Как отрыть тренажерный зал: подробный бизнес-план с инструкцией

Бизнес план фитнес клуба: планирование

Резюме

Данный бизнес план фитнес клуба описывает открытие проекта для категории населения со средним уровнем дохода.

Заведение будет находиться по адресу: г.N, ул. Горького, 170. Расположенное там помещение будет взято в аренду и переоборудовано под специфические нужды проекта.

Для покрытия расходов на открытие и развитие бизнеса будут привлечены инвестиции в размере 5 000 000 рублей. Остальная часть – 2 200 000 рублей будет покрыта за счет личных средств владельцев проекта.

Преследуемые цели:

1. Получение прибыли от деятельности.
2. Удовлетворение потребности категории населения со средним доходом в получении услуг.
3. Открыть фитнес-клуб с высоким уровнем рентабельности.

Конкурентные преимущества

На данный момент в России уже существует более 2500 тысяч фирм и число их постепенно растет. При этом около 30% от их количества принадлежит сетям с зарекомендовавшим себя именем, конкурировать с которыми еще сложнее.

Для стимуляции роста уровня продаж и создания конкурентных преимуществ перед другими фирмами, вносим в бизнес-план фитнес клуба такие приемы:

1. Возможность оплаты услуг безналичным способом.
2. Скидки для корпоративных клиентов (с целью привлечения фирм к заказу услуг для своих сотрудников).
3. Программа лояльности для постоянных клиентов.
4. Проведение тематических вечеринок для посетителей.
5. Оригинальное оформление интерьера фитнес-клуба.
6. Удобное расположение парковки возле входа в здание.
7. Привлечение в коллектив тренеров с высоким уровнем профессионализма и опытом.

Ассортимент услуг

• зал с тренажерами и оборудованием для кардиотренировок;
• персональные тренировки с тренером;
• программы занятий для детей;
• программы по аэробике;
• фитнес-бар;
• бассейн;
• баня;
• солярий;
• магазин спортивного питания и оборудования.

Целевая аудитория

Раньше это были молодые люди 25-30 лет, сейчас среди посетителей можно увидеть немало представителей категории 40+.

На данный момент распределение выглядит таким образом: 44% посетителей – мужчины, 56% — женщины. Из них 70% — это представители возрастной категории 20-45 лет.

Занятия спортом используют не только, чтобы кардинально корректировать фигуру или сбрасывать лишний вес. Прежде всего, это способ держать себя в тонусе и укреплять здоровье.

Рекламная кампания бизнес-плана фитнес-клуба включает несколько направлений:

• наружная реклама на оживленных дорогах возле заведения;
• раздача листовок в местах с большим потоком людей;
• открыть и продвигать сайт фитнес-клуба;
• печать и распространение визиток в тематических местах (магазины спортивных товаров и питания, салоны красоты, автостоянки – для охвата аудитории по территориальному признаку).

Основным способом рекламы услуг будет их оказание на самом высоком уровне.

По статистике, уже спустя год работы 80% клиентов составляют постоянные посетители. Поэтому первоочередной задачей является не просто привлечение клиента, а создание для него всех условий для комфортного времяпрепровождения.

Персонал

Также в штате должен быть администратор, уборщица и охранники.

Весь персонал должен быть опрятным, квалифицированным и пунктуальным.

Для личных нужд в здании клуба должна быть предусмотрена отдельная комната.

P.S.необходимо рассмотреть возможность доставки домой сотрудников, которые задерживаются на рабочем месте до ночного времени.

	Количество (руб)	Оклад (руб)	Итого (руб)
		Итого:	132 000 руб.
Администратор	2	20 000	40 000
Тренер	2	25 000	50 000
Охранник	2	15 000	30 000
Уборщица	1	12 000	12 000

Оборудование

• беговые дорожки и велотренажеры для зоны кардио;
• скамьи;
• грифы и наборы блинов;
• гантели разного веса;
• стойки;
• инвентарь детский и взрослый для занятий (аэробика, фитнес, плавание, йога, пилатес);
• техника для офиса (компьютеры, принтер, роутер, т.д.);
• оборудование для фитнес-бара.

В отдельном приложении бизнес-плана указываются технические характеристики по каждому наименованию, стоимость, особенности обслуживания, поставщик.

Как открыть тренажёрный зал по франшизе

Если вы прибегаете к помощи франшизы, то многое окажется совсем иначе – специфика, отличающая работу с франшизой от самостоятельной подготовки к открытию, и будет рассмотрена далее на примере франшизы Gold’s Gym.

