж и соблюдение гостями правил поведения в водной зоне, обеспечение контроля спуска с водных горок, оказание помощи на воде. Во входной зоне будут работать кассиры и гардеробщицы, вспомогательный персонал включит сотрудников, ответственных за клининг.

Все за и против

«У нас нет опыта создания аквапарка в рамках торгового центра. Подобный вид активного отдыха отнимает много сил, и ходить по магазинам после посещения аквапарка некомфортно. Возможно, какой-то небольшой коэффициент трафику ТЦ аквапарк может добавить, но сомнительно, что он покрывает затраты на его строительство. В целом, на мой взгляд, площадь, которую занимает аквапарк, можно применить более эффективно», — резюмирует Анна Образцова, операционный директор ГК «Ташир».

С этой точкой зрения отчасти соглашаются и сами создатели подобных проектов. Так, в прошлом году на круглом столе «Развлекательная составляющая – неотъемлемая часть торгового центра: за и против» в Санкт-Петербурге, организованном компанией S.A. Ricci, Виталий Кожин, вице-президент УК «Питерлэнд» рассказал, что аквапарк в торговом комплексе компании очень популярен, однако повышать трафик торговой галереи планируется за счет других факторов: «Пока аквапарк работает на себя, торговый центр – на себя. Увеличить посещаемость мы планируем главным образом за счет привлечения известных массовых брендов».

Впрочем, альтернативная точка зрения на этот счет, конечно, существует. Основной козырь аквапарка – повышение лояльности к проекту, — считают в компании «РосЕвроДевелопмент», которая на данный мо-мент завершает строительство торгового центра с аквапарком в Уфе. «При посещении аквапарка лояль-ность жителей региона к ТРЦ будет только повышаться, и в дальнейшем «Планета» будет ассоциироваться с положительными эмоциями», — полагает Кирилл Степанов, директор по маркетингу и рекламе «РосЕвроДевелопмент». Согласно исследованиям, проведенным компанией, трафик самого аквапарка будет высоким: «Нами были проведены маркетинговые исследования, которые показали, что 90,7 % жителей города, знают о строительстве аквапарка, из них 88,3% имеют твердое намерение обязательно посетить аквапарк как минимум один раз, многие планируют делать это ежемесячно. Таким образом, потенциальный спрос на услуги аквапарка в Уфе составит порядка 3,7 млн. посещений в год», — добавляет господин Степанов. Тем не менее, цифр, подтверждающих, что аквапарк повысит посещаемость торговой галереи, нет. А несколько лет назад, когда проект находился на начальной стадии реализации, аквапарк в компании рассматривали как отдельно работающий проект.

В «РосЕвроДевелопменте» также отметили, что для каждого региона или города нестандартные развлекательные форматы нужно подбирать индивидуально. Наиболее спорным оказывается строительство аквапарка в небольших городах.

Наиболее яркой иллюстрацией к мнениям экспертов является проект курганского девелопера Василия Буркова в Новом Уренгое (население города – чуть более 100 тыс. человек). Название его нового проекта «Акваплаза» очевидно предполагает наличие аквапарка в качестве доминанты развлекательной зоны. Однако, в компании «ЭйПи Девелопмент» рассказали, что проект аквапарка находится на стадии расчетов и будет ли он реализован, пока неизвестно. Таким образом, намёк на существование аквапарка в «Акваплазе» похоже является маркетинговым ходом, направленным на формирование лояльного отношения властей и населения.

Но есть и другие, более удачные чем аквапарк, развлекательные форматы. В вышеупомянутом «Питерлэнде» в этом году появился пляж. Это единственный торговый комплекс в России, на территории которого расположена песчаная зона отдыха. В ТЦ могут быть представлены роллердромы, скалолазно-веревочные парки, арт-центры и пр. Так, группа компаний «Ташир» в сентябре этого года приступила к реализации нового уникального проекта, не имеющего аналогов в России — экзотеррариума в ТРЦ «РИО» в Санкт-Петербурге, в котором будет представлено более 50 видов экзотических животных. Уникальная экспозиция, по предварительным данным экспертов, позволит привлечь от 2,5 до 3 млн. человек в год и будет способствовать значительному увеличению трафика ТРЦ.

Подбор персонала

Чтобы запустить процесс работы вашего развлекательного комплекса, необходимо собрать команду позитивно мыслящих энергичных людей, то есть подобрать персонал. В штат работников аквапарка обязательно должны входить:

1. Управляющий комплексом, который отвечает за комфорт и безопасность посетителей на территории парка, а также координирует работу всего персонала.
2. Администраторы, в обязанности которых входит встречать гостей, предоставлять интересующую клиентов информацию, знакомить с правилами поведения в комплексе, с ассортиментом предоставляемых услуг, ценовой политикой заведения, действующими акциями, скидками, оформлять абонементы, производить расчет за посещение центра водных развлечений и так далее. Также они обязаны ознакомить посетителей с эвакуационным планом аквапарка в виде презентации или с помощью плакатов.
3. Инструкторы по плаванию, которые работают как с детьми, так и с взрослыми, не умеющими плавать. Также они должны присутствовать на каждой горке и обеспечивать соблюдения посетителями всех правил безопасности.
4. Медицинский работник, который будет следить за состоянием здоровья клиентов и при надобности оказывать необходимую помощь.
5. Гардеробщик и клининговые работники, заданием которых будет убирать территорию, чистить бассейны и прочее.
6. Продавцы-консультанты в магазины, персонал в кафе, бары, гостиницы, имеющиеся на территории.

