Бизнес-план детского центра

Комната физического развития

Детский фитнес и ритмика с каждым годом набирают популярность. Всем уже давно известно, что физическая активность – залог крепкого здоровья и иммунитета. Создавая эту комнату, можно пойти двумя путями: открыть группы для посещения занятий детьми в возрасте от 2 до 7 лет либо совместные занятия родителей и их малышей. Крохи стараются во всем походить на своих мам и пап, так что они в свою очередь могут ставить себя в пример. Разумеется, что не стоит создавать только такие группы, где возможно совместное посещение. Сформируете несколько групп, где родители и дети вместе смогут заниматься физкультурой.

Занятия в этой комнате должны продолжаться не более 1 часа. Группа должна состоять примерно из 6 деток.

На спортивный инвентарь вам придется отдать около 40.000 руб. Маты, обручи, мячи – пропишите все в своем плане.

Специалисту придется платить около 25.000 руб.

Общие затраты составят порядка 75.000 руб., но это в том случае, если вы будете закупать оборудование только для детей.

Стоимость одного занятия составляет 1.000-1.500 руб. Для групп, где родители и дети будут занимать вместе, можно назначить цену, равную 2.000 руб. Если группы будут полные, то первый доход составит не менее 50.000 рублей.

Как зарегистрировать образовательный бизнес?

Определившись с типом и форматом будущего бизнес-учреждения, нужно заняться решением вопроса, как получить лицензию для детского развивающего центра и зарегистрировать его в реестре частных предприятий. Для этого сначала решите для себя – вы хотите, чтобы ваше учреждение было зарегистрировано, как ИП или как ООО.

Если вы хотите, открыть детский клуб развивающий центр без лицензии (чтобы к нему не имело отношение образовательное лицензирование), то лучше отдавать предпочтение ИП. Только учтите, что деятельность вашего заведения может быть связана только с развитием творческих способностей ребенка. Нанять на работу профессионального педагога у вас не будет права.

Если для вас важно, чтобы детский развивающий клуб был напрямую связан с образовательной деятельностью, то вам нужно регистрировать его, как ООО и собрать приличный список документов для получения лицензии в комитете образования, а именно:

• Написанное от руки заявление на приобретение образовательной лицензии;
• Разработать и утвердить устав своего учреждения;
• Получить свидетельство о государственной регистрации с кодом ОКВЭД (если вы оказываете услуги детям социального типа, то ваш код – 85.32, если клубного типа – 95.51, если вы оказываете персональные услуги, то 93.05), в котором будет прописан ИНН учреждения;
• Расписать структуру вашей организации;
• Предоставить технический паспорт помещения, в котором будет располагаться ваш образовательный центр;
• Предоставить заключения СЭС и противопожарной службы, чтобы подтвердить пригодность использования, выбранного вами помещения;
• Предоставить утвержденную информацию об образовательной программе, которую вы хотите реализовывать в своем учреждении для дошкольников;
• Предоставить полную информацию о педагогическом составе, который будет работать в вашем образовательном учреждении;
• Открыть банковский счет;
• Выбрать систему налогообложения. Как правило, все предпочитают упрощенную (УСН), чтобы не тратить дополнительные средства на ведение бухгалтерии.

Праздники и городской лагерь — источники дохода

У меня три источника поступлений: детский сад с яслями, кружки и субаренда. Вот что получается примерно за месяц.

Поступления за месяц

Группа полного дня

250 000 ₽

Кружки

150 000 ₽

Арендная плата от преподавателей

100 000 ₽

Всего

500 000 ₽

На кружках придумываем персонажей и историю: сначала дети рассказывают, что придумали, а потом рисуют. А творчество вешаем на стену для родителей

Чтобы зарабатывать больше, я ввел абонементы. Это когда родители могут оставить ребенка не только на весь день — с девяти утра до семи вечера, а на несколько часов. Стоимость абонемента зависит от дня недели, количества часов или занятий.

Цена

На месяц, с 9:00 до 19:00, по будням

30 000 ₽

На месяц, с 9:00 до 15:00, по будням

24 000 ₽

12 посещений с 9:00 до 19:00

18 000 ₽

Неделя с 9:00 до 19:00

8700 ₽

Разовое посещение

1900 ₽

Цена

8 занятий

2400 ₽

16 занятий

3600 ₽

Разовое посещение

800 ₽

Абонементы вводил после общения с родителями: если кто-то не покупал готовые, хотя клуб нравится, спрашивал, какие варианты больше подходят. У всех свои обстоятельства в семье, и кому-то удобнее планировать по неделям, кому-то месяцами, а кто-то готов оставлять ребенка только до трех часов. На каждый запрос я сделал абонемент.

Еще один источник дохода — праздники, выходные и каникулы. Мы практически не закрываемся. Для детей, которые остаются в городе, работает городской лагерь: ребенок остается на полный день или половину, но мы не сидим в клубе, а едем куда-то, в зависимости от темы лагерной смены. Можем провести пикник, сходить на экскурсию, а потом провести опыты.

https://vk.com/video_ext.php

С детьми ездили на Ленфильм и побывали на мастер-классе по созданию мультфильмов. Дети придумали сюжет, иллюстрации и сами озвучили. Герои одного из мультфильмов — два брата, Гонолулу и Прайн. Они поссорились из-за наследства, а потом помирились

Формат городского лагеря помогает не простаивать на каникулах, когда обычно детей забирают из садов. Поэтому спад есть, но не такой большой, как мог бы.

Цена

Десять дней

15 000 ₽

Пять дней

8000 ₽

День

2000 ₽

Кроме каникул есть уикенды — мероприятия на выходные дни. Принцип такой: мы придумываем тему, например Человек-паук, а под эту тему делаем мастер-классы, игры, поделки.

Уикенд проходит по субботам с часу до шести вечера и пользуется популярностью. Мы освобождаем родителям половину выходного, при этом дети заняты.

В выходные ездили в Лего-музей: нам рассказали об истории конструктора, потом дети играли

Еще один способ зарабатывать — субаренда. Часть кружков ведут преподаватели в штате: это занятия, в которых я уверен, что будет спрос. А есть преподаватели, которые сами предлагают занятия и говорят, что соберут на них группу. Мол, только помещения не хватает.

Преподавателям, которые готовы вести свои кружки, сдаю помещение в аренду: мы договариваемся, сколько часов понадобится, какое пространство, в какие дни.

Мне выгоднее работать с преподавателями через аренду, а не брать в штат. Школа английского языка и театральная студия арендуют помещение трижды в неделю, у них всегда ученики, некоторые начали ходить на другие кружки. Запускали йогу, но она не пошла: приходили по три ученика, и то не всегда. Если бы я взял преподавателя по йоге в штат, нечем было бы платить.

Как грамотно составить расписание занятий

Составить расписание занятий для детского развивающего центра несложно. Главное — учитывать время, на которое ориентируются родители детей тех или иных возрастных групп. Не стоит ставить занятия для детей 6-7 лет на утро, так как в это время большинство из них находятся в детских садах.

Преимущество молодого центра заключается в том, что он может менять время и направления занятий, исходя из интересов клиента. Если в ваш центр многие родители обращаются с просьбой поставить занятие английским не в 14.00, а в 17.00, правильнее всего будет скорректировать расписание.

В центре, который давно открыт, сдвигать время и направления занятий сложнее, поскольку база клиентов уже сформирована. Однако всегда нужно стараться учитывать запросы посетителей при составлении расписания.

В первую очередь необходимо определиться с временем и режимом работы. Некоторые центры работают с 9.00 до 20.00, другие — с 12.00 до 22.00. Можно установить субботу и воскресенье выходными днями или сокращенными рабочими, до 16.00. Режим работы со временем можно скорректировать исходя из запросов и загруженности центра.

Также нужно определиться с длительностью занятий. Наиболее подходящий вариант — 45 минут занятие и 15 минут перерыв. Если центр рассчитан на пребывание в нем ребенка в течение 4-5 часов, необходимо также учесть время на обед.

При формировании расписания можно выделить несколько основных принципов.

Возрастной принцип

Вполне логично, что нет смысла ставить детей в возрасте 4-7 лет на утреннее время, потому что в основном родители отдают их в детские сады, а дополнительные занятия оставляют на вечернее время. Поэтому наиболее рациональный вариант — поставить на утро занятия с младенцами или детьми от 1 года до 3 лет, а к вечеру оставить время на проведение занятий с детьми постарше. 

В детских центрах обеденное время зачастую простаивает, так как малыши уже спят, а дети постарше еще находятся в детских садах. Но это время тоже можно использовать рационально. Например, удалить его индивидуальным занятиям. Большой популярностью в последние годы пользуются услуги логопеда и индивидуальные курсы иностранных языков.

Принцип посещаемости детьми разных занятий

Суть данного принципа заключается в том, что дети постарше могут приходить на 2 и более занятий в один день, а малышам нужно максимум одно занятие в день, поскольку для них это очень большая нагрузка.

Поэтому, составляя расписание, можно ставить 2-3 занятия для дошкольников подряд, но для младенцев такой прием не подойдет. Главное — чередовать занятия умственной и физической активностью. Так дети не будут быстро уставать, а у родителей сложится благоприятное впечатление о вашем центре.

Принцип частоты посещаемости занятий в неделю

При составлении расписания нужно учитывать, какое количество занятий необходимо в неделю, чтобы получить результат. Например, занятия иностранными языками или подготовку к школе можно ставить 3 раза в неделю — в понедельник, среду и пятницу. Более творческие направления, такие как танцы или дополнительные занятия по шахматам — 2 раза, во вторник и четверг. Развлекательные кружки, лепку, бисероплетение достаточно ставить 1 раз в неделю, по выходным.

Принцип учета занятости родителей

При составлении расписания нужно учитывать, что в некоторые дни из-за работы родители не смогут приводить детей на занятия. Для этого можно ставить дополнительные секции на выходные. Разумнее будет поставить наибольшее количество занятий в субботу, а воскресенье сделать выходным днем. За неделю дети и родители устают, поэтому посещаемость в этот день самая низкая.

Принцип соответствия личному графику педагогов

Этот принцип является не менее важным, чем остальные. Педагоги и специалисты часто имеют свою базу клиентов либо постоянное место работы, поэтому могут приходить к вам только в определенные дни и время. Если этот человек действительно является профессионалом, можно попробовать скорректировать свой график под его свободное время. 

Принцип отсутствия пустоты

Последний и один из главных принципов. При составлении расписания старайтесь не оставлять пустых окон, чтобы не допускать простоя и не лишать себя прибыли. Всегда можно оптимизировать занятия так, чтобы заполнить пробелы в расписании.

Составьте на бумаге таблицу, по вертикали — дни недели, по горизонтали — время занятий. Экспериментируйте. Заполняйте окошки так, чтобы не оставалось свободных. Комбинируйте групповые и индивидуальные занятия. К наиболее выгодному расписанию можно прийти только путем проб и ошибок, а также знания спроса на занятия конкретно в вашем районе.

Что нужно, чтобы открыть детский досуговый центр

Чтобы открыть детский досуговый центр, прежде всего, выберите форму организации бизнеса:

• ИП – индивидуальное предпринимательство;
• ООО – общество с ограниченной ответственностью;
• ЧОУ – частное образовательное учреждение.

Если вы планируете проводить занятия для детей и подростков, лекции, семинары, открыть клубы по интересам, это будет относиться к досуговой консультационной деятельности. Вам не потребуется государственная лицензия: можно работать как индивидуальный предприниматель с правом найма работников (не преподавателей!). В центре будут проводиться общеразвивающие или развлекательные занятия для детей. Сотрудники оформляются как инструкторы, аниматоры, специалисты. В этом случае при регистрации вам следует выбирать код 92.51 по ОКВЭД.

Оформление документов ИП не занимает много времени и не требует больших затрат. Вам понадобятся:

• копия паспорта;
• копия ИНН;
• заявление установленной формы;
• квитанция об оплате госпошлины (800 руб.).

Через 3-7 дней вы получите документы индивидуального предпринимателя и можете легально начинать работу. Не забудьте выбрать режим уплаты налогов. Обычно это УСН, когда отчисляют в бюджет 15% разницы между доходами и расходами или платят 6% от общего месячного дохода.

При открытии ООО госпошлина составит 4000 руб., в пакет документов должны входить:

• документ, подтверждающий наличие юридического адреса;
• заявление на регистрацию;
• протокол собрания учредителей или решение единственного учредителя;
• договор об учреждении ООО;
• устав ООО;
• квитанция об уплате пошлины.

В течение четырех месяцев со дня регистрации ООО нужно будет внести уставный капитал (не менее 10 000 рублей). Выбор ООО не так удобен, как индивидуальное предпринимательство: снимать средства со счета можно только на определенные выплаты.

Деятельность негосударственных учреждений образования регулируется законом и требует получения лицензии. Пройти лицензирование самостоятельно, без опыта, достаточно долго, сложно и дорого. На оформление ЧОУ потребуется 16 000 руб. Но работа в этой сфере без разрешения – нарушение законодательства, которое чревато серьезными последствиями, вплоть до уголовного наказания.

ИнформацияПри открытии бизнеса налоговый инспектор может потребовать от вас справку об отсутствии судимостей. Это требование продиктовано законодательством, так как работа связана с воспитанием, образованием детей.

Бизнес план детского развлекательного центра

Каждое дело необходимо начинать с плана, которому нужно четко следовать, иначе можно упустить важную деталь, и вся затея пропадет.

Когда вы решитесь открыть свой центр для детей, составьте бизнес план, где будет указана сумма первоначального капитала, и расписаны все этапы процесса. Мы подготовили его краткий образец для будущих предпринимателей.

№1. Арендуем помещение.

При открытии бизнеса, как правило, изначально необходимо получить статус ИП или ООО. В нашем случае на первом месте стоит поиск помещения для развлекательного центра.

Чтобы клиенты были всегда, площадки нужно искать в центре города или других людных местах вашего региона.

Пройдитесь с предложением о сотрудничестве по крупным торговым центрам, но желательно, чтобы ваш игровой зал был там первым и единственным, ведь с конкурентами будет сложнее поднимать бизнес на ноги.

Что касается квадратуры, то здесь все зависит от средств, которыми вы располагаете.

В среднем игровые центры насчитывают от 30 до 70 м2. Главное, чтобы поместилось все необходимое оборудование.

Если в ваших планах есть еще идея создать небольшое кафе, то придется арендовать зал больше. Ведь придется уместить еще столы для отдыхающих, стойку для официантов и кухню.

№2. Регистрация и сбор документов.

Здесь речь пойдет именно об открытии детского развлекательного центра, мы не будем говорить о документации, связанной с кафе и другими дополнительными затеями.

Первым делом необходимо физическому лицу зарегистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя.

Для этого нужно принести в налоговую инспекцию такие документы:

1. Ксерокопию паспорта с действующей регистрацией.
2. ИНН.
3. Заявление по форме для получения ИП.
4. Квитанцию, подтверждающую оплату госпошлины (её размер и реквизиты для перевода средств укажет налоговый инспектор).

После получения всех документов из налоговой службы, придется заказать печать для организации и открыть банковский счет.

Следующая инстанция – это санитарно-эпидемиологическая служба (СЭС). Их представители должны оценить помещение по нормам действующих стандартов и дать разрешение на открытие заведения.

Кроме этого, необходимо получить разрешение от пожарной инспекции. Для этого необходимо составить план эвакуации и установить встроенную антипожарную сигнализацию.

Все работники заведения обязаны пройти медицинский осмотр, отметка о заключении врачей должна быть в медицинской книжке. Отнеситесь к этому пункту строго, ведь ваши сотрудники будут работать с детьми, не подвергайте их риску.

№3. Закупаем инвентарь для детского центра.

Самый затратный этап – это покупка оборудования для детского игрового центра.

Как минимум понадобится:

Наименования оборудования	Количество	Цена в рублях
	ИТОГО:	261 600
1. Лабиринт	1	210 000
2. Ресепшн	1	14 000
3. Стулья	3	9 000
4. Ноутбук	1	24 000
5. Гардеробная	1	4 600

На первое время этого будет достаточно. Как только вы увидите, что клиентов становится все больше, можно докупить инвентарь. Например, приобрести игровые автоматы, батут, сухой бассейн с шариками и т.д.

Все зависит исключительно от вашей фантазии и возможностей.

Покупайте универсальный модуль, который подойдет для ребятишек разного возраста, как минимум с 3 до 14 лет.

Если вы хотите порадовать малышей помладше, то придется закупить отдельную площадку с мягкими игрушками. Она обойдется минимум в 100 тысяч рублей.

№4. Набор сотрудников в штат.

Искать подходящую кандидатуру на должность аниматора (человека, который будет следить за детьми, устраивать им праздники, играть с ними) можно еще на стадии сбора документов для регистрации развлекательного центра.

Их должно быть как минимум двое, чтобы выработать посменный график.

Зарплата аниматора приблизительно насчитывает 10 тысяч рублей. Кроме того, желательно начислять им проценты в размере 5 — 10% от выручки развлекательного центра, это дополнительно еще 10 — 15 тысяч. Такой бонус нужен для того, чтобы аниматоры были материально заинтересованы в приплыве клиентов.

Административными вопросами занимается чаще всего владелец детского развлекательного центра.

Также потребуется нанять уборщицу и по мере необходимости охранника. Их зарплата колеблется в пределах 10 тысяч рублей и не предусматривает дополнительных надбавок.

Бизнес-план развлекательного центра – с чего начать?

Определение концепции центра

Существует несколько форматов бизнеса:

1. Простой развлекательный центр – заведение представляет собой небольшую торговую площадь с игровыми автоматами и видеоиграми. Бизнес практически автоматический, что позволяет экономить на персонале. В качестве сотрудников привлекается лишь продавец жетонов и напитков со снеками. Целевая аудитория развлекательного центра – подростки.
2. Детский развлекательный центр – место отдыха этого формата ориентировано на детей разного возраста, начиная от 1 года и заканчивая подростками. Детский досуговый центр включает в себя множество локаций – игровые зоны для малышей, дошкольников и детей младшего школьного возраста, лабиринты, игровые комнаты, мобильные аттракционы, игровые автоматы и видеоигры. Этот вид бизнеса зачастую предусматривает продажу напитков, снеков и фастфуда или деятельность полноценного кафетерия.
3. Взрослый развлекательный центр – заведение, включающее в себя несколько видов развлечений одновременно: боулинг, бильярд, просмотр спортивных передач, кафе с продажей алкогольных напитков, а также игровые автоматы для взрослых. Формат бизнеса практически не развит в России по неизвестным причинам, поэтому в качестве эксперимента предприниматель может выбрать это направление и быть вне конкуренции в своем городе.
4. Семейный развлекательный центр – заведение, объединяющее детские и взрослые виды развлечений. Такой формат наиболее популярен, потому что обилие развлечений и локаций представлено в максимальном количестве. Развлекательные центры посещаются не только родителями с детьми, но иногда и группами из нескольких семей.

Целевая аудитория

ЦА развлекательного центра зависит от его формата. Логично, что взрослый РЦ рассчитан на совершеннолетнюю аудиторию, но при этом необходимо учитывать возраст посетителей. То же самое можно сказать и про семейный или комплексный формат:

• простой РЦ – школьники и подростки в возрасте 10–16 лет;
• детский РЦ – родители с детьми в возрасте 1–8 лет;
• взрослый РЦ – люди 25–40 лет;
• семейный РЦ – родители в возрасте 25–40 лет с детьми любого возраста.

Перечень услуг

Комплексный перечень услуг для семейного развлекательного центра:

• игровая зона (комната) для малышей от 1 года до 3–4 лет;
• игровая зона (лабиринт, зал) для детей от 5 до 12 лет;
• игровые автоматы;
• видеоигры;
• игровые столы (аэрохоккей, настольные игры);
• зона виртуальной реальности;
• 5D-кинотеатр;
• детский и взрослый бильярд;
• игровые автоматы и видеоигры для взрослых;
• зона просмотра спортивных телепередач;
• кафе, мини-ресторан;
• проведение мероприятий (дни рождения, корпоративы, встречи).

С каждым годом появляются новые локации, автоматы и игры, поэтому предприниматель обязан следить за рынком индустрии развлечений, чтобы первым устанавливать в помещении современные девайсы или организовывать новые формы досуга. Это позволит завоевать больший процент ЦА и увеличить финансовый оборот.

Анализ рынка и конкуренции

Провести анализ рынка в сфере развлечений достаточно просто. Несомненно, что в каждом городе функционирует большое количество развлекательных заведений, но все они в некоторой степени тематические. Боулинг-клуб, бильярдная, шахматный клуб, парк аттракционов – все это касается узких направлений досуга. Комплексные варианты в малых и средних городах можно пересчитать по пальцам.

Анализ рынка и конкуренции сводится к следующим действиям:

• выявление всех заведений, схожих по тематике будущего бизнеса;
• определение конкретной концепции развлекательных заведений;
• получение информации о месторасположении, перечне услуг и ценовой политике;
• определение ЦА конкурентов.

На основе полученных данных составляются собственные конкурентные преимущества и учитываются минусы действующих заведений.

Возможные риски

Главный риск развлекательного центра состоит в том, что бизнес предусматривает крупные инвестиции, а гарантий доходности проекта на 100% быть не может. Именно это останавливает начинающих предпринимателей.

Риск неокупаемости и банкротства проекта решается составлением бизнес-плана, точным анализом рынка и спросом на услуги. Не стоит забывать и о ценовой политике, поэтому наценка должна быть такой, чтобы одновременно оставаться в плюсе и не отпугивать посетителей со средним достатком.

С чего начать дело?

Выше подробно описано, что и где придется оформлять и получать. Но свое дело начните с того, что определитесь с формой деятельности самого центра. Это может быть центр, с дневной формой обучения, трехразовым питанием и послеобеденным сном. Количество детей в нем будет ограничено – не более 20 малышей, а то и вовсе 15 деток.

К каждому из них будет повышенное внимание, но и стоимость услуги будет соответствующая. Родителям одного ребенка придется выложить от 20 тыс

рублей в месяц, если не больше.

Такие услуги могут позволить себе далеко не каждые. И тут есть смысл задуматься

Определенной категории родителей важно качество обучения детей, их развитие, а цену они готовы заплатить и большую

Но есть и другой вариант, когда центр предоставляет почасовые услуги. В группу набирается до 10 детей, которые на протяжении 1,5–2,5 часов обучаются, после чего забираются родителями. Стоимость одного занятия колеблется в пределах 250 рублей. В день таких групп проходит от трех до пяти.

Это дает возможность собирать кассу от 200 тысяч рублей. Но тут и расходную часть можно сократить в два, а то и три раза. Помещение подойдет и попроще, нет необходимости кормить детей, укладывать их спать. Няня, охранник и медсестра уже не нужны, расходы на заработную плату сократятся в два раза. Можно выйти на месячный доход от 100 тыс. рублей.

Для многих начинающих центров второй вариант подходит больше. Некоторые из них специализируются на какой-то одной тематике – изучения языка, развитие математических или интеллектуальных способностей, спортивных возможностей. Это позволяет стартовать с меньшими вложениями, постепенно набирать обороты, аккумулируя полученные от бизнеса доходы и осваиваясь в этой сфере.

Возможные риски

1. Неудачное местоположение студии. Ошибочное местоположение центра раннего развития может отрицательно сказываться на посещаемости клиентов и прибыльности проекта.
2. Изменение законодательством нормативных документов и положений. Предугадать ход таких событий довольно сложно, поэтому у предприимчивого бизнесмена должен быть «запасной аэродром» – необходимо продумать вариант развития образовательной отрасли, подлежащей лицензированию.
3. Отсутствие необходимого персонала. Педагог – это стержень всего рабочего процесса детской студии. Поэтому подбором персонала необходимо заниматься заблаговременно. Здесь важным аспектом является разумная мотивация педагогов к продуктивному сотрудничеству. Зачастую она выражается в установлении приемлемого уровня заработной платы.
4. Несчастные случаи. Работа развивающего центра напрямую связана с ответственностью за детские жизни и их здоровье. Несчастный случай может не только раз и навсегда поставить крест на реализации конкретного проекта, но и иметь далеко идущие последствия. Частые инструктажи о безопасности жизнедеятельности с сотрудниками, детьми и их родителями помогут обезопасить сотрудников от потери рабочих мест.

Пример этого бизнес-плана может быть приведен в действие как самостоятельный проект или служить подспорьем для более масштабного плана. Предпринимателю, только начинающему свой карьерный путь, этот план явно придется по душе, так как не требует больших капиталовложений. А срок его окупаемости только придает жизненных сил и энергии для реализации задумки в перспективный бизнес, приносящий немалую прибыль предпринимателю и большую пользу всему обществу.

Бизнес план детского центра: какое необходимо помещение?

Как правило, большинство начинающих бизнесменов не рискуют начинать с больших помещений.

Для старта работы небольшого клуба достаточно 40-60 м2.

Требования, которые предъявляются к идеальному месту не такие затруднительные, чтобы их нельзя было воплотить в жизнь.

Начнем с того, в какой части города расположить центр.

В данном вопросе вам как раз пригодится информация про конкурентов и потенциальную целевую аудиторию.

Размещение в центральном районе для такого бизнеса, конечно, тоже является престижным.

Но если там уже открыто несколько центров с высокими расценками, а спальные районы «пустуют» — не логичнее ли разместить свой бизнес там?

Тем более, аренда в центре будет стоит немало, а далеко не каждый предприниматель сможет позволить себе вложить в открытие особо крупные суммы.

Однако, обратите внимание, далеко не в любом городе жители окраин могут и хотят позволить себе давать детям дополнительное образование

Это еще раз подчеркивает важность анализа целевой аудитории

Это еще раз подчеркивает важность анализа целевой аудитории. Если вы остановили свой выбор на спальном районе, вам прекрасно подойдет аренда помещения на первом этаже обычного жилого дома

Если вы остановили свой выбор на спальном районе, вам прекрасно подойдет аренда помещения на первом этаже обычного жилого дома.

Возможно также присмотреться к офисным зданиям или даже торговым центрам.

Но при этом старайтесь отказаться от высоких этажей – малышам будет сложно преодолевать такое расстояние.

А вот подвальные и полуподвальные территории не одобрит ни СЭС, ни пожарная инспекция.

Соответственно, разрешение на работу вы не получите.

Также их требования указывают на обязательность наличия качественной вентиляции, пожарного выхода, собственного туалета.

Для родителей важным плюсом станет наличие большого количества парковочных мест с удобным заездом, а также близости к остановкам общественного транспорта.

Подбор помещения

Открыть свой развлекательный центр можно как на базе уже действующего торгов-развлекательного центра, так и в отдельно стоящем здании. Неплохим вариантом будет помещение в хорошо заселенном спальном районе, но только в том случае, если поблизости нет конкурентов.

Стоимость аренды подходящего помещения для открытия своего развлекательного центра, будет зависеть от следующих факторов:

• Популярность торгового центра.
• Расположения здания.
• Количества этажей в ТРЦ.

Логично предположить, что чем популярнее и дороже будет ТРЦ, тем выше будет стоимость одного квадратного метра в аренду. Средняя цена – 1000 рублей. А так как помещение должно быть минимум 100 квадратных метров, то в бизнес-план развлекательного центра нужно закладывать не меньше 100 000 рублей только за аренду.

Выбирая помещение под обустройство места для развлечений малышей, делайте выбор основываясь на следующих требованиях:

• Не менее 100 квадратных метров, но это только для установки аттракционов и 1-2 батутов. Если вы хотите обустроить игровые комнаты, бассейны с мягкими мячиками, горками и т.д, комнаты для детских праздников, то помещение должно быть минимум в 2 раза больше.
• Посещаемость – при условии ТРЦ оно должно быть популярным среди населения. Если это отдельное здание, то район должен быть хорошо заселен.
• Наличие конкурентов – если в пешей доступности они есть, то вам там лучше не быть. Ну или придется очень хорошо потратится на рекламу, делать клиентам самые выгодные предложения и так далее – другими словами переманивать клиентов конкурентов себе.
• Подготовленность – идеально, если там уже раньше располагался развлекательный центр, так, возможно, придется меньше тратить на ремонт.

Удачно выбранное расположение детского развлекательного центра, это уже успех. Но, не весь.

Организационный план

Регистрация предпринимательской деятельности

При организации детского центра, прежде всего необходимо зарегистрировать себя как предпринимателя, или же понадобится регистрация организации. Варианта тут два.

1. Общество с ограниченной ответственностью.
2. Индивидуальное предпринимательство.

Первое намного сложнее и хлопотнее, потому что нужно будет зарегистрировать себя как юридическое лицо, а для этого потребуется большой перечень документов, который зависит, прежде всего, от числа соучредителей. Основные пункты:

• заявление для регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) — форма Р11001;
• документ, подтверждающий, что учредитель один, либо протокол собрания соучредителей;
• второе также предусматривает документацию на учреждение ООО;
• устав предприятия;
• квитанцию, подтверждающую уплату госпошлины за регистрацию ООО;
• гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса либо покупка юридического адреса в случае аренды помещения. От владельца помещения требуются документы на право собственности, его согласие и согласие лиц, проживающих в помещении (в случае регистрации на домашний адрес).

Если документы собираются самостоятельно, то есть смысл воспользоваться соответствующим автоматизированным сервисом — это существенно облегчит процесс.

Зарегистрировать себя как индивидуального предпринимателя намного проще. Потребуется:

• заявление (форма Р21001);
• квитанция об уплате госпошлины.

В соответствии с нововведением, принятым в 2019 году, заявление и документы на регистрацию ИП принимаются на сайте ФНС или портале государственных услуг. В этом случае нет необходимости уплаты пошлины. Но понадобится усиленная электронная подпись.

Коды ОКВЭД и лицензии

При подаче заявления на регистрацию нужно указать коды ОКВЭД. Выбор кодов зависит от вида услуг.

Регистрация также может потребовать лицензирования. Для оказания образовательных услуг оно необходимо, поэтому разумнее сделать выбор в пользу ООО. Такая структура обладает правом на ведение деятельности в сфере образования и наем квалифицированных педагогических кадров.

В том случае если деятельность центра подразумевает работу секций и кружков без выдачи свидетельств об окончании курса обучения, лицензии не требуется. Тогда лучше всего открыть ИП, но следует помнить, что наем педагогов исключается. Преподавателям придется также регистрировать предпринимательство и заключать договоры с детским центром.

Финансовый план

При организации центра детского развития необходим финансовый план, где будет рассчитываться схема учета вложенных средств, необходимых текущих расходов и ожидаемой прибыли. Здесь учитываются следующие расходы:

• регистрация организации, получение всякого рода разрешений и лицензий;
• аренда, а в случае необходимости ремонт помещения;
• приобретение оборудования;

Обычно основные затраты идут на помещение и оборудование. Когда центр откроется, добавятся статьи расходов на аренду и рекламу. Помимо этого расходы неизбежны по следующим направлениям:

• ФОТ, в том числе отчисления;
• налоги;
• зарплата персонала;
• коммунальные платежи;
• амортизация;
• текущие затраты на канцтовары и подобные предметы;
• непредвиденные экстренные траты.

Затраты тесно связаны с масштабностью предприятия. По средним подсчетам, центр детского развития должен окупиться в срок от 8 месяцев до 1 года. Рентабельность — в пределах 35%.

Доходы центра детского развития

Точной оценки доходов, как и затрат, быть не может, но зависимость здесь базируется на количестве учеников и учебных групп, а также от размера платы за обучение и абонементов. Для примера можно рассмотреть следующий средний вариант. Предположим, площадь центра – 100 м2. Такая площадь позволит посещать центр приблизительно 80 учащимся. Абонемент на 1 месяц для каждого ребенка стоит около 10 тыс. руб. Значит, месячный доход центра в среднем составит 800 тыс. руб. за вычетом текущих расходов.

Необходимо добавить, что для получения стабильного высокого дохода потребуется определенное время. Сразу после открытия посещаемость центра обычно составляет от 30 до 40%, соответственно, прибыль будет гораздо меньше. Центр детского развития – это перспективное направление для тех, кто обладает терпением. Со временем он начнет приносить хороший доход.

Финансовый план

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

• 30 000 – регистрация ООО и оформление документов;
• 100 000 – заключение договора аренды (авансовый платеж);
• 150 000 – ремонт помещения под ключ;
• 300 000 – покупка мебели и офисной техники;
• 70 000 – рекламная кампания;
• 100 000 – резервный фонд.

Итог: 750 000 рублей.

Расходы

Затраты в первый месяц:

• 100 000 – арендная плата;
• 25 000 – коммунальные услуги;
• 400 000 – заработная плата;
• 50 000 – закупка продуктов;
• 35 000 – непредвиденные расходы.

Итог: 605 000 рублей.

Доходы

Доходность детского центра складывается из месячной родительской платы. Средний чек квитанции, если ребенок записан на несколько занятий или посещает полный день, составляет 8–10 тысяч рублей.

При площади детского центра 100 кв. м общее количество посещающих варьируется в пределе 80 человек (из расчета 3–4 группы по 10–12 человек полного дня и остальных детей, посещающих центр по принципу индивидуальных занятий 1–2 часа 3 раза в неделю).

80 человек по 10 000 рублей в месяц – это 800 000 рублей.

Подсчет прибыли

Чистая прибыль подсчитывается на основе элементарного правила – из общего дохода отнимаются обязательные месячные траты.

800 000-605 000=195 000 рублей.

Из этой суммы необходимо вычесть налоги в зависимости от выбранной системы налогообложения, что в итоге составит чистый доход в размере около 150 000 рублей.