Планирование

Представители франшизы проводят экспертизу и проверяют документацию, указывают на слабые места в плане и дают рекомендации. В результате вы будете хорошо представлять, что нужно сделать, чтобы зал был прибыльным.

Архитектурные решения

На франшизу работают архитекторы с опытом планирования тренажёрных залов, способные использовать площадь с наибольшей эффективностью. Архитектурные решения от специалистов франшизы Gold’s Gym позволяют снизить операционные расходы на 10%, при этом учтена будет каждая мелочь.

Например, ресепшен следует располагать так, чтобы, куда бы ни отправлялись гости, их пути пересекались именно там. Планировка очень важна при формировании первого впечатления посетителя о клубе: оно составляется за первые полминуты пребывания внутри и, если он сразу сможет увидеть большую часть зала, выше шансы, что это впечатление будет положительным и он станет постоянным клиентом.

Поставщики

Франшиза помогает выходить на поставщиков, у которых можно купить проверенное оборудование и при этом сэкономить. Ведь франшиза постоянно работает с одними и теми же компаниями, что существенно снижает риски. К тому же, благодаря обширному опыту, вам подскажут, какое оборудование лучше подойдёт для вашего клуба и как его расставить.

Обычно поставщик стремится продать в первую очередь те товары, у которых меньше шансов быть купленными, но франчайзер поможет избежать этого и купить лишь то оборудование, которое действительно необходимо для клуба. То же относится к инвентарю и материалам.

В клубе можно продавать товары с его символикой, и в случае с франшизой продажи будут выше.

Система управления

Её не придётся изобретать самостоятельно, для клубов франшизы всё уже разработано до мелочей: это и чёткая система управления финансами, и продвинутая статистика, опираясь на которую можно выстраивать многие процессы. Предоставляется специальный софт, персонал можно обучать в университете франшизы, также есть возможность обучать и тестировать сотрудников онлайн. Налажена система обратной связи с клиентами.

«Личный тренер»

При запуске тренажёрного зала по франшизе Gold’s Gym вы обзаводитесь своеобразным личным тренером, который окажет помощь при необходимости, и даст ответ на все вопросы относительно того, как наладить работу клуба. Франшиза будет постоянно следить за вашими действиями и подсказывать, как улучшить процессы.

Предполагаемые расходы

Арендуемое помещение требует ремонта перед тем, как открыть фитнес-клуб. В ремонтные работы входит:

• приведение залов в надлежащий вид;
• установка зеркал в залах;
• проведение надлежащего освещения;
• установка душевых кабинок и кондиционеров.

На это уйдет до 1 млн рублей. Далее необходимо закупить оборудование. Основные затраты понадобятся на тренажерный зал, но для зала фитнеса нужно предусмотреть степ-платформы, фитболы, коврики, легкие гантели. Это еще 800-900 т.р.

На мебель нужно предусмотреть еще 70 т.р., на которые придется купить:

• стол;
• стулья;
• скамейки;
• стойку для ресепшена;
• кресла для посетителей;
• шкафчики в раздевалку.

Из техники придется закупить:

• музыкальные центры — 2 шт.;
• ноутбук — 1 шт.;
• принтер — 1 шт.;
• кассовый аппарат — 1 шт.;
• холодильник — 1 шт.

На это еще понадобится 75 т.р. Из персонала нужно предусмотреть:

• администраторы — 2 человека;
• тренеры в тренажерный зал — 3 человека;
• тренеры в зал фитнеса — 4 человека;
• уборщица — 1 человек.

Итого 10 человек. Заработная плата у них неравномерная, зависит от посещаемости, но нужно рассчитывать, что фонд заработной платы будет составлять 300-330 т.р. Дополнительно нужно предусмотреть расходы на проведение интернета, установление мебели и оборудования, заказ фирменной одежды. На это придется потратить еще 65 т.р.

Общие расходы на запуск проекта будут следующими:

• аренда помещения за 2 месяца — 200 т.р.;
• ремонт и оснащение помещения — 1 млн руб.;
• оборудование — 900 т.р.;
• мебель — 60 т.р.;
• техника — 75 т.р.;
• дополнительные расходы — 65 т.р.

Итого начальная сумма составляет 2,3 млн руб.

Ежемесячно фитнес-клуб будет нести следующие расходы:

• ФОТ — 320 т.р.;
• аренда — 100 т.р.;
• коммунальные услуги — 30 т.р.;
• расходы на воду, полотенца и т.п. — 20 т.р.;
• непредвиденные расходы — 10 т.р.

Итого в месяц нужно тратить 480 т.р. Ежемесячная прибыль предприятия до уплаты налогов составляет 665-480=185 т.р.

Необходимое оборудование

Требуется закупить большое количество специализированного оборудования, чтобы открыть свой фитнес клуб, Для студий приобретаются гантели, коврики, бодибары. Для йоги могут понадобиться специальные гамаки, а растяжка не требует особенного оборудования, кроме ковриков. Инвентаря должно быть достаточно для всех клиентов, а массы гантель и штанг должны быть разными, клиент берет необходимую для него массу, исходя из своих физических возможностей

В тренажерном зале особое внимание уделяется непосредственно тренажерам для разных групп мышц. Качественное оснащение привлекает большее количество клиентов.

Что нужно чтобы открыть фитнес клуб,минимальное оснащение:

• беговые дорожки;

• грифы;

• брусья;

• турник;

• скамьи;

• гантели разной массы;

• степ-платформы;

• тренажер для ног;

• зеркала в полный рост

• велотренажеры;

На состоянии тренажеров следует заострить внимание. От их надежности зависит здоровье клиентов, ни в коем случае нельзя экономить на качественном оборудовании, а так же следует регулярно проводить осмотр оборудования на предмет поломок

Отличным вариантом будет заключить договор со службой сервисного обслуживания и гарантийного ремонта спортивного инвентаря. Если тренажеры приобретались новыми, у поставщика, то гарантийным обслуживанием будет заниматься производитель. Однако можно сэкономить, приобрести оборудование бывшее в употреблении у закрывающегося спортивного зала. Цена таких тренажеров будет существенно ниже, но на сервисном обслуживании экономить нельзя.

Популярность фитнес-клубов в России

По оценкам специалистов рынок фитнес-услуг растет на 15-20% в год, и на сегодняшний день его объем в России составляет более 1 миллиарда долларов. Активно открываются новые клубы, появляются новые бренды и инновационные направления. Всё больше можно видеть появления крупных сетевых игроков, в том числе и в провинциальных городах.

Крупнейшими игроками фитнес-индустрии в нашей стране можно считать сети «Физкульт», «Планета Фитнес», «WorldClass» и «OrangeFitness». Есть в России и мировые лидеры, это клубы под брендом «Gold’s Gym».

Из-за того, что российский рынок фитнес-услуг еще только развивается, во многих городах нашей страны отсутствует какая-либо серьезная конкуренция среди тренажерных залов. Это особенно относится к провинциальным городам России. Если в Москве и городах-миллиониках рынок уже практически поделен, то в городах с населением менее 1 млн. человек «достойных» клубов – единицы. Сейчас, по мнению специалистов, наилучшее время для открытия фитнес-клубов в провинции.

Обзор рынка

Маркетинговые исследования. Определение возможностей проекта.

Вот теперь начинаются отраслевые сложности. Полноценных маркетинговых исследований в фитнес-индустрии пока не проводилось. Но попытки встречались. Особенно смешно выглядят результаты так называемых маркетинговых исследований, проводимых достаточно крупными и статусными компаниями, но не имеющих отношения к фитнесу. А фитнес-операторы пока находятся на той стадии, когда полноценные исследования не требуются. Индустрия молодая, быстро развивающаяся: первый полноценный фитнес-клуб появился лишь в 1993 году. Конкуренция между клубами в Москве только-только зарождается.В индустрии есть собранные эмпирическим путем количественные показатели, на которые можно ориентироваться при составлении бизнес-плана, и на которые можно ссылаться при формировании прогнозов. Это динамика спроса на фитнес-услуги в Москве, городах-миллионниках и других, потенциально возможное общее количество граждан «индустриальных» городов, способных посещать клубы высоко- и средне-доходного ценового сегментов, определение цен на карты высоко-, средне- и низко-доходного ценового сегментов для различных городов. Единственные количественные исследования проводились в Москве с целью определить неудовлетворенный спрос по округам Москвы с динамикой до 2010 года с учетом ежедневных миграций граждан (на работу – с работы), с учетом фактического количества уже занимающихся граждан по округам с распределением по ценовым сегментам, а также с учетом того, где они занимаются: рядом с работой или рядом с домом. Учитывалась динамика роста спроса на фитнес услуги и прирост населения города, а также количество жителей по округам и количество работающих граждан по округам. Это пока единственное, на основании чего можно строить какой-либо прогноз будущей деятельности.

Вследствие отсутствия качественных исследований мне приходилось оценивать бизнес-планы других компаний. Из опыта: подмосковный коттеджный поселок, в котором планируется огромный фитнес-клуб. Оснований для прогноза доходов нет вообще! Но план продаж клубных карт ежемесячно колеблется от 150 до 300 годовых карт В МЕСЯЦ! Сразу вопрос: где этих клиентов брать каждый месяц (а на постоянном годовом обслуживании должно быть около 2500 человек), когда в поселке всего 600 домов? И это не единичный случай.

В целом загородным клубам работать по стандартной схеме продаж не возможно, за редким исключением, типа Рублёвского шоссе (хотя и там не у всех клубов дела в порядке). Это показывает практика. Единственный способ обеспечить выручку в таких клубах в загородных поселках – это включить пользование клубом жителями поселков в ежемесячную обязательную плату, как за охрану или уборку территорий. Рассчитав такую плату на каждого жителя или на каждый дом, получится не дорого, зато у КАЖДОГО жителя есть возможность в любое время ходить в клуб.

Итог: результатом третьего пункта бизнес-плана должны быть обоснования будущей выручки, а лучше – доказательство того, что нужное количество клиентов есть, что они придут именно в планируемый клуб за указанные деньги.

Первые шаги в открытии спортзала

Шаг первый. Бизнес план фитнес клуба следует начинать с разработки концепции. Прежде всего, это потребует выделения группы людей. Здесь можно взять за пример сегментацию по уровню доходов: эконом либо премиум вариант. Также за пример можно принять разделение по полу: женский либо мужской фитнес клуб. Более того, можно взять за основу какое-то направление фитнеса. Здесь трудно привести один пример, ведь направлений действительно много: тренажерный зал, экстрим интервал, кардио-интенсив, танцевальные направления и тому подобное. Причем в одном клубе многие из этих направлений могут сочетаться. И бизнес план фитнес клуба либо бизнес план тренажерного зала должен будет учитывать все эти особенности.

Шаг третий. Далее следует определиться, что будет для вас лучше: приобрести готовый бизнес, либо разработка бизнес плана со всеми расчетами, что позволит пройти все этапы, закупить все необходимое и открыть фитнес центр. Готовый вариант потребует гораздо меньше хлопот, однако, это не всегда лучший вариант с точки зрения финансов и ведения дел. Создание фитнес клуба с нуля является более предпочтительным, ведь можно будет учесть все нюансы и открыть заведение в соответствии со своими предпочтениями. Такой подход позволит рассчитывать на большую прибыль.

Шаг четвертый. Фитнес клуб можно открыть в небольшом городе либо крупном мегаполисе. Бизнес план тренажерного зала с расчетами, к примеру, в Москве потребует на порядок больших вливаний, чем в небольшом городке. Однако и клиентов и прибыли здесь будет на порядок больше. В маленьком городе вложения будут меньше, однако и прибыли здесь будет немного.

Шаг пятый. Создание фитнес клуба потребует решения организационных вопросов, связанных с юридическим оформлением своей деятельности.

Финансовый план

Финансовый план открытия тренажерного зала включает в себя затраты:

• первоначальные;
• регулярные.

Также в финансовом плане необходимо рассчитать сколько будет потрачено своих средств, а сколько — заемных.

Сколько стоит открыть тренажерный зал?

Стоимость открытия тренажерного зала высчитывается исходя из планируемых затрат на его работу. Для того чтобы посчитать, сколько стоит открытие на первом этапе, рассмотрим вариант с покупкой помещения. Аренда может быть нецелесообразной, ввиду ее высокой стоимости.

На первом этапе для открытия спортзала потребуется потратить не менее 7 млн. рублей на помещение и оборудование.

Статья затрат	Ориентировочные цены в рублях	Источник средств
Покупка помещения	4 000 000	Собственные
Оборудование для зала	2 000 000	Заемные
Оборудование для раздевалок	250 000	Заемные
Оборудование для душевых	150 000	Заемные
Оборудование для спортбара	150 000	Заемные
Оборудование для зоны респшена	150 000	Заемные
Ремонт помещений	500 000	Собственные
Разрешения в контролирующих органах	50 000	Собственные
Рекламная кампания	100 000	Собственные
Итого	7 350 000	Собственных средств: 4 650 000 рублей Заемных средств: 2 700 000 рублей

Регулярные затраты

Регулярные затраты включают в себя:

• зарплату сотрудников;
• коммунальные услуги;
• рекламу.

Ориентировочные расходы на ежемесячную оплату труда:

Сотрудники	Кол-во персонала	Ориентировочные цены в рублях	Итого
Директор	1
Бухгалтер	1	40 000	40 000
Администратор зала	2	30 000	60 000
Тренер	3	25 000	75 000
Уборщица	2	10 000	20 000
Охранник	1	15 000	15 000
Итого	210 000

Для сокращения затрат должность директора можно оставить за собой.

Затраты на коммунальные услуги, охрану, закупку товаров для спортбара:

Статьи затрат	Ориентировочные цены в рублях
Коммунальные услуги	15 000
Вневедомственная охрана	5 000
Закупка для спортбара	100 000
Итого	120 000

Затраты на рекламу:

Статьи затрат	Ориентировочные цены в рублях
Наружная реклама	20 000
Буклеты	5 000
SMM	10 000
Итого	35 000

Доходы

Фитнес-центр обычно работает без учета выходных и праздников, поэтому для сотрудников рекомендуется предусмотреть скользящий график.

Чтобы определить доходность дела, за основу берутся параметры:

• стоимость месячного абонемента в тренажерный зал – 2000 рублей;
• стоимость абонемента на фитнес – 1500 рублей;
• посетителей тренажерного зала в месяц – 80;
• посетителей фитнес-занятий в месяц – 40;
• одночасовой абонемент – 150 рублей;
• в месяц таких абонементов продается 30 штук;
• выручка спортбара в месяц – 300 000 рублей.

Статьи дохода	Ориентировочные доходы в рублях
Абонементы в тренажерный зал	160 000
Абонемент на фитнес	60 000
Одночасовой абонемент	4500
Доход от спортбара	300 000
Итого	524 500

План производства

Перед началом работы следует провести ремонт и установить оборудование. В процессе ремонта необходимо привести помещение в подобающий вид, монтировать душевые кабины, установить зеркала в залах, монтировать осветительные приборы, климатическое оборудование, поставить огнетушители и многое другое. Расход на ремонтные работы — 1 000 000 рублей.

Большая часть оборудования уйдёт на оснащение тренажёрного зала. Также понадобится приспособления для тренировок в зале для фитнеса: шары, степ-платформы, коврики, утяжелители. Расход — 600 000 руб.

Необходимо приобрести и мебель:

• стол;
• 10 стульев;
• 33 скамейки;
• 30 шкафчиков;
• стойку на ресепшен;
• 2 кресла.

Мебель будет стоить 65 800 рублей.

Также понадобится техника: 

• ноутбук;
• 2 музыкальных центра;
• принтер;
• холодильник.

На это уйдёт 55 000 руб.

Теперь рассчитаем расход на персонал:

Должность	Количество работников	Вариант оплаты	Зарплата в рублях (с учетом налогов, страховых взносов)	Фот (руб.)
Администратор	2 человека	Оклад	25 000	50 000
Тренер в тренажерном зале	4 работника	10% от прибыли	32 000	128 000
Тренер по аэробике и танцам	1 работник	10% от заработка	32 000	32 000
Тренер по занятиям йогой	1 работник	15% от дохода	18 000	18 000
Тренер по степ-аэробике и силовым тренировкам	1 работник	15% от дохода	29 700	29 700
Уборщица	2 работника	Оклад	15 000	30 000
Итоговые расходы				287 700

Тренеры в зале работают по 2 человека и помогают клиентам.

Администраторы и уборщицы — посменная работа.

Расписание тренировок может меняться.

Зарплату сотрудники получают дважды — в середине и конце месяца.

Как открыть свой тренажерный зал

Итак, вы хотите открыть тренажерный зал? Вот некоторые рекомендации для определения стоимости:

1. Прежде всего решите, в каком тренажерном зале вы хотите открыть. Вы хотите пауэрлифтинг клуб, который будет просто самодостаточным, или хотите тренажерный зал, где вы будете пытаться генерировать достаточный доход.
2. Узнайте, сколько это будет стоить, для аренды, страхования, электричество, телефон, интернет, разрешения, и многие другие расходы, необходимые для начала работы. Вы не сможете учесть некоторые из них. Затем посмотрите, если вы собираетесь позволить себе ваши расходы в течение по крайней мере шести месяцев без дохода.
3. Теперь, удвоите ваши оцененные расходы и сократите расчетную выручку в два раза в течение следующих шести месяцев, потому что это вероятно произойдет.

4.Определитесь, как вы собираетесь получить необходимый капитал.

1. Напишите бизнес план.
2. Найдите способ инвестировать свои собственные деньги. Также маловероятно, что любой инвестор собирается отказываться от своих денег, если они не видят, что вы готовы взять на себя риск тоже. Если вы надеетесь взять деньги у банка, они потребуют бизнес-план.
3. Начните подготовительные работы. Найдите по крайней мере в радиусе 5 метров другие существующие спортивные залы и проанализируйте спрос на них. Теперь вам нужно найти свою нишу.
4. Купите страхование. Консультация специалиста страховщика является хорошей идеей, как вы, возможно, потребуется нестандартный страховой полис, чтобы охватить все возможные случаи, которые могут произойти в процессе тренировки.

Чтобы сориентироваться сколько стоит открыть тренажерный зал составьте примерный бизнес-план, а именно посчитайте его финансовую часть.

Примерные пункты, которые будут:

Юридические аспекты.

Документы для уплаты налогов.
Лицензия. Для работы в этом бизнесе, как у в любом другом нужно работать по закону. Это весьма сложный процесс, потому что в государстве, в разных городах может быть разные требования для лицензии на работу тренажерного зала.
Зарегистрироваться как субъект налогообложения. По месту, где будет размещаться ваш объект нужно пройти регистрацию в местных органах власти. Налоги могут быть разными в зависимости от города. Проведите консультацию с юристами.
Назовите компанию и зарегистрируйте имя. Спортивные залы должны иметь название для работы. Процесс регистрации может варьироваться в зависимости от местности. Если вы собственнолично владелец спортзала, то как индивидуальный предприниматель, можете дать бизнесу свое имя.
Страховка бизнеса.Побеспокойтесь за безопасность своих посетителей

Упражнения, которые выполняются в течение рабочего дня, могут нанести травмы поэтому меры предосторожности не помешают.

Планировка открытия.

Финансовый план

Доход (ежемесячный) – 958 000 рублей.

Первоначальные затраты – 1 921 200 рублей.

Периодические затраты (рассчитываем на месяц):

Аренда	200 000 р.
Заработная плата	287 700 р.
20 000 р.
Коммунальные услуги, телефон, интернет, обслуживание кассового аппарата	25 000 р.
Закупка воды для клиентов и одноразовых стаканов	9 000 р.
Канцелярские расходы	3 000 р.
Моющие средства	3 000 р.
Отчисления в амортизационный фонд	9 000 р.
Итого:	556 700 р.

Прибыль до налогообложения, таким образом, будет равна – 958 000 – 556 700 = 401 300 рублей.

Налоги считаем по формуле 0,15*(Доходы — Расходы) – 0,15*401 300 = 60 195 рублей.

Чистая прибыль составит – 401 300 – 60 195 = 341 105 рублей.

Срок окупаемости – 1 921 200/341 105 = 5,63. Следовательно, проект окупится за полгода.

Риски

Риск	Вероятность наступления	Способы избегания	Возможные угрозы
Внешние
Кризис, нестабильность экономики, рост инфляции	Средняя	Страхование, закупка необходимых запасов	Снижение прибыли, возможны убытки
Изменения в законодательстве	Низкая	Подробное составление учредительных документов, в том числе устава	Необходимость переоформления, бумажная волокита, приостановление деятельности
Изменение идеологии, связанной со здоровым образом жизни	Низкая	Наработка клиентской базы, массированная реклама	Снижение спроса
Рост конкуренции	Высокая	Разработка новых методик, повышение качества услуг	Снижение прибыли
Внутренние
Поломка оборудования	Высокая	Своевременный осмотр, покупка дополнительных единиц	Снижение качества и количества предоставляемых услуг
Некомпетентность работников	Средняя	Прохождение обучения, получение сертификатов, постоянное посещение семинаров, мастер-классов	Снижение качества услуги, количества клиентов
Моральный износ оборудования	Средняя	Покупка нового оборудования, замена его наиболее технологичным	Снижение качества предоставляемых услуг, неконкурентоспособность
Неудачное размещение	Высокая	Проведения маркетингового и геомаркетингового исследования	Прибыль меньше ожидаемой, снижение доходности и окупаемости

Открытие оздоровительного комплекса

Большой спорткомплекс – бизнес, даже на первоначальном этапе требующий огромных вложений. Начать следует с того, что для него необходимо выбрать большое отдельно стоящее здание, где будут размещены залы для разных форм спортивных занятий: йога, фитнес, кроссфит, танцы, массажные кабинеты, залы для единоборств, футбола и баскетбола, плавательный бассейн. Такие центры привлекают субарендаторов, готовых платить за возможность продавать свои товары на территории клуба.

В чем привлекательность таких клубов для клиентов? В одном месте они получают массу услуг, не покидая территории, что существенно экономит их время и силы.

В одиночку реализовать такой проект под силу далеко не каждому, поэтому часто привлекаются крупные инвесторы.

Какое помещение выбрать? Чаще всего для таких масштабных проектов помещение строится. Чего следует избегать? Оно не должно располагаться за чертой города или в промзоне, это серьезно снизит поток клиентов. Для строительства лучше выбирать участок, добраться до которого удобно и на общественном транспорте, и на автомобиле.

Парковка должна быть просторной, способной вместить всех клиентов.

Клиенты таких центров не только занимаются спортом в залах, здесь же они общаются. Абонементы чаще покупаются не на месяц, а на полгода-год. Не лишним будет организовать качественные зоны отдыха, в которых посетители могут просто пообщаться между собой. Уместным будет открытие кофейни, салат-бара, или кафе со здоровым питанием, где можно перекусить между занятиями.

Затраты на такой фитнес-центр исчисляются десятками миллионов, срок окупаемости в среднем – 5 лет, а прибыль от 1 миллиона рублей ежемесячно. Стоит ли говорить, что подобные проекты привлекательны для инвесторов, благодаря их рентабельности и востребованности.

Плюсы и минусы франшизы

Главные преимущества:

• готовые решения и отлаженные алгоритмы, позволяющие работать эффективно с самого начала;
• бренд, уже заслуживший доверие людей;
• поддержка со стороны франшизы;
• возможность сэкономить на услугах поставщиков и архитекторов, а также запуститься быстрее.

Минус работы с франшизой – свободы гораздо меньше, чем если открываться без чьей-либо поддержки, нужно выполнять рекомендации и соответствовать критериям франшизы.

Рекомендации

Выбирая франшизу, следует смотреть в первую очередь на узнаваемость бренда, детальность планов, и то, насколько обширную поддержку она готова оказывать. Если уровень узнаваемости невысок, придётся столкнуться с необходимостью завоёвывать доверие клиентов так, словно клуб не по франшизе. Низкая детализация планов не позволит опираться на них во всем, и действовать часто придётся самостоятельно, как если бы вы открывали зал без помощи.

Какое оборудование выбрать для тренажерного зала?

Залогом успеха спортивного клуба является оборудование в нем. Поскольку мы организовываем заведение эконом класса, то покупать нужно тренажеры из недорогих, но надежных моделей для тренажерного зала. Еще можно выбрать б/у оборудование, а стоимость на него приблизительно такая:

Наименование	Сумма, тис. руб.
Дорожка беговая (2 по 17 тыс. рублей)	34,00
Шведская стенка (6 по 2 тыс. рублей)	12,00
Велотренажеры (4 по 10 тыс. рублей)	40,00
Силовой тренажер комплексный (2 по 12 тыс. рублей)	24,00
Тренажер «Гребля» (4 по 10 тыс. рублей)	40,00
Тренажер для пресса (6 по 12 тыс. рублей)	72,00
Итого	222,00

Для удобства клиентов, особенно молодых мам, часто делают в тренажерном зале детский уголок. Малыши не только могут там провести весело время, а и заняться полезными для здоровья упражнениями. Тренажеры для детей – это те же велотренажеры, байдарка, беговая дорожка. Особенно дети любят батут с поручнями, мальчикам будут интересны силовые мини-установки.

Изучение рынка фитнес услуг в вашем городе.

Перед началом любого направления в бизнесе нужно внимательно изучить своих конкурентов. Фитнес клуб в этом плане не исключение. Выберете сегмент рынка, перечень услуг, которые вы собираетесь оказывать своим клиентам. Фитнес клубы сейчас становятся клубами по интересам, центрами активного развития детей и т.д.

Основными факторами роста рынка фитнес клубов является:
— повышение уровня обслуживания и технического оснащения клуба;
— расширение спектра услуг, введение новых программ, индивидуальный подход к каждому клиенту.
Различают премиум и вип сегмент, средний и эконом сегмент. Стоимость посещения фитнес клуба в премиум сегменте за месяц от 4000 до 8000 рублей. Месячные посещения в среднем сегменте стоит от 1500 до 3000 рублей в месяц, эконом 800 – 1300 рублей в месяц. Участникам рынка сложно понижать стоимость услуг, для продвижения они вынуждены расширять линейку предоставляемых услуг. Открывая новые проекты, участники рынка пытаются расширить перечень услуг наличием бассейна. В настоящее время сложно представить вип и премиум сегмент без полноценного бассейна, длина которого составляет 25 или 50 метров.
Самым перспективным является средний сегмент, с широким набором основных и вспомогательных услуг, бассейном и сауной, фитнес баром, солярием, детских зон и программ.
Не плохим вариантом открытия бизнеса в сфере фитнеса будет покупка франшизы. Покупка франшизы дает множество преимуществ и это является неоспоримым преимуществом для новичка в этом бизнесе при открытии фитнес клуба.
Поиск подходящего помещения для открытия фитнес клуба.

Открывая фитнес клуб, позаботьтесь о грамотном местоположении. Также подбирайте помещение, которое соответствует всем санитарным и противопожарным требованиям.

Общие затраты для старта

Чтобы открыть тренажерный зал, придется значительно потратиться. Если примерную стоимость оборудования, приведенную выше в условных единицах, перевести в рубли, то получится примерно следующая картина:

• за аренду помещения площадью 100 кв. м придется выложить ориентировочно 100 тысяч рублей, но все же стоимость может быть очень разной;
• косметический ремонт – минимум 100 тысяч рублей;
• покупка тренажеров стоит около 350 тысяч рублей;
• оборудование для душевых и санузлов оценивается примерно в 150 тысяч рублей;
• оформление всех документов составляет примерно 10 тысяч рублей, но сумма может отличаться в зависимости от формы владения;
• расходы на коммунальные услуги и уплату налога насчитывают еще 100 тысяч рублей ежемесячно;
• заработная плата для сотрудников – минимум 25 тысяч рублей;
• рекламная кампания – для начала примерно 5 тысяч рублей.

Вместе сумма составит около 750 тысяч рублей, но это приблизительно, ведь все будет зависеть от количества покупаемого оборудования и арендной платы.

Оборудование

Ключевым оборудованием в данном бизнесе являются тренажеры. Не обязательно покупать новые, на Avito и других досках объявлений достаточно много б/у тренажеров, которые вы можете купить сэкономив кучу денег. С другой стороны, поддержанные вещи гораздо быстрее выходят из строя. Нужно внимательно осматривать тренажеры перед покупкой.

Зоны

Кардио зона занимает по нашему плану 14 кв. м. В это пространство можно уместить 3 велотренажера и 3 беговых дорожки.

В выделенные 20 кв. м. под зону свободных весов мы поместим 5 тренажеров, так как один большой тренажер занимает примерно 4 кв. м.

В зоне бокса и единоборств будет достаточно 3 груши и свободное пространство.

В зону тренажеров мы можем уместить 12 больших тренажеров.

Зал групповых занятий необходимо оставить пустым и просторным. Также, для проведения тренировок в него нужно закупить 20 ковриков и 20 фитболов.

Наименование	Количество	Сумма
Велотренажер	3	40.000р
Беговая дорожка	3	40.000р
Тренажеры свободных весов	5	100.000р
Груши	3	15.000р
Зона тренажеров	12	360.000р
Коврики и фитболы	40	30.000р
Прочий инвентарь		70.000р
Итого:		615.000р

Итак, все необходимые тренажеры и мелкий инвентарь типа гантелей мы закупили. Теперь нам нужно купить прочие не менее важные вещи.

Наименование	Сумма
Шкафчики и скамейки	31.000р
Музыкальный центр	30.000р
Сантехника	70.000р
Мебель	50.000р
Вентиляция и кондиционеры	190.000р
Компьютеры и прочая офисная техника	70.000р
Итого:	441.000р

Вентиляция и душ

Вентиляция и душ — это две вещи на которых ни в коем случае нельзя экономить, при открытии спортзала.

Если вы сэкономите на вентиляции и кондиционерах, то потеряете клиентов, так как никто не хочет нюхать застоявшийся запах пота.

Если вы сэкономите на душе, то потеряете большую часть клиентов, которые приходят перед работой, так как после активных тренировок потным никто не пойдет на работу.