Персонал можно подбирать как самостоятельно, так и обращаясь за помощью в специальные агентства, которые помогут найти узкопрофильных специалистов. Услуги таких организаций, конечно же, платные, но зато шансы заполучить настоящего профессионала своего дела будут значительно выше.

Бизнес-план строительства аквапарка, составленный профессионалами, поможет вам получить исчерпывающую информацию касательно финансов, просчитать пути притока прибыли.

В этом документе предлагаются подробные маркетинговые исследования, анализируются будущие доходы и расходы, предусмотрены все возможные сценарии для роста и расширения бизнеса, учитывая особенности города. Здесь же будут предложены ориентировочные данные по срокам окупаемости в условиях того места, где функционирует ваш аквапарк.

Бизнес-план предоставит все необходимые данные, которые помогут вам спланировать бюджет и не задумываться обэкономической обстановке в нашей стране. Вы всегда останетесь востребованы среди клиентов, сможете чувствовать себя уверенно. Потребность в активном отдыхе есть и будет всегда, поэтому риски минимальны.

Ваш личный аквапарк – это нечто большее, чем источник заработка. Это то место, куда люди приходят семьями и дружными компаниями, чтобы отдохнуть от всех проблем, забот и зарядиться хорошим настроением для следующей трудовой недели. Что может быть прекраснее, чем постоянно дарить людям радость, делая их счастливыми?

Окупаемость аквапарка занимает в среднем около 2-х лет. Бизнес-план содержит информацию о том, как существенно ускорить этот процесс, создавая условия для притока серьезных инвестиций со стороны. Они же помогут вам как можно скорее закрепиться на рынке и стать его уверенным лидером. 

Дополнительне расходы

  1. Заработную плату операторов аквапарка (6 чел.) — 120 тыс. рублей;
  2. Страховые отчисления за работников  — 40 тыс. рублей;
  3. Аренда земельного участка — 20 тыс. рублей.;
  4. Амортизация и ремонт оборудования — 40 тыс. рублей.;
  5. Налоги (УСН 6%) ~ 60 тыс. рублей;
  6. Прочие расходы — 50 тыс. рублей.

Итого, ежемесячные расходы аквапарка равны 330 000 рублей. Соответственно ежемесячная прибыль предпринимателя составит порядка 670 000 — 1 170 000 рублей.

За четыре полных месяца работы чистый доход составит около 3 500 000 рублей. В таком случае, затраченные средства на покупку оборудования окупаются уже в первый сезон работы.

Какой ОКВД указать при регистрации мини-аквапарк

Любое направление бизнеса при регистрации требует указания кода согласно общероссийского классификаторов видов экономической деятельности. Для открытия мини-аквапарка необходимо указывать код 92.72. Этому коду соответствует прочая деятельность, которая связана с отдыхом и развлечением, не включенная в иные группы.

Какие документы нужны для открытия мини-аквапарка

Для открытия мини-аквапарка потребуются следующие документы:

  • договор аренды земельного участка или документы на его право собственности;
  • договор на поставку необходимого оборудования;
  • разрешение пожарной инспекции;
  • разрешение с санэпидем станции;
  • договор на вывоз и утилизацию бытовых отходов;

внутренняя документация, которая включает в себя:

  • договора с наемными работниками;
  • коллективный договор;
  • должностные инструкции;
  • правила поведения посетителей на территории мини-аквапарка;
  • технику безопасности;
  • дополнительную информацию для посетителей и многое другое.

Какую систему налогообложения выбрать при регистрации мини-аквапарка

Не имеет значения оформлено индивидуальное предпринимательство или ООО.  Лучшим вариантом при выборе системы налогообложения станет упрощенная система. Выбрав ее, необходимо уплачивать налог в размере 6% от полученного дохода.

Технология ведения аква бизнеса

Бизнес начинается с аренды или приобретения земельного участка под возведение аттракционов и размещения прочего оборудования. Он должен размещаться в месте скопления людей или в шаговой доступности от него. Так будет проще организовать привлечение клиентов. Чтобы заявить о себе можно воспользоваться активной рекламой, если парк размещен на базе отдыха, то это расклейка объявлений, катер-гид с громкоговорителем, различные акции, вечеринки и т.д. Для городских парков подойдет реклама в сети интернет.

Именно здесь можно заявить о себе одновременно огромному количеству потенциальных клиентов. Не стоит пренебрегать и простой рекламой на радио, листовками и т.д.  Необходимо постоянно следить за качеством обслуживания посетителей со стороны персонала. Высокое качество позволит привлечь посетителей и сделает из них постоянных клиентов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector